提高通风设施利用率

1、小组简介:（小组成员简介）注册时间2006.3提高通风设施利用率-一调度室qQ组TOM教育时厂活动次数出勤率100%12人)1rl学习TQM(h)姓名性别年龄文化程度Jk务组内分工王彦文男32大专副主任100组长陈建平男40大学总工程师100方案设计李洪刚男30大专副总100方案设计纪雨良男34大专区长60现场把关刘殿光男42高中r测风员60方案实施刘万清男45高中城尘工60方案实施rr60小时/人J活动时间5组活耕2介】,目标值提同理风反施利用率小组类型现场型小组名称调度室QC小组成立时间2006.1格言抓住现场，解决问题课题名称提高通风设施利用率小组类型现场型组长王彦文活动日期2006.1

2、.102006.12.31课题注册2006.3小组成员6人注册编号活动频次1次/月，出勤率100%QC教育时间60小时以上制表人：王彦文日期：2006年1月23日小组成员学习TQM时间饼分图理由目标：开展小改小革，不断提高通风设施利用率，力争节约3万元日期：2005年2月1日矿方针目标：2004年，全矿开展扎扎实实抓基础建设，降低材料消耗，提高利用率95%1乂上。制表：王彦文三、现状调查通过现场调查，走访摸底发现通风设施在使用和管理过程中存在以下问题:1、通风设施在施工过程中存在有偷工减料现象，职工在施工时对所施工的密闭、风门等通风设施减少灰、沙的使用现象时有发生；2、通风设施施工质量差造成通

3、风设施极易损坏；3、在对维修通风设施方面的工作上，维修不及时到位，造成浪费；4、矿井深部巷道压力大，容易造成通风设施的损坏；5、职工对通风设施的爱护程度不够，有随意破坏通风设施的现象。6、工艺落后，对通风的使用工艺改革创新不够。结论：通风设施的利用率不高，在施工建设、维修、职工素质等方面存在问题，在巷道压力、施工工艺改革创新客观原因方面又有不足，造成通风设施重复建设利用率不高。四、确定目标值及分析1、活动目标：2006年通风设施的建筑消耗费用控制在12万元，月均1万元，比2005年15万元节约资金3万元。2006年通风设施利用率达到95%U上。目标与现状对照图如下：日期：2006年2月11日制

4、表：刘殿光2、目标的可行性分析,1?根据调查，通风设施利用率不高，只要通过加强管理，具有较大的压缩空间；,2?在奸设管理方面，我小组有较强的现场实践经验，曾成功解决过土产品消耗、坑木消耗方面的问题；,3?2006年，我矿将大力开展“节支降耗，双增双节活动”，必将有利促进本次活动的开展。,4?小组成员组织结构合理，具有多年的活动经验。通过以上分析，我小组全体成员众志成城，有信心实现活动目标。五、原因分析我们QCJ、组根据调查的结果，依靠全体成员集思广益，采用因果分析的方法，从人、机、料、法、环五个方面找出影响因素10条，祥见因果分析鱼刺图。因果分析鱼刺图料提高通风设施利用率六、确定要因要因确认表

5、序号末端因素确认内容确认方法负责人时间结论1职工素质差职工长期形成的思想意识，需耐心去引导，逐渐加以提高调查土彦义1.23非要因2质量标准掌握差经小组成员现场调查发现，职工对通风设施的设施质量掌握较差，有的不知道标准要求的允许误差。现场调查李洪刚1.23非要因3图省事怕麻烦小组成员通过盯靠现场发现有部分职工思想麻痹，偷工减料。现场观察纪雨良1.10要因4维修不够及时在通风设施损坏后，维修工作跟不上，不够及时到位。调查刘殿光2.6非要因5巷道压力大经调查发现，由于我矿处于深部开米，巷道压力大，容易造成巷道变形，通风设施损坏。调查土彦义李洪刚2.12非要因6技术落后对通风设施的工艺改革没有创新，造

6、成通风设施材料浪费。调查土彦文纪雨良2.23要因7业务学习不够对我矿的通风系统没有超前意识，容易造成通风设施重复建设。调查陈建平2.12非要因8工程质量差经现场调查，工人在施工过程中不止规施工，造成通风设施达不到要求。现场观察纪雨良2.12要因9职工教育不及时有些单位的职工对通风设施的爱护程度不够，有随意破坏。调查土彦义2.13非要因10现场检查针对性不强检查人员在现场检查时，只看表面，没有全面的进行检测检查。调查李洪刚2.14非要因11动态检查少动态检查能真实反映各工序施工的真实情况，由于分管人员少，其他工作影响，动态过程中的检查执行不好。调查陈建平2.14非要因制表：王彦文日期：2006年

7、5月12日七、对策表制表：王彦文日期：2006年6月12日八、对策实施序号要因对策目标措施地点时间负责人1图省事怕麻烦根据建设质量，建立奖罚制度提图责任心加强考核区队值班室13月王彦义2技术落后加强对通风设施工的创新,构筑铁风门等加大奖项区队学习室112月李洪刚3工程质量差加大对通风设施的验收力度，严格施工过程的材料使用。加大考核力度落实奖罚施工现场112月纪雨良【实施一】建立奖罚制度，提高职工责任心；建立区队建设质量奖罚制度，对责任心不够弄虚作假者进行严厉处罚。【实施二】开展技术革新，改进通风设施的使用，提高使用率。1、推广使用铁风门，提高风门防撞能办及耐压能力，降低木制风门的消耗,节约坑木

8、的消耗。2、严格考核制度，明确规定通风设施材料实行个数考核，每月统计通风设施的建设数量，及材料消耗，对超出指标的部分，实行对等扣罚，节约部分对等奖励，2006年全年共实施奖励30400元。【实施三】加大对通风设施工程质量的验收力度。为确保通风设施的建设质量，防止职工在施工过程中的偷工减料，杜绝质量低下现象发生，制定严格的考核制度，凡被发现在施工过程中有偷工减料减料的，将按所施工的材料成本实行对等扣罚，有效杜绝了职工在施工过程中的这种行为。九、效果检查通过进行以上三个方面的实放，使通风设施的利用有明显的提高，我们对1-10月份全矿通风设施的利用进行统计，结果如下:2006年度月份损坏率利用率月份

9、损坏率利用率月份损坏率利用率1月14%86%5月11%89%9月9%91%2月7%93%6月6%94%10月11%89%3月9.8%90.2%7月11.5%88.5%11月4月9%91%8月8%92%12月全年平均利用率95.2%通过以上检查统计结果可以看出，平均利用率达到95.2%,比去年71.1%提高了20.1%,达到了年初提出的目标，这说明我们的对策是有效的制表人：王彦文2006年12月6日十、巩固措施在11-12月份我们作为巩固期，在此期间，我们将继续执行我们采取的对策，检查我们成果的有效性。具体措施如下：1、继续要求职工加强思想教育的学习制度，加强施工质量标准的学习，对发现现场施工者偷工减料的行为、弄虚作假的行为，加大对其处罚力度。2、加强对使用材料的验收，凡是现场使用的材料一律现场抽查和地面验收相结合，对使用不合格的材料坚决予以处罚。3、加强现场监督检查，小组成员必须经常到施工现场进行检查，在关键工序上要安排专人盯班，发现问题及时在现场处理，11-12月份质量验收结果如下:月份利用率平均优良品率11月95.8%12月94.6%95.2%制表：王彦文2006年12月30日十