年终工作总结8

1、年终工作总结年终工作总结不经意间， 一段时间的工作已经结束了， 回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。 相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧， 下面是我们帮大家整理的年终工作总结， 欢迎阅读与收藏。年终工作总结1一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓， 领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。 大力支持车辆管理的具体工作。现共有车辆3 辆。包含值班车1 辆、三菱越野1 辆、猎豹越野 1 辆。司机及管理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二

2、级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等， 同时我还承担驾驶员工作。 车队具有对全部车辆的计划下达职能。 对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法， 做到万无一失。 稍有空闲，便潜心学习各种交通法规， 做到遵章安全行车。 经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。 在车辆维修和保养中， 当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除， 使车辆始终处于良好状态。 对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。 工作面前不退

3、缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后， 便不顾旅途劳累， 立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。做司机非常辛苦， 做个好司机就更为不易。 “做就做好”是我做人的原则。 当开车累的腰酸背痛深夜回家时， 深感开车之苦 ; 当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业， 以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作

4、中。作为一名管理人员， 一名司机， 时刻牢记自己肩负的重任。三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。有人说选择了司机就选择了辛苦， 我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴， 但我决不言悔， 因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、 捧出全部真诚， 愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。四、下一步工作打算我们将继续深入学习， 提高自己， 下一步我们将进一步完善车辆管理办法 ，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通安全法

5、的学习， 全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、 培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。 、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。年终工作总结220xx 年是“ xxx ”开局之年，能否做好各项工作对运输公司xx 分公司的长远发展至关重要。 今年，我们在集团公司的正确领导下，在各级领导的亲切关心、 支持和帮助下， 在各分公司的团结协作、密切配合下，克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难， 紧密结合实际开源挖潜、 开拓创新，求真务实、团结奋进，通过不懈努力， 圆满完成了年度运输任务， 为保证集团公司各项中心工作落

6、实尽到了份内之责。 现将一年来主要工作情况总结如下：一、公司领导高度重视，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神 运输作为特种运输企业， 承担着特殊而艰巨的工作任务，如果政治敏感性弱、 思想意识不过硬， 就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足， 就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务，甚至可能出现更大的偏差。因此， 公司领导特别重视全体员工的思想政治教育， 无论运输任务多么繁重、 业务工作多么繁忙，都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，定期不定期组织开展思想政治教育， 及时学习时事政治和国家大政方针，结合集团公司各项规章制度， 对照现实找差距。 我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进

7、典型比技能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些不足”讨论活动等生动活泼的形式， 深入扎实开展教育，帮助全体员工澄清了一些模糊认识， 自觉树立起“内强素质、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神。二、狠抓行政管理，强化安全意识，确保安全生产公司今年按照集团安全管理要求， 制定并严格落实安全生产责任制，切实按照“安全第一， 预防为主”的方针， 把安全教育放在各项工作重中之重的位置。 今年，运输公司进一步建立健全了风险金管理办法 、事故应急预案 、安全工作流程等一系列安全制度，通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书，将责任层层落实，细化到具体责任人。 平时工作中， 我们坚持教育为先、预防为主，提倡警

8、觉性驾驶， 坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念， 及时规范和完善安全基础资料，广泛宣传交通安全知识， 加强安全监督检查， 加大考核力度，逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。 我们经常利用各种时机开展安全教育， 根据天气情况、 行车路线等动态情况适时调整工作安排， 定期召开安全例会， 组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。通过行之有效的方式， 做到警钟长鸣， 使全体驾驶员都能及时汲取引发事故的教训， 自觉做到每天出车前、 行车休息时、完工收车后都进行安全检查， 彻底杜绝安全隐患， 保障行车绝对安全。三、树立热情服务意识，千方百计提高运输质量今年在新的民爆条例实施后， 公司产

