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文档简介
1、工程技术负责人生产责任制一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,并检查执行情况,在本工程的安全技术质量上负责。二、负责编制施工组织设计(方案,根据工程的施工特点和环境制定有针对性的安全技术措施并报上级审批,批准后则作为指导施工的依据,并严格执行。三、负责对施工组织设计的内容事先向施工员、安全员、质检员、预算员、材料员及个专业组相关人员书面交底,做好签字手续,并经常检查执行情况,发现安全技术方面存在隐患,及时制定整改方案,责成有关人员限期整改,确保安全防护设施、施工设备、临时用电等安全可靠。不断提高广大职工的技术水平和预防事故的能力。四、积极推广采用新工艺、新技术、新材料、新设备并组织制定
2、相应的安全技术措施。对施工控制的主要人员进行考核和评价,对不称职的人员向项目经理提出书面拆调建议,确保参与施工人员的素质满足工程要求。五、发生伤害事故后,参加现场调查研究,分析原因,从安全技术的角度提出鉴定意见,制定整改措施。六、做好项目经理叫做的其他应做的事项。南通建工集团有限公司紫金花园二期项目部2006年8月18日施工员生产责任制一、严格按国家有关安全技术规范、标准,贯彻执行公司批准的施工组织设计(施工方案实施,如在施工过程中须变更原施工组织设计,根据现场的实际情况编制临时方案,报公司审批后执行。做好分布分项的书面安全、技术交底工作,遇到生产与安全发生矛盾时生产服从安全。二、作到安排生产
3、时先检查生产作业环境。由于生产作业环境不符合安全条件而安排生产,对生产的后果负直接责任。三、做好现场的安全管理、安全生产、文明施工工作,参加施工用电、脚手架施工、基坑支护、模板工程、垂直运输设备的验收工作,保证不经检验合格不交工人使用。四、合理安排作业时间,贯彻劳逸结合的原则。五、配合安全员做好新工人、调岗工人、特种作业人员的教育、培训、考核工作。六、做到不违章指挥,教育工人不违反劳动纪律、违章施工。协助安全员落实公司对“三违”现象的罚则。七、领导所属班组搞好安全活动,并检查执行情况。教育工人正确使用防护用品。八、拒绝不科学、不安全、不卫生、不文明的生产指令,记好施工日记。九、做到对发生重大伤
4、亡事故、重大未遂事故保护好现场并立即上报项目经理部和公司安全管理部门。十、做好项目经理交办的其他事项。南通建工集团有限公司紫金花园二期项目部2006年8月18日安全员生产责任制一、认真贯彻落实公司安全生产的指标,熟练掌握多种安全生产文件、法规、制度。协助项目经理做好本工程的生产工作,针对经公司批准的施工组织中确定的防范措施的内容。书面资料与实际是否一致,对本工程的生产监督质量负责。二、做好热中作业人员无证不准上岗的监督工作。三、制导班组搞好安全生产,督促班组正确使用防护设施和个人防护用品。四、坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。发现严重违章或重大隐患时,采取措施进行制止,纠正和责令
5、停工整改。五、服从公司职能部门的监督管理,协助项目经理组织安全活动和日常的安全检查,做好事故整改复查工作。负责安全技术资料的收集整理工作,做到资料清晰,手续齐全、当日交给资料员汇总。六、参加施工机具、起重提升机械、脚手架、基坑支护、模板工程、施工用电的验收和检查工作并做好安全日记。七、对拆除模板、机械设备、安全防护设施和悬挂脚手架的升降等危险施工场所,做好警戒标志,落实监护人员。负责督促施工现场在危险地段悬挂警示牌,设置安全栏。八、一旦发生事故,组织保护好现场,迅速采取必要的措施,抢救伤员和财产,并立即报告经理和公司职能部门。做好项目经理交办的其他事项。南通建工集团有限公司紫金花园二期项目部2
6、006年8月18日质检员的生产责任制一、认真贯彻落实公司的质量方针,熟练掌握各种施工验收规范、技术规程及质量认证的有关文件,协助项目经理做好本工程的质量保证工作,针对公司批准的“施工组织设计”中确定的保证质量实施监督。检查是否进行书面技术交底,履行签字手续是否健全,书面与实际操作过程是否一致,对施工质量检查、监督质量负责。二、做好对新技术、新工艺、新材料施工技术措施落实情况的监督。三、指导监督班组严格按有关的“施工验收规范”及“施工操作规程”施工。四、服从公司职能部门监督管理,协助项目经理做好日常质量自检工作,按质量认证的要求做好技术资料的收集、整理工作,做到分门别类、资料清晰、手续齐全,当日
7、交给资料员汇总。五、参加工程分布、分项及中间、竣工的验收工作,记好质检工作日记。六、督促施工现场做好原材料、计量器具标识工作。七、做好项目经理交办的其他事项。南通建工集团有限公司紫金花园二期项目部2006年8月18日资料员责任制一、逐日准确的收集工程安全技术和施工的有关资料,根据公司职能部门、质监站及监理的组卷要求汇总成册,保证做到不弄虚作假符合建筑有关法规要求。二、服从公司职能部门的监督管理,在项目经理的领导下做好本职工作,参加工程自检和各分部、分项、中验及竣工验收。三、收好项目部有关文件的收发手续,做到收发文件及时登记、编号,保证不错不漏,不串户、不遗失。四、做到工程竣工验收一个月内将所有
8、工程资料,安全技术资料按归档要求送一份到公司经营技术科组卷归档。五、做好项目经理交办的其他事项。南通建工集团有限公司紫金花园二期项目部2006年8月18日材料员责任制 一、 掌握劳动保护产品和工程所用的原材料的国家标准,严把采购关。 二、 保证采购防护设施、劳护用品、建筑材料时严格把好质量关,杜绝伪 劣产品及无证产品流入工地,凡因产品质量造成的后果本人承担直接责 任。 三、 做好工程在用的安全防护器材、劳护用品的定期检查、检验工作,发 现不合格的做到及时更换。 四、 做到不采购无资格生产单位供应的劳护用品,或为他人推销质次、价 廉的产品,牢固树立“百年大计、安全第一”的思想。 五、 凡采购劳护
9、用品应接受安全员的监督,及时向资料员提供经安全员签 证的有关安全防护设施及劳护用品的产品合格证、 准用证、 许可证等证件。 六、 采购物资前主动收集多家供货单位的概况、信誉情况、价格、质量等 方面的资料,以供项目部决策,并报公司职能部门备查。 七、 做好项目经理交办的其他事项。 南通建工集团有限公司 紫金花园二期项目部 2006 年 8 月 18 日 专业班组长生产责任制 一、 认真遵守安全操作规程和有关安全生产的规章制度,并根据本组人员 的技术、体力、思想合理安排工作,做好安全技术交底,对本组人员在生 产过程中的安全负责。 二、 做到每天组织开好班前安全生产技术会,认真做好活动记录。支持专、 兼职安全员和质检员的工作,对新调入的工人进行上岗前的安全教育,并 对其在未熟悉工作环境前,指定专人管理好新工人的人生安全。 三、 做到事先组织职工学习安全规程和制度。认真检查执行情况,保证在 任何情况下决不违章指挥。 四、 服从安全、质检员的指导,接受改进措施,做好交接班
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