弘扬务实作风增强安全意识

1、宏厦一建矿一项目部机电队在册:99人,其中,电修:48人,铁工:7人,动力:25人,头灯:13人队干:6人.机电队作为矿井的辅助队伍,它担负着芦北和杨坡堰两个工地的井上、井下的供电系统,各个巷道中主队的机电设备的检修工作,从而确保了矿井的安全运转.矿建一部承揽着芦北和杨坡堰两工地的项目,工期时间已久,巷道延伸长,相对而言设备陈旧、老化,对于机电队来说维护起来困难相当大,而此时集团公司开展干部作风整顿和现场管理整顿活动,芦北工地的工程也正处于移交矿五项目部的收尾时期,同时从杨坡堰工地抽调一批人员来芦北工地支援工作,造成了机电队人手不够,管理混乱,对存在的许多问题和隐患未及时进行整改,集团公司督查

2、组于8月18日到芦北工地进行督查,使机电队的许多问题便浮于纸上,如:压风机房绝缘手套和鞋的放置位置不对,杂物多,绝缘用具未检验,车场阻车器,安全间隙不够等,19日在杨坡堰工地督查时发现井上配电室地面基础陷落,所有场面未更换节能灯等等,针对问题,督查组要求公司立即采取措施,把问题消灭在萌芽当中,按照督查组在我项目部检查下提出的整改意见，我队对照检查中发现的问题逐一进行整改，队长、书记带领全体职工积极投身此项整顿中,狠抓现场管理,落实责任到人,想对策、找路子,捏定出一套行之有效的办法和措施,并在实际工作中得到了有效的落实:1、场面所有的白炽灯全部都换成节能灯大约150个,采取针对性措施,做好节肥,

3、使工作落实到每个细节2、井上配电室地面下陷,采取措施是重新铺式的方法3、小巷运输更换气动倒档,声光信号替代语音信号,增加了职工在生产中的安全系数. 4、相关资料进行完善补充，结合现场，采取“手把手、一帮一”的方式，提高职工的操作水平。充分利用班前班后会和“二五”活动对全体职工不断进行充电，学习相关文件精神，三个操作要领和三个事故案例等，从思想上、操作水平上提高队伍整体水平。力争通过学习让每个职工真正从思想扭转过来，提高了安全意识，督查组于9月2日对我队进行了回头看复查，基本得到了督察组的认可。也提高了队组的凝聚力与工作力，做到今后工作的安全施工，质量的保证。通过整顿,机电队整体素质焕然一新,首

4、先从思想上、认识上解决问题，深刻认清当前形势，牢固树立“事故可防可控、强化安全生产管理”的理念，从队组到每个班组各个环节开始，把解决现场实际问题和解决干部认识问题，作风问题，纪律问题紧密结合起来，真正把过去干惯了，看惯了习惯的固定思维扭转过来，把我们以往责任意识，安全意识淡薄，工作作风漂浮，纪律观念松弛，工作不主动的诸多表现彻底改过来，及时沉到现场解决工作中的实际问题，真正把安全工作抓起来，机电队虽然在两大整顿安全生产取得了一些成绩，但是，机电队全体职工感到了肩负的重任，在非常的整顿期间，如何打好这场安全质量硬战，这是摆在机电队全体职工面前的一个新课题，在今后的工作中，机电队以整顿的长效机制，

5、不懈努力，以自身的实力和过硬的作风，夯实的工作态度，为机电队在大转型，大跨越写下精彩的一笔，给集团公司督查组交了一份满意的答卷.:弘扬务实作风 增强安全意识为了扭转安全被动局面，夯实现场管理，集团公司从8月9日至9月9日开展了干部作风整顿和现场管理整顿，机电队全体紧跟形势，积极投身于整顿中，在这为期一个月的整顿活动，切实转变干部作风，抓好现场管理，为促进各项工作的顺利开展，打好四季度双决战奠定了基础，将机电队的安全工作提高到了一个新的水平。集团公司开展两大整顿活动以来，机电队也不例外，从队组到每个班组各个环节开始，把解决现场实际问题和解决干部认识问题，作风问题，纪律问题紧密结合起来，真正把过去

6、干惯了，看惯了习惯的固定思维扭转过来，把我们以往责任意识，安全意识淡薄，工作作风漂浮，纪律观念松弛，工作不主动的诸多表现彻底改过来，及时沉到基层切实解决工作中的际问题，真正把安全工作抓起来，8月19日进驻我公司的督查组对机电队进行安全督查并指导工作，针对现场还存在不少问题与不足，主要存在有：井下防护措施不到位，地面绞车房配电箱无重复保护，配电室电缆沟杂物多等，同时干部走动管理卡签字不到位，绞车房等要害部门值班班长巡查制度落实不到位等，针对上述问题，机电队队长，书记带领全体职工加班加点，对职工遵纪守法，操作行为和安全意识淡薄等进行了逐一整改全面整顿，取得了一些成绩。在现场管理整顿方面，机电队按照