9、品销量的逐步增长使运输量也同步增长。 经常由于产品生产出来时间较晚， 第二天清早又必须要将产品运送到客户手中，这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路线长、时间紧、 任务重，为了向客户优质优质服务，又要防止驾驶员疲劳驾驶， 运输公司在人手十分紧张的情况下，及时采取措施配备了机动驾驶员。 在日常工作中， 尽量做到科学安排、合理统筹，通盘安排车辆和人员调度， 调整任务分工。由于每天货物多， 有些车辆需要往返运输 2 至 3 趟短途， 就优先安排距离近、用户催得较急的产品。 同时，合理安排机动驾驶员，在保障行车安全的情况下， 有效提高了行车效率和运输质量。 今年，我们为 xxxx 等大型国家水利工程

10、准时正点将产品送达目的地，受到了用户的好评，也为集团公司赢得了声誉。年终工作总结3一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓， 领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。 大力支持车辆管理的具体工作。现共有车辆3 辆。包含值班车1 辆、三菱越野1 辆、猎豹越野 1 辆。司机及管理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等， 同时我还承担驾驶员工作。 车队具有对全部车辆的计划下达职能。 对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。

11、二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法， 做到万无一失。 稍有空闲，便潜心学习各种交通法规， 做到遵章安全行车。 经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。 在车辆维修和保养中， 当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除， 使车辆始终处于良好状态。 对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。 工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后， 便不顾旅途劳累， 立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。做司机非常辛苦

12、， 做个好司机就更为不易。 “做就做好”是我做人的原则。 当开车累的腰酸背痛深夜回家时， 深感开车之苦 ; 当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业， 以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员， 一名司机， 时刻牢记自己肩负的重任。三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我

13、将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。有人说选择了司机就选择了辛苦， 我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴， 但我决不言悔， 因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、 捧出全部真诚， 愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。四、下一步工作打算我们将继续深入学习，提高自己， 下一步我们将进一步完善车辆管理办法 ，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通安全法 的学习， 全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、 培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。 、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢

14、固、扎实。年终工作总结4时间一晃而过， 弹指之间， 20xx 年已接近尾声。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战， 我一定努力打开一个工作新局面。在 20xx 年，为更好地完成工作，现总结如下：一、企业自媒体运营（德雨品牌宣传平台运营情况）1、微信微信订阅号。服务号认证，申请微信微信企业号。其中微信订阅号。服务号的建设完善，微信官方的网的制作。微信订阅号每天的文章推送，总推送文章100 篇以上。2、微博公司官方微博的注册。认证。微博的装修。完善，粉丝自定义菜单的设定、微博运营，发布长微博40 篇以上。3、博客新浪博客开通，装修完善。博文发布 15 篇以上。3、百度百度帐号注册，百度贴吧开通

15、发贴。百度的空间申请，发布文章，上传产品图片。百度直达号申请。二、电商平台（运营情况）阿里巴巴平台入住，实名认证，店铺简单装修。德雨企业支付宝账户申请。拍拍微店账户申请。小结：电商推进第一阶段基本建设已完成（免费推广）年后计划（ 1 季度）年后进入电商第二阶段（付费运营）一、企业自媒体运营（免费推广）招聘专门的软文编辑专员负责企业自媒体的品牌宣传。（微信。微博。博客。百度）二、电商平台（网店运营）网络分销平台合作、招商。（如大众点评、百度糯米、美团、窝窝团等其他团购网站）微信小店开通，商品上架，小店运营。阿里巴巴店铺诚信通的开通。德雨系列产品的美工描述和商品上架。淘宝店铺入驻，商品上架，店铺运

16、营。拍拍微店入驻运营。三、人员招聘（前期）软文编辑专员、网店运营。在将迎来的一年中，我会继续努力， 将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好！年终工作总结5按照教办度工作计划， 结合我校实际， 在上级的正确领导下，经我校教职员工的积极努力， 我们圆满完成了度全部工作， 现汇报如下：一 . 抓好、抓实德育工作。德育工作在学校工作中有第一位的重要意义，是学校工作的首重，是教育工作的第一要务。 教育所要培养的，绝大多数是未来社会建设中普通的劳动者， 做人的教育意义非常重要， 所以我们的教育首先就是引导学生怎样做一个真正意义上的

