物业客户满意度控制程序

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-418编号：_物业客户满意度控制程序审核：_时间：_单位：_物业客户满意度控制程序用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物业客户满意度控制程序(四)1.0目的建立对服务效果顾客评定的意见收集和分析程序，使服务信息能得以及时反馈，确保服务满足规定要求，作为本公司对质量体系业绩的测量。2.0适用范围适用本公司对顾客满意信息的收集、分析、评价和处

2、理。3.0术语(略)4.0职责4.1管理处组织的用户意见征询或调查活动由客户服务部编制活动的实施计划，经管理者代表审核、总经理批准后实施。4.1客户服务部负责用户意见征询或调查的统计、整理与处理。5.0工作程序5.1用户意见征询或调查活动5.1.1活动频次客户服务部每半年以客户满意率调查表方式组织进行一次。5.1.2活动计划及实施a.在活动进行前，客户服务部负责编制相应实施计划，内容包括开展本次征询或调查活动的实施部门、目的、征询或调查的对象、客户满意率调查表发放的范围和数量、时间及人员安排等。b.计划的批准由客户服务部编制的活动实施计划，由管理者代表审核、经理批准;5.1.3客户满意率调查表

3、a.设计的客户满意率调查问卷表应清晰描述物业管理或租赁管理服务、有偿服务等过程中需经用户评价的项目和内容;b.用户评价可以设定为"满意"、"基本满意"、"不满意"三项。5.1.4客户满意率调查表由客户服务部组织进行发放和回放，每次发放数量应不少于被调查的区域户数的30%，客户满意率调查表的回收率原则上应不低于发放数量的60%，回收后的客户满意率调查表交给客户服务部整理。5.1.5统计分析a.客户服务部根据对用户意见征询或调查的情况及客户满意率调查表填写客户满意度统计表，并负责的组织相关部门采用调查表法或排列图法分别对收集的用户意见进行

4、统计分析。b.对用户评价为"满意"、"基本满意"的可确定为合格项。满意率的计算方法：A=H÷N×100%O=Y=Y1+Y2+Y3+YNK=O÷X×N×100%c.统计计算符号：N-发放的调查表总数H-回收的调查表总数X-调查表的调查项目数Y-每份调查表评价满意的项数O-评价满意的项目总数A-回收率：%;K-满意率：%;d.用户未作评价的项目(未表态项)不列入计算范围。e.统计分析结果应形成统计分析报告。f.客户服务部编制的统计分析报告，品质部审核后报总经理确认。5.2调查意见的处理5.2.1针对单项不满意

5、率低于70%或总满意率低于所规定的质量目标时，品质督察部应组织相关部门分析原因，采取纠正措施，具体按纠正和预防措施控制程序执行。5.2.2若业主或租户所反映意见属投诉意见，品质督察部应组织相关责任部门派人进行单独回访核实，并有效处理。具体按客户投诉处理程序执行。5.3联络为方便与用户进行沟通和联络，管理处、客户服务部根据情况设置投诉电话或投诉信箱，以便及时收集用户信息。5.4信息服务5.4.1客户服务部收集和整理与用户日常生活有关的信息资料，内容涉及：a.各类电气、生活、消防设施的使用及注意事项;b.生活区内及周围设施，网点的分布及联系办法。5.4.2用户可到管理处索阅，也可通过宣传栏、发放的宣传资料上获得需了解