消防培训工作实施标准作业规程

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-218编号：_消防培训工作实施标准作业规程审核：_时间：_单位：_消防培训工作实施标准作业规程用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。消防培训工作实施标准作业规程1.0目的规范员工培训程序册内容,使唤员工培训系统化,规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识注技能.2.0适用范围适用于物业公司消防培训工作.3.0职责3.1 主管经理负责抽查培训

2、实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师.3.2消防管理中心主管负责制定,年度培训计划>>,并具体组织实施.3.3消防管理中心班组长负责其主管实施消防理论和技能的培训.4.0程序要点4.1培训计划注制定4.1.1消防管理主管每年12月10前制定完毕下一年度的消防培训计划上报公司审批.4.1.2消防培训计划必须符合下列要求:a)不违反国家的有关法律,法规和具体操作规范;b)有具体的组织实施时间;c)有标准的考核方法.d)有明确的培训范围e)有具体的培训经费预算.4.2 新人职员工上岗前的培训。新员工自谋出路后上岗前需进行7天的培训，并经考核合格后方能正式上岗.4.2.1第一天,由消防

3、 管理处负责本部门工作性质及动作5,公司概况，安全教育,部门奖罚规定,公司的考勤制度等 .4.2.2第二天,由消防管理中心班组长负责讲解各岗位职责,安全操作规程，着装规定,礼貌礼仪和文明用语,并带领新员工熟悉住宅小区消防水源及其分布情况.4.2.3 第三天由消防管理中心班组长按照>相关项目,对新员工进行技能训练.4.2.4 第四天至第六天,由消防管理中心主管安排新员工试行上岗,机动消防队员带领新队员同时巡检执勤,并给其讲解辖区消防设施设备分布,重点防火部位消防特点 和工作处理程序.4.2.5第七天,考核,新员工入职培训结束后,应进行思想小结,并由消防管理中心主管安排进行消防技能/理论知识

4、考试,试卷由消防管理中心主管提供.4.2.6 新员工经考核合格后方可安排正式上岗,不合格按辞退处理.4.3 消防技能培训4.3.1训练项目(根据辖区实际情况):a)两盘水带连接;b)70米两盘水带连接;c)两人五带连接;d)两节拉梯;e)沿梯/沿楼层铺设水带;f)>g)着战斗服;h)高空滑绳自救(根据环境条件而定);i)利用消防栓出水操(5.6.7盘水带战斗班作战操);j)紧急集合k)灭火器操作与使用.4.3.2 训练要求:a)消防技能严格按>的动作要领进行(见附录);b)按指挥员口令完成动作,动作要求快捷,迅速,准确;c)收卷水带/器材时,应听众指挥员口令,小心轻放,避免接口破损 ;d)成班横队,站立成一排;e)非当值消防员全部参加训练(特殊情况须经部门主管批准外).4.3.3 训练时间为每周一,三四下午16:20-17:30;4.3.4消防技能训练由消防管理中心班组具体负责.4.4消防理论知识培训4.4.1培训内容:a)建筑防火概述,防火知识;b)燃烧学知识;c)>