17、人，而达到这个目的就得通过一系列相关的集中的专项教育。 在实际工作中，我们坚持“以德治校”的大方向， 在建立健全学校德育工作组织机构，制定切实可行的德育工作计划的基础上， 仍全力贯彻我校德育建设的基本路子。即：以课堂学科渗透为主渠道， 以日常德育教育为主要巩固形式， 以专题德育教育为主要强化手段， 全方位，多层次地开展立体教育。在实际工作中，坚持养成教育。通过手抄报，黑板报，广播站，升旗仪式，少先队活动，班队会等相对稳定的德育教育形式强化学生的德育意识。 通过不懈的坚持，我校校风校纪较四年前有了彻底的改观， 校园内打架骂人的不见了，乱丢纸屑杂物的不见了， 同学之间都能开展一切有益的课外活动，相

18、互帮助，相互团结，呈现出一派欣欣向荣的景象。二. 全力落实教学工作。教学工作是学校的根本工作， 抓的好坏直接影响到学校的质量、声誉和生命，直接影响到学生的将来。本着对学生负责，对家长负责，对社会负责的精神，我们认真的对待了此项工作。尽管工作有一定的难度，仍取得了一些成绩。首先，学校全力抓好常规教学。 学年初，学校主持制定了学校学年教学工作计划， 并主持教师依学校计划对本位工作做出详细的计划。在落实中， 学校抓住常规教学的各个环节要素， 认真检查督促，详细记录检查情况， 并作为学校教师个人考核的依据。通过检查反映，我校教师备课及时认真，足额全案，案款齐全，能切合学生实际。教师讲课认真，指导得法，

19、学生接受的较好。作业批改及时，批改认真，作业适量。辅导认真，有记录，有成效。及时组织验收，及时矫正学习中的不足。可以讲，教师基本上按质按量地完成了常规教学任务。其次，学校扎实开展教研工作， 深挖教师潜质， 提高教师水平，提高教学效率。 我们除按教办的要求全员参加各种类型的培训、学习、教研外，还自找课题，自谋教研发展的路子。每次教研活动均有详细的计划、落实、总结，全部归档备检。每次教研都有收获。针对我校实际设计的小学作文整体改革实验“积累作文”实验方案已完成初期试验准备工作。在本年度教办组织的几次大型全镇教研活动中，我们积极参与， 认真落实教办提出的各项要求。抓住全区小学语文教师课堂教学基本功大

20、赛在我旗举行的有利契机，选派全校语文教师参与观摩活动。活动后，教师组织汇报课，写活动心得，有力的促进了我校的语文教学工作。上述教研活动激活了老师的潜能， 带动了教师的教， 促进了学生的学，提高了教育教学质量， 为我校成绩的提高起到了很好的补充作用。第三 . 认真落实师训工作。师训工作是教师终身教育的重要表现形式，所以学校予以充分重视。教师每周坚持二小时政治、业务学习，有笔记。积极撰写论文， 现又有篇论文在省级的刊物上公开发表。 配合上级组织教师按时参加继续教育培训、 计算机培训、骨干教师培训、新课标培训、普通话培训、英特尔未来教育培训、法制培训、新教材通识培训等，培训率及合格率均达到00%。积

21、极鼓励教师学历进修。现有四人函授后期本科，学历合格率达 00%。第四 . 认真贯彻落实素质教育。尽管素质教育要求的相应软硬条件较高， 但我校还是利用现有条件全力落实素质教育。教师在课堂教学过程中，注重发挥学生的个体潜能，因材施教，全方位施教， 促进学生全面发展。使学生在学习过程中手眼脑耳嘴齐动，多方面、多层次锻炼学生素质。实施新教材年段教师注重加强自身素质的提高。在教办组织的全镇小学生技能技巧比赛中，有人次获奖，占参赛人数的95%。三 . 认真落实“两基”工作。按上级有关“两基”工作要求，认真完善、落实相关工作。所整理档案材料齐全，内容真实，数据可靠，装订规范，保管妥善。四 . 加强行政管理。

22、领导班子坚持“抓管理，求质量，争名校”的办学目标，坚持“深化课堂教学改革提高教学质量，利用有限资金改善办学条件”的办学思路，以“热爱学生，教书育人，为人师表，严谨教学，实中求新，新中抓实”的教风要求教师，使学校的管理工作有力很大的转变。在实际操作中，建立了学校各类组织，建立了各项制度，严格执行，公平量化。年终工作总结6XX年即将结束， 审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置， 时刻保持“谦虚”、 “谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下， 始终勤奋学习、 积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任

