煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定(共6页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定 为进一步发挥各级管理人员下井跟班、带班及值班的作用，提高下井跟班、带班及值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，按照淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定要求，经研究制定本规定。一、下井数规定1、矿副总以上领导按集团公司规定的下井数执行：矿党委书记、矿长10次/月，分管生产、安全、机电矿领导和副总工程师15次/月，总工程师12次/月，其他领导、副总工程师6次/月。2、安监处、生产管理部、安全生产信息中心正职人员14次/月，副职16次/月；井下采掘、辅助单位的正职18次/月，副职16次/月。3、管技人员必

2、须完成规定的下井数，因外出、学习等原因未能完成的，要写出书面申请，一个月内由分管矿领导签字，超过一个月由矿长签字，报矿安监处、组织部、工资科备案，酌情予以减免。二、矿副总以上领导带班规定1、严禁带班空班。每个班次至少有一名副总以上领导在井下带班。带班时间安排如下：值班前一天带夜班。2、明确带班重点。到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、特殊地段顶板管理等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在问题。3、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题，要组织采取有效措施，并监督整改落实，直至隐患和问题

3、消除；发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置，并同时汇报信息中心。4、做好交接班工作。带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向矿接班带班人员和总值班交接清楚，并继续跟踪落实，直至问题整改结束。5、副总以上矿领导因事不能值班、带班的，由本人负责找其他副总以上领导调换。三、基层科区跟班、带班规定1、井下生产及辅助单位科区管技人员要严格落实国家、集团公司和矿有关规定，实行下井跟班、带班作业。2、井下生产、辅助单位要保证每一班次都必须有科区管技人员跟班、带班（不包括实习期未满的技术人员）。3、跟

4、班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点，要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认，具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报信息中心，信息中心下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视，并将巡查结果如实向信息中心汇报；班后组织做好班评估和工程质量验收，验收合格后向信息中心汇报，经信息中心同意后，方可收工。4、特殊地段顶板管理作业时，必须有副区长以上干部跟班并负责进行安全确认，确认符合要求后，跟班区长向信息中心汇报，调度员向分管领导汇报并做好专门记录后，方可安排作业。5、单人作业岗位由基层值班人员负责管理，作业人员入井前必须点名、参加班前会，到岗要进行安全确认，到岗

5、、班中、班后，必须向单位汇报，值班人员做好汇报记录。 6、跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。7、安全隐患当班不能完成整改的，跟班、带班干部负责现场移交给下一班，并向信息中心汇报。8、地面单位管技人员一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。9、重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有主管技术员以上的管技人员现场带班。四、双休及节假日规定1、双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师在周六、周日每人至少要下1次井，且每个系统每天至少有1人上班和参加调度会。2

6、、基层单位正职每天至少有1人上班、下井、参加调度会，并负责主持单位的中夜班班前会。3、周六、周日，每天值班的管理人员要正常参加调度会，安技调主要负责人休班必须向矿长请假，并安排支部书记、副部长、副主任上班。4、周末上岗人员遇到值班、带班或因事不能上班的，可以在本单位内部调换同级人员顶班，保证每小班的上岗人数。五、值班规定1、值班人员必须坚守岗位，随时接听值班电话，各单位值班专用的调度电话，必须有值班人员接听。值班人员因处理问题需要离岗的，必须向调度台汇报并安排其他具有值班资质的人员顶班。2、值班人员要严格遵守集团公司“禁酒令”，不得外出或做与值班无关的事情。3、值班人员必须掌握本单位下井人数及

7、当班安全生产情况。认真执行值班汇报制度，及时向信息中心详细汇报安全生产情况。发生工伤事故或重大非人身事故，必须立即报告信息中心，信息中心20分钟内报告集团公司调度室。4、矿总值班负责三班抽查基层单位班前会召开情况，督查每班基层单位开工安全确认、班中巡查和收工安全评估的落实情况，对查出问题提出处理意见，并在汇报记录本上签名确认。5、认真执行事故追查制度。当日发生的生产、安全事故，必须在当日处理完毕。矿总值班人员负责查清事故现场真实情况。根据具体情况组织信息中心、生产管理部、安监处、事故单位各事故责任单位等相关人员参与现场情况调查。在事故班组人员升井后，立即组织召开追查会，严格按照“四不放过”原则

8、追查处理。6、安全事故追查会由安监处负责组织召开，分管领导、矿当日总值班人员、业务保安部门、事故单位各事故责任单位的负责人、与事故相关的人员等参加，处理通报由安监处长或安全副总签发。7、生产事故、掉道事故追查会由矿当日总值班人员负责组织追查、处理，信息中心负责监督，处理通报由当日矿总值班签发。8、认真执行交接班制度。矿总值班交班与接班人员每天下午三点到调度台现场交接，将安全生产情况和遗留问题等必须交接清楚，并在交接班记录本上详细记录，交接人员签字认可。六、考核办法1、实行下井跟班、带班汇报制度。各级管理人员下井一律采用井下电话汇报，矿副总以上领导分别向集团公司调度室和信息中心汇报，其他人员向信

9、息中心汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次，主要汇报检查作业地点、存在问题、处理意见等。2、矿副总以上领导下井情况以集团公司安监局、调度室统计为准；矿职能部门和基层单位的下井数以矿工资科考勤系统统计为准；每天进行统计，每月由工资科公布一次。3、矿职能部门、基层单位管技人员的下井数与安全奖、岗位工资挂钩考核，未完成规定下井数的，按矿安全文件和工资文件的相关规定执行处罚。4、采掘辅助单位主管技术员以上人员未按规定下井带班的，空一个班次罚责任人500元，单位党政正职各200元；带班未按规定汇报的，每次罚带班人员50元。带班人员排查隐患不力，造成工伤及其它非人身事故的，按矿安全文件规定追究责任。5、单人岗位作业人员不执行三汇报的，岗位人员按三违论处，并罚单位值班人员200元/次。6、职能部门管技人员周末不按规定下井的，取消出勤、罚款200元。7、值班人员班中饮酒者，按集团公司“禁酒令”有关规定执行。8、值班人员班中离岗未向调度台汇报或联系