工程管理基本流程

1、工程管理基本流程图目录一、图纸会审工作流程图 2二、分项工程开工报告审批监理程序框图 3三、开工准备阶段监理质量控制流程图 4四、施工进度控制工作流程图 5五、原材料、构配件质量报验签认流程图 6六、分部分项工程签认流程图 7七、设备开箱质量控制流程图 7八、施工阶段质量控制流程 9九、隐蔽工程报验流程 13十、工程变更处理程序 14十一、工程质量事故处理流程图 15十二、工程停、复工流程图 16十三、工程量计量与工程进度款支付流程图 17十四、索赔处理流程图 17十五、工程竣工验收流程图 19十六、工程竣工验收备案流程图 20十七、地基与基础工程质量控制程序 21十八、测量控制程序 22十九

2、、模板、支架质量控制监理工作流程 23二十、钢筋工程质量监理工作流程 24二十一、混凝土工程质量监理工作流程图 25二十二、砖石（砌体）工程质量控制程序 26二十三、防水工程质量控制程序 27二十四、门窗工程质量控制程序 28二十五、装饰、装修工程质量控制程序 29二十六、钢结构工程质量控制程序 30二十七、设备、管线安装工程质量控制程序 31二十八、专业工程监理工作流程（样表） 32计控工程监理工作流程 32图纸会审工作流程图建设单位收到图纸项目监理组整理、汇总形成书面审图意见技术监察部抽检交建设单位转送设计院项目监理组负责人主持图纸会审、设计交底会议项目监理组整理编写图纸会审纪要会审纪要会

3、签后送各有关单位二、分项工程开工报告审批监理程序框图施工程序监理程序原始资料归档程序认可施工放样原材料试验资料监理核查不认可监理核查或抽检施工放样资料二份原材料试验及材料准备可及材料准备资料二份认可施工场地布设情况（含草图）111监理核查1111施工场地布设情况资料一份（含草图）1番不认可111 可份_（口草图）标准试验资料监理审核或抽验F认可人员、机具准备情况标准试验资料二份不人可人员、机具准备情况资监理核查料二份开 工不认可认可监理审核不认可监理审核监理同意开工施工单建设监理位一份3页共34页感谢下载载技术交底及质量 指标资料（含施 工程序及方案）填写工程开工申请批复单工程分项开工申请批复

4、单及附的资料整理成册技术交底及指标（含施 工程序及方案）资料二 份各一份三、开工准备阶段监理质量控制流程图监理单位及建设单位质量保证:体系总包及分包单位资质审查总包及分检查:审查开工报告:1口：分包单位资质包单位资质审查承包商主技术工艺可行监理单位组织专业工程 师熟悉图纸要负责人及质 检人员资质技 术人员资质测量标准设备计量精度 规章管理制度承包商组织专业工程师熟悉图纸会审记录设计回复性审查承包商施 工材料、机具、 劳动力准备审查合格进场材料、设备质 量的认-正和检验由建设单位组织各专业 的图纸会审及设计交底承包商专业人员编写施工组织 计划及施工方案上报监理及建设单位审批承包商 工上报监.建设

5、单位申请开监理及建设单位技术人员及监理参与并监施工负责人向施工技术人员、质检 人员技术交底，每个分部分项工程 必须进行施工技术人员向一线工作人员技 术交底，每个工作日必须进行1注：1、分包单位企业资质及人员资质先上报总包审核合格后方能上报监理及建设单 位。2、由建设单位组织的图纸会审及设计交底应提前至少一天通知参加单位。3、图纸会审后，承包商还应编制切合实际的工程施工进度计划（进度计划横道 图）上报监理审核，并报建设单位保存。4、以上过程必须经技术部审核。报送建设单位四、施工进度控制工作流程图确定项目目标总工期承包商分阶段提交详细计划或修改计划送监理工程师J甘核签发YY承包商按计划实施监理工程

6、师 实施进度控制承包商完戊计划责成承包商修改iLN责成承包商采取措施五、原材料、构配件质量 报验签认流程图、原材料、 构配件质量报验报验签认流程图承包商填报工程材料报审单送监理工程师报验ir六、分部分项工程签认流程图承包商七、设备开箱质量控制流程图注：承包商根据设计图纸核算所需安装材料后与业主采购计划清单核对确认返厂更换并填写设备异常/缺陷统计-表准予承包商领 安装使用在设计部位取设备并设备一周内元成设备/材料 的报验（报验单内应附有一 开箱检验记录）位，承包商于领使用单位将相合格关资料保存工程部资料存档承包商原件存档使用单位资料存档F承包商按照施工万案组织交底和施工注：1、通知各单位及部门参

