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文档简介

1、工程项目质量问题处理制度1、 不合格品的分类一般不合格：对工程质量不构成安全性能或使用功能严重影响的不合格。严重不合格：对工程质量构成安全性能或使用功能严重影响的不合格。质量事故：对工程的安全性能或功能使用造成危害的事故。2、 不合格品的区域施工过程中，检验批、分项、分部、单位工程。采购物资、外委加工件、顾客方提供财产。3、 不合格品的标识4、 施工过程发现的一般不合格，质检员应立即标识做好记录待审，对重大不合格，立即标识呈报责任工程师组织评审。5、 对物资不合格，由材料员进行标识和隔离存放做好记录，并呈报项目经理等待处置。6、 不合格品的处置7、 不合格的责任部门，根据评审的意见组织不合格的

2、处置，并做好记录。8、 不合格的处置方式a 对工程质量的不合格项返工或返修b 对物资的不合格退换、降级或报废。c 不影响安全性能和功能使用的不合格让步接收。9、 让步接收时，由项目责任工程师说明不合格的具体情况，经工程部审核，报公司总工认定，适当时呈报顾客方批准，并做好让步接收记录。10、不合格品验证11、对工程质量一般不合格，由专业工程师通知队组立即整改返工，质检员验证。12、对严重的不合格，由责任工程师组织评审，由项目经理组织返工，工程部和专职质检员验证并记录备案。13、对质量事故，由工程部评审，提出返工意见（方案），由技术经理组织验证。14、当发现环境事故、安全和劳动保护事件隐患时，项目负责人及安全员

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