耒水大桥出行项目设计方案

1、耒水大桥出行项目设计方案一、 项目概况1 1 项目的地位与作用耒水大桥位于耒阳市城区，跨越耒水，西接耒阳市区， 东连省道 S320 线，本项目为老桥加宽。耒水大桥是耒水以西的居民往东的主要出口之一， 本项 目建成后，有助于耒水两岸居民出行，加强耒水两岸的联 系，对促进当地经济发展有较为重要的作用。本项目建成后， 配置合理的交通组织， 将极大缓解耒阳 市城区交通压力，有利于加强京珠高速、 G107 与 S320 之 间的联系，完善耒阳公路路网。并将改善投资环境，加快 耒阳经济的发展。1 2 项目建设规模与技术标准 根据耒水大桥两阶段勘察设计招标文件，大桥全长308ml,加宽桥面10.5 m,桥涵

2、荷载等级为公路-H级，设计速 度为60 km /h ,设计洪水频率为1/100 ,通航标准为河W级航 道；地震动峰值加速度为 0.05g 。本项目总投资约 2000 万元。市公路勘察自 1958 年成立以来，立足省，业务围辐射 邻近省区，在长期工程实践中积累了丰富的公路、桥梁工程 的勘察设计经验，已从事了近5000 多公里等级公路、 2000多公里二级及二级以上公路和1000 余座大中桥梁的勘察设计工作，勘察设计水平在省市交通部门领导和专家的指导帮 助下得到了不断提高。二 勘察设计工作容、工作方案及计划工作量1、原则 勘察设计阶段的工作目的是根据批复的工程可行性研 究报告所拟定的修建原则，结合

3、交通、城市总体规划及地方 政府意见，确定桥型方案，根据地形、地质、施工及线形条 件，拟定各工点的工程措施方案，通过技术经济比较，确定 安全可靠、经济合理的工程方案。根据确定的工程方案，结合本桥自然条件与环境，通过 优化设计进行实地放桩，准确测定桥位和选择桥型，根据勘 测资料，精心设计，编制设计文件。2、总体要求 . 在勘察设计工作开始前，必须加强组织管理，明确 项目负责人、各分项负责人，明确职责，责任到人，加强工 作过程管理、协调和联络。根据相关规和政策文件，编制项 目勘察设计大纲，明确设计原则，贯彻体现设计新理念，切 实做到“六个坚持，六个树立” ，并在勘察设计过程中贯彻 实施。 . 勘察过

4、程中，加强对沿线社会经济、地形地貌、水 文和工程地质等基础资料的收集和实地情况的调查，特别加 强水利、电力、航道、公路、铁路等部门的规划及现有的水 利、电力、航运、路网等情况的调查，确保调查无遗漏，协 调有协议，避免因资料收集不全、调查不细、协调不够等原 因，给下阶段的设计、实施留下隐患。 . 加强重大技术方案的比较和论证工作，特别加强桥 位、桥型方案等的论证，以有利于工程规模的有效控制。a、本项目勘察设计遵照现行部颁 公路工程技术标准公路工程基本建设项目设计文件编制办法以下（简称编 制办法）及有关规的规定，精心设计，认真编制勘察设计文 件。各勘察设计阶段应全面收集、充分研究项目所在地区的 公

5、路桥梁建设条件，充分吸收省外已建同等级公路大桥的成 功经验，将其建设成一条技术标准掌握恰当、桥梁与环境协 调、投资省、效益好的公路大桥，实现人、桥、自然的和谐 和统一。b、充分结合项目区域特点，综合考虑经济条件和交通需求，控制建设规模。 . 充分、全面考虑相关专业的衔接和配合。 . 工程可行性研究报告是勘察设计的基础，在勘察设 计中全面分析“工可研究报告” ，解决报告中的遗留问题， 对桥型方案等应全面分析、继续优化、加以改进。 . 确保方案经济合理、资料齐全，各项记录、计算成 果和图表应清楚无误，在勘察过程中，应及时进行严格的质 量检查，并签署完整。勘察工作完成后，由业主主持验收。 .勘察设计

6、文件，统一用 A3图幅装订，按合同要求报送文件份数，送主管部门审批。3、勘察工作工序管理 项目部认真按照我院质量管理文件推行技术和质量管理，制订工序管理以及创优措施，重点搞好“三环节”控 制，做到层层把关，各负其责，确保勘察质量。勘察按照以 下流程开展工作，确保项目勘察工作的顺利进行。勘察前期工作工序流程勘察外业工作工序流程5、勘察实施方案及关键工序勘察工作开始前，在认真研究耒水大桥工程可行性研究 报告和有关资料、文件的基础上，分别在 1/10000 地形图上 初拟桥位方案，对桥位进行优化，根据工程可行性研究报告 确定的修建原则、技术标准、工程规模、设计方案和桥梁走 向及主要控制点，通过实地踏