23、务，履行好岗位职责。作为一名保安员， 但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长 , 同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员， 一名保安员“守卫小区、 守卫我家”的责任重大。保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、 畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。 坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心

24、。在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住 / 租户的满意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/ 租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻， 这都对我们的工作增加了压力， 在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。在工作之余，在部门的部署下， 我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划， 我刚开始时也和队员一样有怨言， 觉得成天训练这个没什么必要， 但最终我明白要想

25、有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质， 没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢 ?所以我们一直坚持。作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住 / 租户的生命财产和安全。在工作生活当中本人在一年的总结如下：1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做

26、好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担， 主动找事干， 做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干 ; 并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误， 不断调整自己的思维方式和工作方法， 分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。4、加强学习， 勇于实践， 不断积累， 勇于开拓。 在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率， 努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力 ; 并虚心好学，不断地向部门主管请

27、教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识， 掌握消防设备的操作方法，确保安全。以上是我在一年中做得好的方面， 纵观一年的工作， 客观自我剖析，自己也存在以下不足之处， 恳请领导的指正与批评， 以待在今后的工作中进一步加强和改正。年终工作总结7尊敬的周总、王总首先祝新年快乐，祝公司兴旺发达20xx 年已经过去， 20xx 年即将到来，下面我将入职以来的工作学习情况以及20xx 年的初步计划做以下汇报：一、入职公司的工作内容20xx 年 10 月我到玫瑰园饮用水有限公司

28、任公司水厂厂长，负责水厂的全盘管理工作，主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。二、各项工作的完成情况1、生产任务完成情况本人到职以后， 将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体系， 实行了定员定岗， 对每个岗位的职责进行了规范和明确， 制定了绩效考核制度， 制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产，通过全体员工的共同努力20xx 年全年共完成销售2376885 万桶，其中 10 12 月共完成总产 621206 桶，比上年同期超出 58544 桶。保证了工作量的顺利完成， 使产品

29、质量、 送达等项目都达到了公司、客户要求，较好的完成了任务。2、安全生产的落实情况本人根据公司、 粮库的安全总体要求， 组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手， 把安全基础工作放在首位， 坚决做到不安全不生产， 对单位现所有设备、 水管、电路进行了检修，基本上达到了安全要求。 同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时还组织了厂房周围的粉刷， 屋面防水和厂房周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌焕然一新，得到了改善， 今年下半年没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。3、设备运转管理工作由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响，近一段时间从实际出发，指定专人进行了设

30、备保养稳定工作，在保证生产的前提下，对设备进行了不间断测试，尽量使设备工作正常，目前已经达到了正常生产要求，没有因为设备造成任何生产影响， 本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。4、材料管理方面本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，规范了材料管理流程， 使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取， 并严格按程序办事， 避免了材料的浪费。在辅料、 工衣的使用上规定了定额发放制度， 建立了严格的原材料出入库制度， 余量和残料的再利用管理办法。 基本上达到了产品单项成本核算

31、的要求。 积极配合公司组织进行了每月的清仓查库，通过不定期的整理、 整顿，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。三、在培训管理方面定期不定期地积极组织各项学习活动， 能够按照公司要求认真学习， 认真领会其精神实质。 通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解， 对自身的责任有了更清醒的认识， 对本企业的发展方向更加明确， 对企业的发展充满了信心。 通过对员工的培训，使他们从质量、安全等意识都有所提高，严格要求了规范生产制度和岗位职责。四、工作中存在不足1、在学习、培训上疏于放松，对食品行业生产存在认识不够。因此应继续努力学习钻研行业知识，增加知识的宽度，看清发展方向，这样才能做好

32、本职工作。2、在工作中有时因自己管理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象 ; 有时急于生产进度对现场环境有忽视现象，对现场的管理有一些不到位，现场许多物品未归类，这就需要进一步加强管理。3、由于急于生产对质量控制的不够，出现质量投诉问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改进。五、 20xx 年的工作计划在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。1、加强行业知识学习，努力管理水平，抓好自己分管的各项工作， 进一步制定出合理的切合实际的管理办法，使管理上有新的提高。2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到分配合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。3