7、督查组在我项目部检查下提出的整改意见，我队对照检查中发现的问题逐一进行整改，对相关资料进行完善补充，在整改的同时，充分利用班前班后会和“二五”活动对全体职工不断进行充电，学习相关文件精神，三个操作要领和三个事故案例等，力争通过学习让每个职工真正从思想扭转过来，提高了安全意识，督查组于9月2日对我队进行了回头看复查，使机电队的安全管理工作得到了预期的效果。面对整顿的效果，机电队职工积极开展讨论，深刻反思“上岗为了什么，工作岗位上干了什么，今后为工作中做些什么”等问题，真正做到了学有所思，学有所悟，学有所获。在这次作风整顿活动中，党支部做到征求意见、进行自我剖析材料和开好专题民主生活会三个关键环节

8、，采取“一人谈、众人帮、上级点、逐人进行”的方式，召开专题民主生活会，拿起批评与自我批评的武器，开展了积极健康的思想斗争，做到了敲当面锣对面鼓，解决了班子成员中存在的各类问题，收到了较好效果。在这次两大整顿中表现突出是杨大小同志，通过认真进行自我剖析，提高自身素质，样样工作抢在前，干在前，并不惜牺牲休息时间，积极进行技术改造，经过潜心研究和反复实践，成功解决了侧装机闭路循环的老大难问题，通过自身的实际行动得到了广大职工的认可，充分体现党员干部要带头转变作风，率先垂范，以身作则，在提高自身作风上给全体职工做出样子，在作风建设上发挥模范带头作用。一级抓一级，层层抓落实，实现了压力的逐级传递，营造了

9、良好的舆论氛围，共建安全平台.机电队虽然在两大整顿安全生产取得了一些成绩，但是，机电队全体干部感到了肩负的重任，在非常的整顿期间，如何打好这场安全质量硬战，这是摆在机电队全体干部的一个新课题，在今后的工作中，机电队以整顿的长效机制，不懈努力，以自身的实力和过硬的作风，夯实的工作态度，为机电队在大转型，大跨越写下精彩的一笔，给集团公司督查组交了一份满意的答卷.推进整顿 强化管理集团公司开展两大整顿活动以来，张海英同志认真组织、强化督促，满怀激情地投入到整顿建设活动中，在组织好本队整顿建设活动的同时，积极参与督导工作，使本队干部作风整顿建设活动有序开展，取得了明显成效。自身强硬,带头先行 安全形势

10、严峻，事故发生频繁.集团公司对此开展了两大整顿,一是干部作风整顿,二是现场管理整顿,针对转变干部作风,狠抓现场管理,机电队书记张海英严格自身,严于律己,带头先行,积极投身于两大整顿活动中, 对8月19日督查组所查的问题，他根据督察内容与工作实情相结合，从点滴做起、从源头抓起，做到盯在现场、干在现场。针对督察结果，逐条落实。现场带班，现场整顿，彻底解决隐患，充分带动了职工的积极性。为全队总体任务的完成奠定了坚实的基础.强化管理,注重质量 虽然在整改工作下了功夫,但还距督查组的要求远远不够的,他结合实际,积极投身,精心组织.统筹安排,合理使用.在非常的整顿期间,他亲自率领全体职工大干,一是对电缆从

11、标准悬挂,绞车房设立重复保护,二是巡回检查制度落实到位,每班做到班班有记录,三是施工图牌齐全化, 悬挂标准化,功夫不负有心人, 督查组于9月2日对我队进行了回头看复查，对机电队的安全管理工作得到了肯定和认可。依托党建 ，发挥作用 在这次作风整顿活动中，他组织党支部大会做到征求意见、进行自我剖析材料和开好专题民主生活会三个关键环节，采取“一人谈、众人帮、上级点、逐人进行”的方式，召开专题民主生活会，拿起批评与自我批评的武器，开展了积极健康的思想斗争，做到了敲当面锣对面鼓，解决了班子成员中存在的各类问题，收到了较好效果。在这次两大整顿中表现突出是杨大小同志，通过认真进行自我剖析，提高自身素质，样样工作抢在前，干在前，并不惜牺牲休息时间，积极进行技术改造，经过潜心研究和反复实践，成功解决了侧装机闭路循环的老大难问题，通过自身的实际行动得到了广大职工的认可，充