7、勘，确定桥位方案，征集沿线 有关部门对桥位方案的意见， 不遗漏可比方案。 现场踏勘后， 在 1/2000 地形图上进行纸上定线和有关业工作，经院总工 室审查后进行勘测。本阶段要加强对沿线社会经济、地形地 貌、水文和工程地质等基础资料的收集和实地情况的调查， 特别加强城建、电力、航道、公路等部门的规划及现有的水 利、电力、航运、路网等情况的调查，确保调查无遗漏，协 调有协议。在桥位方案确定的情况下，进行其它调查工作。 勘察验收汇报资料主要容：说明书桥位平面图 桥位地质平纵面图 桥型布置图 主要技术经济指标表 桥型的经济技术比较 其他工程布置图及附件 6、设计工作容及计划工作量项目部认真按照我院质

8、量管理文件要求推行技术和质量管理。制订相应的工序管理以及创优措施，重点搞好“三环节”控制，做到层层把关，各负其责，确保设计质量。设 计期间每月以旬报形式上报设计进展情况及存在的问题，按 照以下流程开展设计工作，确保项目设计工作的顺利进行。设计工序管理流程院总工室第二审核技术委员会院级审查勘察设计队设计文件输出出版室设计容实施方案及关键工序桥梁设计序号工作容实施方案及关键工序的管理责任人1桥梁设计综合考虑各种因素，确定桥型方案以及上部、下部结 构型式顺行关键工序：1、桥型方案的比较及论证；2、标准化桥梁的经济跨径的比选；地质设计序号工作容实施方案及关键工序的管理责任人1筑路材料设计在外业调查的基

9、础上，设计、出版沿线筑路材料图表王志兵关键工序：1、加强原材料及混合料等试验；2、加强新型材料的推广应用。施工组织设计与施工图预算序号工作容实施方案及关键工序的管理责任人1概算施工图预算根据设计文件数量，提供概算文件和施工图预算文件。、（/ 光荣2施工组织提出合理的施工组织计划。关键工序：1、加强工程量清单的编制。2、加强数量汇总的复核、审核，确保工程数量准确，单价指标合理。三、勘察设计进度计划1、勘察设计周期根据本项目前期工作完成的情况，结合本项目的工作量 和可能进入工地开展勘察的时间，我院拟定完成该勘察设计 工作的工期为 92天（自收到中标通知书或签订合同协议书 之日算起）。根据招标文件精

10、神，假定工作周期为 2009.11.1 -2010.1.31。下面的测设工作计划均以上述周期为依据排列。2、项目进度计划安排表初步设计项目进度计划安排表序号计划工作日期工作日（天）工作容一、前期准备工作11完成项目的合同评审工作21院项目部外业勘察工作准备。311、院总工室对项目部进行院级事先指导：2、项目部对各专业队进行队级事先指导。41项目部根据工可文件和审查纪要，结合院总工室的 事先指导意见，对接线、桥梁等方案进行研究并报 总工室批准。51外业勘察测量准备、项目部人员进场。二、初测11项目部组织技术人员进行现场踏勘,熟悉沿线地形条件。23开展外业测量、调查工作，并提供地质勘探计划。续上表

11、序号计划工作日期工作日（天）工作容3院总工室对项目部的测设工作进行中间1检查。41继续开展并完成初测外业调查工作。51整理各专业组的外业测量和调查资料。61院总工室（审核组）进行外业验收。三、初勘11开展勘探和试验工作。22初勘外业工作。31院总工室进行中间检查。41提供第一批满足院外业验收要求的勘探中间资料。52继续开展并完成勘探和试验工作。61院总工室进行外业验收。71提供全部勘探资料。四、建设单位外业验收11由业主组织完成初测外业验收五、初步设计110各专业组全面开展初步设计。21院技术委员会中间检查。序号计划工作日期工作日（天）工作容32各专业组继续完善设计。42设计初稿完成，业主组织