33、、通过组织学习，加强培训，严把质量关，争取每一桶产品都为合格，为客户做好服务，为销售做好保障，进一步稳定物流配送，保证生产、运输正常有序。4,20xx年加强团队建设是主要目标，在保证提高产量的同时，稳定提高有效产能，保证生产的有序进行。5、坚持做好现场 6S 管理工作，坚持每天巡查，积极整改，使现场管理达标。 严格控制和降低生产成本投入， 充分利用现有的资源，努力提高产量、质量。6 学习好的经验和管理办法，做到扬长避短，进一步提高认识，开拓视野，用自己的全部精力， 完成上级交给的各项生产任务。以上是自己的工作和学习总结，不当之处，请周总审核。水厂： xxx20xx 年 x 月 x 日年终工作总

34、结 8时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的20xx 年已过去，充满希望和挑战的20xx 年悄然来临。回首过去的一年， PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己， 按照公司的要求，通过自身的不懈努力， 较好地完成了自己的本职工作。 通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破， 工作方式有了较大的改变， 各方面均取得了一定的进步。 同时在过去一年时间里你们给予了我足够的宽容、 支持和帮助， 让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨， 怎能见彩虹”的豪气， 也深深体会到了公司齐心协力、 锐意进取、奋发图强、 开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时，

35、也为我有机会成为公司一份子而惊喜万分。瞻望 20xx 年，过去的辉煌已成为历史， PMC部只有立足现在、理清思路、 总结经验， 吸取教训、 制定措施， 决心再接再厉，更上一层楼， 努力打开一个工作新局面。 现将一年来的工作情况总结如下：一、 PMC部达成的目标1.PMC部门的管理对公司来说起着至关重要的作用公司的生产能否正常， 销售计划能否按时完成、 仓库是否会造成囤料、积料，可以说几乎掌握在 PMC手中，因此 PMC部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况。作为公司的 ' 领头羊， PMC部的每一位职员都清醒地认识到， PMC部是承上启下、沟通内外、协调左右、

36、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 PMC部的工作可以说是千头万绪， 在生产订单的安排、 物料控制、呆滞料的消化、外协管理、 跟进物料等都需要极细心地处理。 面对繁杂琐碎的大量重复性工作，自我强化工作意识， 注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。理顺关系，重新构建组织架构，使每一位职员更加明确自己的职责。2. 主持每日生产例会， 及时了解生产状况， 对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。 加强与生产相关部门的沟通协调。3. 生产计划及物料控制是我们 PMC部的工作重心为了更好地控制物料及时返

37、厂， 又不造成仓库呆滞料， 减少车间停工待料， 现在 PMC部采购人员每日跟据排期做出了一份物料掌控表， PC 可以跟据此物料掌控表中所回复的物料状况进行统筹安排生产部门生产。4. 清查库存，消化呆仓存呆滞好料由于工程变更频繁，仓库数据不准， 客户取消订单也时有发生，物料管控及生产管控差造成了仓库存有许多呆滞物料，这些物料经品质部门检验均为好料，可以投入生产使用。为消化仓存呆滞好料，制定了购买物料流程。5. 在生产部经理大力配合支持及林厂正确领导下消化了仓存呆滞料，为公司节约了不少成本。6. 有效沟通，控制外协厂商我司外协加工厂商，虽说目前可以满足我司的生产要求，但是随着新产品的不断投入生产及

38、市场上不断开疆拓土，这些加工厂商将会出现订单饱和、不能按时交货等情况，对此，PMC部人员在厂正确领导下加强了对外协厂商的控制，并及时与他们进行沟通、协调， 对他们的生产能力有了掌握，作出了生产计划及返货计划， 外协厂商跟据PMC部所开出的返货计划进行返料，基本满足了生产线的需求。同时，由于我司货单紧急、单量小、插单多，这就需要外协厂商提前返料，为此，PMC部在厂正确领导下与外协厂商进行了良好的沟通、协调，保证了物料的及时返厂。7. 上下同心，加强执行力良好的团队必须要有着良好的执行力。 再好的决策如果不执行，也等于废纸一张。为配合公司各项决策的执行，PMC部职员上下一心， 认真贯彻落实厂领导的