7、加开箱检验由贸易部统一组织，专业设备备件、材料由机电仪专业人员参加验收2、设备开箱后，技术资料必须交甲方使用单位保存，承包商需要吋可向甲方申请借阅。3、a.此程序只适用于设备开箱或设备验收。购进的安装原、辅材料只进行质量证明文件的审核。b.特殊材料由使用单位确定复试或进场检测。c.由技术部监督、检查，有必要时对材料进行抽检。d.货到现场，卸货后，参加验货人员必须在仓储管理人员通知0.5小时内到现场，四个小时内共同验收结束不能参加验货的人员须指定授权人参加验货。八、施工阶段质量控制流程承包商按照审批合格的施工方案进行交底施工前的安全交底危险环境施工业主办埋相现场施工日常巡检监理工程师上报监理确认

8、关作业票监理现场检查发现质量问题业主现场检查发现质量问题通知施工单位进行整改F 1现场检查发现安全隐患合格整改后通知监 理复检监理某分项工程施工完毕并自检合格后在 进入下一道工序前通卜知以下单位验收业主合格承包商填写相应报验资料上报监理审核施王单位进入下道工序连下页连上页承包商完成分部工程的所有分项工程并验收合格承包商组织分部工程自检合格承包商组只整改监理单位组织分部工程的验收工作监理单位包商承监理单位对分部 质量进行评包商完成单位（子单位）工程的所有分部工程并验收合格承包商组织单位（子单位） 工程自检合格承包商组织整改监理单位组织单位工程的预验收工作 J监理单位承包商连上页承包商提交单位工程

9、 中间交接申请监理不合格建设单位组织单位工程中间交接验收单位监督承 包商整改合格合格1、包商完成所有单位工程并验收合格单位工程照管权移交车间2、所有单位工程均办理中 间交接手续3、所有单位工程资料收集 整理齐全承包商提交工程交接申请监理单位组织单项工程竣工的预验收工作不合格监理单位承包商建设承包商组织整改合格建设建设单位准予竣工竣工B级控制点参检单注：1、A级控制点参检单位为：建设单位、监理单位、承包商;位为：监理单位、承包商；C级控制点为：承包商。2、所有工程验收工作，承包商必须组织自检合格后方能通知监理、建设单位进行验收。3、单位工程交接后，工程质量问题及遗留尾项监理单位负责监督承包商整改

10、合格。4、所有单位工程施工前各分部及特殊设备安装必须要有切实可行的施工方案如：（电气安装工程施工方案、大件吊装方案、大型设备单机试车方案、仪表调试方案等）5、各验收阶段，不只是针对建设实体检查验收同时还进行对工程资料检查验收。九、隐蔽工程报验流程承包商进行隐蔽工程施工在隐蔽前通注：1、隐蔽工程除按流程进行报验外，整个施工过程必须符合设计及规范要求。重点部位隐蔽工程记 录中应有真实隐蔽示意图。2、隐蔽工程报验程序必须在验收后三日内完成。3、隐蔽工程必须实行工程监理旁站管理。十、工程变更处理程序设计单位对原设计存在缺陷提出的变更 建设单位或承包商提出的工程变更 （C2）原设计单位编制设计变更文件总

11、监组织专业监理工程师审查41要Yes需定变更内容吗?单不需专业监理工程师了解实际情况和收集工程变更有关资料总监指定专业监理工程师完成下列工作:涉及安全、消防、环 保等内容时，应按规 定经有关部门审定。No建设单位或承未经总监审查同意而实施的工程变更，监理不得予以计量。1、确定变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度;2、确定工程变更项目的工程量与工期；3、确定工程变更的单价或总价。总监对变更的费用和工期作出评估，取得建设单位对变更质量、费用、工期方面1一、工程质量事故处理流程图承包商质量事故发生承包商采取应急处理建设单位、监理监督承包商填报写事故报告单报监理工程师承包商1修改万案No监理审

12、查事故处理方案承包商制定事故处理方案建设单位、质Yes监、设计监督组织实施承包商按方案监理对实施质量No做出评估Yes下一工序施工注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理一般不参加伤亡事故的调查和处理，除非合同有此 规定。十二、工程停、复工流程图监理签发工程暂停令十三、工 程量计量与工程进度款支付流程图承包商填报 月工程计量申报表十四、索赔处理流程图索赔方提交索赔意向通知No初验申请监理就存在问题提出书承包商、监理、设计、质监等有关单位参加竣工申请监理工程师审查申请建设单位组织竣工验收知会建设单位十五、工程竣工验收流程图承包商自验合格后提出面意见，限期改正。承包商执行整改后提出专项核验（消防、人防、环保、电梯等）总体核验十六、工程竣工验收备案流程图验收备案程序:工程竣工（监理工程师组织初验合格后）（工程验收合格15I日内）十七、地基与基础工程质量控制程序复核轴线和标高十八、测量控制程序承包商现场测量放线十九、模板、支架质量控制监理工作流程现场测量放线（施工单位）二十、钢筋工程质量监理工作流程钢材材质检验提供件卜一、混凝土工程质量监理工作流程图通过实验室提供配合比（施工单位）审查施工方案（监理工程师）填报分包资审表申报施工方案施工单位分包单位申报施工方案进场材料自检、报验（施工单位）（施工单位）申报施工方案进场