12、专家评审。52各专业组根据专家评审意见修改并完成初 步设计。61初步设计文件终审。71文件修改出版、并送交甲方及存档。续上表施工图设计进度计划安排表序号计划工作日期工作日（天）工作容一、前期准备工作11完成项目评审工作21院项目部外业勘察工作准备。311、院总工室对项目部进行院级事先指导：2、项目部对各专业队进行队级事先指导。41项目部根据初步设计文件和审查纪要，结 合院总工至的事先指导意见，对路线、桥 梁隧道等方案进行研究并报总工室批准。51外业勘察测量准备、项目部人员进场。二、定测15开展定线测量、调查工作，并提供地质勘 探计划。续上表序号计划工作日期工作日（天）工作容二、定测3A院总工室

13、对项目部的测量工作进行中间1检查。43继续开展并完成定测外业工作。51整理各专业组的外业测量和调查资料。61院总工室进行外业验收。三、详勘11开展勘探和试验工作。22详勘外业工作。32院总工室进行中间检查。41提供第一批满足院外业验收要求的勘探中间资料。52继续开展并完成勘探和试验工作。62院总工室进行外业验收。71提供全部勘探资料。四、建设单位外业验收11由业主组织完成祥测外业验收五、施工图设计113各专业组全面开展施工图设计。22院技术委员会中间检查。续上表序号计划工作日期工作日（天）工作容36各专业组继续完善设计。41提交征地拆迁图、提交招标所需的图纸和工程量清单51施工图设计文件终审。

14、61文件修改出版，并送交甲方及存档。四、勘察设计项目组织机构及主要人员安排为高标准、优质地搞好耒水大桥两阶段勘察设计工作， 我院对本项目勘察设计的技术管理是高标准、严要求。我院 将采取项目部负责制，由总工程师室指定项目负责人。项目 负责人根据本项目的工作量、测设周期、质量要求和创优目 标，科学、合理地安排参加项目测设的各分项负责人及勘察 设计人员，对参加人员的数量和素质进行事先控制，明确各 岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的 测设工作，并按照我院质量管理文件的要求，作好勘察 设计工作的计划安排。根据对本项目的测设周期和工作量等 因素进行分析，我院计划在本项目的勘察设计中投入的

15、项目 部由我院勘察设计一队各相关专业人员组成。为进一步加强 我院对项目的领导和管理，我院拟成立耒水大桥工程勘察设 计工作领导小组，对项目进行全面统一管理，确保测设项目 的质量、进度与后续服务，并便于与业主的联系（见项目管 理组织机构图）。在项目管理组织机构中，从领导小组到项目部采用直线 职能型管理，项目部与各专业负责人之间采用多向技术管 理，由院总工室、技术委员会负责对生产进度、质量、技术 支持和审核等方面进行控制。发展合约科桥工梁程分测项量3组织机构框图项目管理组织机构图耒水大桥勘察设计领导小组进度控制质量控制总工室生产技术把关设计审查本项目负责人工后程续造服价务LJ勘察设计项目人员组成拟投

16、入本项目人员以我院勘察设计一队各相关专业人员 组成，院技术委员会、总工室作为技术支持、控制部门，共 计投入 15 人，其中高级工程师 5 人，工程师 5 人，助理工 程师 2人，技工 2人，后勤人员 1 人。市公路勘察耒水大桥勘察设计领导小组组 长：夏副院长 / 高级工程师（全面管理）副组长：顺行高级工程师（计划协调、生产管理）田平均高级工程师（质量管理）拟参加本项目工作主要人员资历表序号职务职称本项目拟承担工作从事本专业年限1夏副院长/高级工程师项目负责人252顺行高级工程师桥梁分项负责人兼后续服务负责人333田平均副总工程师/高级工程师工程地质分项负责人214叶建湘高级工程师工程测量分项负

17、责人185、1/ 光荣高级工程师工程造价分项负责人126庄浩工程师桥梁勘察设计117王志兵工程师岩土工程勘察设计58鹏助理工程师工程造价59向子亮工程师桥梁勘察设计1110磊助理工程师桥梁勘察设计811圣荃工程师工程测量勘察设计1012红辉工程师桥梁勘察设计12五、勘察设计质量保证体系在本项目的勘察设计中，将充分利用资源优势，应用我 院现有的线路、桥梁设计程序软件，合理配置技术力量，投 入先进的技术设备，保证优质、高效地完成好各项工作。1、进度保证措施进度管理按照以下流程开展项目策划，确保项目按进度计划实 施。发展合约科会同总工室、项目负责人定期督促检查项目总计划项 目工作大纲的执行情况，一旦