39、各项指令，落实好各项会议精神，做好了公司所要求的各项工作。8. 注塑车间在厂正确领导下、 整体面貌一新， 人员稳定、工作效率及品质有所提升。二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方PMC部门在全体同事的配合下，取得了一定的成绩，但是，也有部分目标没有达成，需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证PMC部门的更好的开展工作，主要表现在以下：1. 工程资料不完善、不准确;2. 有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;3. 模具的维修及保养 ;4. 自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心认真提高业务、 工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。本

40、部门还应努力做到：1. 加强学习，拓宽知识面努力学习具有澄海特色民营企业的管理模式，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数 ;2. 本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报 ; 真正做好 PMC部门工作 ;3. 注重本部门的工作作风建设， 加强管理， 团结一致， 勤奋工作，形成良好的部门工作氛围不断改进 PMC部对其他部门的支持能力、 服务水平。 遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值， 力争取得更大的工作成绩。三、为了贯彻执行公司 20xx 年度工作计划， 使 20xx 年度工作计划得到落实， 及更好地推进 PMC部门在整间工厂运

41、作过程中的作用， 20xx 年度 PMC部特进行了以下动作：1. 人员运用竞争上岗为了调动每位PMC人员工作积极性， 自主发挥其工作能力及处理问题、解决问题能力，制定了竞争上岗机制，此机制的核心在于有能力者上、无能力者下、能力不足者调换岗位。在此机制下，有效地对不能很好地执行其本职工作或是配合其他部门工作的人员敲响了警钟，同时，通过对小部分人员的淘汰，适当地对每一位在职人员施加了压力，充分地调动了PMC职员工作的积极性。使整个部门的精神面貌及士气较之去年有明显的变化。2. 合理计划、及时总结自 20xx 年元月 x 日起， PMC部每位职员都必须制订每周工作计划， 并于每天的工作中严格按照所计

42、划的内容进行，为了使计划更加有效地配合生产及出货，改善 PMC部门的工作流程及效率， PMC部每周六下午4：00-5 ：00 都会对本周工作情况进行总结，在这个会议上，既有对自己本周工作的检讨，也有对如何改善当前工作中所遇到问题的讨论，及下周工作安排。 通过 ISO9000精神“ PDCA”方法的合理利用，逐步的提升PMC部的工作效率。3. 物料计划的制订及采购进度控制各采购、MC于每周六制定了一份第二周物料返厂计划。此计划经过我的确认可以满足生产及出货需求之后，发放到相关人员，并要求加工商跟据此计划安排返料。注塑、喷漆跟据此计划安排进仓，为PC安排车间生产提供依据，也减少每天车间急料的数量及

43、种类。4. 对仓存物料的控制为了很好地控制仓存物料，各 PMC必须于每周到仓库对仓存物料进行抽点，对差异部分要求仓库主管给予合理的解释。5. 合理控制物料，减少产线停拉次数尽管 20xx 年度，生产线有停拉待料现象，然而，分析其原因，主要有：客户临时更改、临时插单、工程临时更改、工程资料不准确、仓库数据不准确、注塑模具维修多、导致采购漏下、错下 PO物料或没有及时返厂等。四、PDCA合理利用， 持续保证部门的健康成长及发展，最终满足公司的要求及达到公司20xx 年度工作计划的要求，对此，PMC部20xx 年度的工作重点将放在以下几个方面：1.根销售计划制定详细可行的生产计划;2.根据生产计划制

44、定详细可行的物料需求计划;3.根据物料需求计划的制定详细可行的采购计划;4.监控生产计划及物料需求计划、采购计划的执行;5.各车间生产进度安排及控制、检查、调整;6.各车间生产负荷统计及生产能力平衡调度;7.生产物料的统筹、安排及生产成本控制、用料控制、 异常情况追踪，改善;8. 安全存量的制定与审核， 保证做到不断料、 不停拉、 不呆料、不囤料 ;9. 控制生产损耗，降低采购成本，减少资本积压;10. 与供应商沟通、协调 ;11. 货期异常反应、处理及综合协调销货计划;12. 部门绩效评估、团队建设、员工培训;13. 产期、交期、品质等有关事项的协调、处理;14. 保证各仓库数据准确性 ;1

45、5. 注塑车间安全培训 ;16. 注塑车间技能培训 ;17. 注塑车间产品质量 ;18. 提升注塑车间生产效率、品质，减少浪费;19. 努力抓好仓库、注塑车间 5S 工作 ;20. 对本部人员进行专业培训，包括PMC专业知识的培训、沟通技巧的培训、处理问题的方法培训等等;21. 部门流程及程序文件的制定。确保公司顺利的通过ISO认证，也为了本部门各职员在工作过程中，有章可依;22. 加强工艺审核及计划管理， 减少失误，提高用料准确率，减少大货剩余物资，使资金占用最小化，利润最大化。公司为了提高用料准确率;23. 健全和完善生产管理框架，做到可预防，可调控;24.ERP 系统推动及完善;25.

46、加强员工管理、稳定员工队伍继续坚持“以人为本“的管理理念，员工是企业最大的财富。在 20xx 年度，争取严格管理，有情操作，讲原则，也要讲感情，关心、体贴员工，重视抓住员工的培养、训练工作，做好帮、带工作。创造一个环境良好，合理、公平、和谐、有序的良好工作氛围，提高部门凝聚力， 向心力，提高员工对企业的归属感，尽量使员工形成一个良好心态。五、做好 PMC部相关规范1. 部门规范这个规范就是要说明PMC的工作职责，工作特点，内外联系，组织结构，工作方式等内容，其实就是对PMC的一个定性2. 人员规范这个规范就是要说明PMC的人员设置， 人员要求， 个人工作职责，个人工作范围等内容，是对PMC人员

47、的一个定性。3. 产品规范这个规范要说明的就是公司的产品特点，技术特点， 产品级别，产品方向等内容，是明确 PMC要做那些产品， 现有产品都处于什么阶段。4. 文档规范就目前情况来说，公司内外沟通的纽带还主要以文档为主，尤其对于PMC这样的部门来说， 文档就显的更为重要，主要包括文档模板，文档编号规范，文档存取规范，文档撰写规范，文档级别规范等，其实文档不在多，而在适用和使用。5. 流程规范这个规范主要就是说明 PMC在产品整个生产过程中的工作流是什么样子的， 从一个产品概念提出到完全上市， 这个过程中需要那些环节，需要那些部门， 在每个环节都扮演什么角色， 其中最重要的就是产品制程流程 ,

48、其它可能涉及到的流程还应该有个人考核流程，对外合作流程等。6. 考评规范这个规范就是要说明PMC在公司内是如何被考核的，个人在部门内是如何被考核的，考核的标准是什么，如何考核，如何晋升和降级等内容。回首辉煌的20xx 年，瞻望 20xx 年，我们在公司领导的带领下，紧密团结在一起，同心同力，发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳，精益求精，永不满足的精神。 谱写新的辉煌！年终工作总结9转眼步入参加供应工作的第3 个年头，日子如沙似水于忙忙碌碌中不经意间度过。年末岁尾感慨良多，入行若半路出家外加投师不明、悟性不高，一路走来坎坎坷坷，唯以勤勉补拙。庆幸回首 20xx 年仍在兢兢业业，点滴进取中平稳度过。尚记去年末全凭一腔热情结算工作挑灯夜战十数通宵方得以圆满，进岁首而犹不知，反观今岁早日着手数日竞成。期间有进步也尚存不足。顾往追昔涂画几点心得，查找几处不足，以期20xx 年工作少走弯路更上层楼。一、 20xx 年基本工作情况1、20xx 年度经手供应商发票51 批， 7280 万。结算内销发票金额 9159 万元。经手发票每笔均做到挂账及时，账清目明，较好完成了发票的接转和结算工作。2、每月 10 日前，分物资类别和供应商名称打印代存代销结算单向供应商传真，沙石、水