18、在某一环节不能按时完成，将及时 调整力量加以弥补，保留有关检查记录。、进度保证措施我们将从以下几个方面保障设计的高效开展:充分发挥我公司技术力量、仪器、设备的优势,狠抓全面管理，精心组织，合理安排，保证设计组织保证体系保证人员设备保证技术保证462质量保证措施有组织、有计划、按步骤的顺利进行。我院通过了 S09001国际质量体系认证，在本项目中将按我院质量管理文件的要求推行技术和质量管理，结合我院多年行之有效的人员组织、设计质量、工作进度、后续服务的管理程序,人员方面以项目负责人高级工程师张夏同志为主，各专业分项负责人为辅的测设领导班子， 本项目的所有工作人员，都具有多年的公路勘察设计经验，德

19、才兼备，吃苦耐劳。在本项目中将采用我院的线路、桥梁软件系统， 使高新技术在本项目中发挥主导作用，最大限度 地提高设计效果。4.6.2.1 质量方针及质量目标2、质量保证措施 质量方针及质量目标a、我院的质量方针和目标：我院的质量方针是： “以优良的设计质量为业主提供满意 的服务”。我院的质量目标是：追求优质： 建立、保持符合 ISO9001 标准的质量管理 体系，并不断加以改进，使之有效运行。精心勘察、精心设 计，确保勘察设计成品合格率 100，优良率达 85以上。追求创新：加大科技投入， 提高全员素质， 加强技术 创新，大力开发和应用新技术、新成果，充分体现勘察设计 的先进水平。追求用户满意

20、：诚实、守信，确保勘察设计产品满足 合同要求，及时提供技术服务，一切质量活动以业主满意为宀宗旨。b、本项目的质量目标是： 争创省级优秀设计！质量保证措施 为了实现这一创优目标，我们在质量管理中将作好以下 几个方面的工作。（1）勘察设计工作严格按照我院质量管理文件规 定实施过程控制。2）全面应用新技术，提高我院勘察设计的工作效率和科技含量（3）认真做好方案论证比选，精心设计，在满足技术 标准前提下，采用限额设计的原则有效控制工程造价。（ 4）及时做好各项专题研究和重大技术问题的攻关和 研究试验，给结构设计提供科学的技术保障。（5）对桥梁结构采用两种以上软件计算，且做到计算 容全面，考虑因素周全，

21、采用参数准确。对设计图纸严格进 行一校三审，认真做好设计验证和设计评审。（6）勘察设计过程中，加强与业主的信息沟通，建立 与业主的定期通报制度，及时向业主通报勘察设计工作进度 和工作中存在的问题。（ 7）勘察设计人员的绩效考评和效益与其完成容的审 查意见挂钩，增强勘察设计人员的质量意识和竞争的紧迫 感。项目部人员在勘察设计过程期间的绩效考核和效益考核 工作由项目承接单位负责，并将考核结果上报发展合约科、（8）工程地质勘察成果是设计工作的基础，为确保本项目的设计质量，我院将在工程地质勘察过程中实行严格的 过程控制和成果的审核工作，确保地质勘察质量。主要措施 有：安排工程地质勘察任务时， 要求地勘

22、人员全过程参加勘察调查工作。可以使地勘人员对整个路线方案和所经区域 的地质概况有一个全面的认识。地质勘探工作结束后， 要求地勘人员呈送的地质报告 要先由 院技术委员会会审。院总工室在收到会审意见的前 提下再审查、验收工程地质勘察报告。通过上述两个方面的工作，我们将严格控制地勘的全过 程，确保为设计人员提供一份准确的设计输入资料。3、质量控制流程图质量控制流程图要求/反馈六、后续服务工作安排后续服务是勘察设计工作的组成部分，是体现我院质量 目标的重要环节。 、勘察设计后续服务（ 1）严格执行省公路工程勘察设计管理办法 、省 交通基本建设项目设计文件审查管理暂行办法 ，按时保质 完成勘察设计，接受甲方的审查。对甲方的审查结论，项目 负责人应组织相关人员认真学习、领会，并逐条认真贯彻落 实。对甲方审查意见中提出的需要修改补充的问题，项目负 责人应组织相关人员按要求及时补充完善。（ 2）严格履行合同条款的责任和义务。 配合和协助甲方完成上级职能部门的外业验收。 配合和协助甲方完成施工图设计文件的审查、技术答 疑、技术评审等各项工作。及时向甲方提供征地拆迁图和编制施工招标文件所需 的图纸及工程量清单。