潘一矿两规范手指口述安全确认工作实施意见

1、潘一矿两规范 手指口述安全确认工作实施意见发布日期：2012-2-14潘一安201243号 潘一矿两规范 手指口述安全确认工作实施意见 全矿各单位：    为促进工作扎实有效推进，确保两规范、手指口述安全确认工作扎根在班组、落实在现场，进一步夯实矿井安全管理基础,实现全年各项管理目标，特制定本实施意见。一、工作目标（一）杜绝瓦斯超限事故、井下自然发火事故、生产性责任死亡和重大非死亡事故，实现安全生产。（二）杜绝重伤事故，轻伤事故控制在30人以内（潘一井20人、东井10人）。（三）力争两规范专业季度及动态考核进入集团公司前列。二、保障措施（一）强

2、化领导。    成立矿两规范、手指口述安全确认工作领导小组，矿长、党委书记任组长，班子成员任副组长。两井党群部门、安监处、职工培训中心为领导小组成员单位。    领导小组下设办公室，设在两井安监部门，其负责人任办公室主任。    各专业口成立两规范、手指口述安全确认工作领导小组，口长为领导小组组长。（二）明确职责。1.安监处、东井安监科。    （1）牵头起草及适时修订两规范、手指口述安全确认工作管理文件；    （2）牵头做好迎接集团公司来矿动

3、态督察及季度考核相关工作；    （3）牵头对各专业口及相关单位两规范、手指口述安全确认工作进行月度和季度考评；    （4）牵头筹备两规范、手指口述安全确认工作现场推进会；    （5）负责采煤口、掘进口（含修护单位）两规范、手指口述安全确认工作督察、考核及指导工作；东井安监科负责东井市场化队伍。    （6）负责向党群部门、职工培训中心提供两规范、手指口述安全确认工作月度考评相关资料。2.党群部门。    （1）配合安监处、东井安监科，共同做

4、好文件修订、现场推进会、集团公司来矿检查接待等工作，并按照分工，负责相关专业口两规范、手指口述安全确认工作动态督察及月度考评；    （2）党委工作部（人力资源部）：负责机电运输口和东井运输队、绞车队、供电队、保运队、机电修配中心（东井）；    （3）办公室：负责开拓口；    （4）群众工作部：负责“一通三防”口；    （5）东井群众工作部（办公室）：负责东井综采队、掘进一队、巷修队、通风队、抽采队、监控队；3.职工培训中心。    （1）

5、配合党群部门、安监处，做好两规范有关文件、规定的学习、培训工作；    （2）负责煤炭管理科、物资管理科两规范、手指口述安全确认工作动态督察（纳入两规范动态督察，不考核），按月向安监处提供督察材料；    （3）对“三违”人员进行帮教，做好有关资料的收集、归档。4.安全、生产、技术科室。    （1）协助安监处、东井安监科、党群部门、职工培训中心，做好职能范围各单位两规范、手指口述安全确认动态督察工作。    （2）生产技术科、地测科配合安监处做好采煤口、掘进（修护）口及各单

6、位的督察。    （3）工程科、地测科配合办公室做好开拓口及各单位的督察。    （4）通风防突科配合群众工作部做好“一通三防”口及各单位的督察。    （5）潘一井机电管理办公室、东井机电运输管理科配合党委工作部（人力资源部）做好机电运输口及各单位、东井运输队、绞车队、供电队、保运队、机电修配中心（东井）的督察。    （6）东井矿建科、通风地质管理科（通风）配合东井办公室（群众工作部）做好东井综采队、掘进一队、巷修队、通风队、抽采队、监控队的督察。  

7、  （7）东井矿建科、企管科配合东井安监科做好市场化队伍及物资管理科、煤炭管理科在东井的督察。    （8）企业管理科配合职工培训中心做好煤炭管理科、物资管理科的督察。5.各专业口及基层单位。    （1）实行口长直管、基层自管。各专业口负责矿两规范、手指口述安全确认工作有关文件、规定及专题会议精神在口内的贯彻、落实。    （2）根据矿两规范管理文件，制定口内两规范管理办法，并对口内各单位两规范、手指口述安全确认工作开展情况进行自查，对存在的问题按照文件处理到位。每月初召开口内两规范、手指口述

8、安全确认工作专题例会，总结上月工作，分析存在问题，制定整改措施，并对本月两规范、手指口述安全确认工作进行安排、部署。    （3）各基层单位为两规范、手指口述安全确认工作的终端责任单位。在矿督察组、口内检查小组的指导下，开展两规范、手指口述安全确认自主管理工作；各党总支（直属党支部）书记为本单位两规范、手指口述安全确认工作的直接责任人，负责矿、专业口两规范、手指口述安全确认工作管理文件、专题会议精神在本单位的落实，召开本单位月度两规范、手指口述安全确认工作专题例会，制定本单位自主管理办法，督促本单位行政正职、副职开展两规范、手指口述安全确认动态检查，督促本单位班队

9、长抓好两规范、手指口述安全确认在班组及工作现场的落实，完成矿督察组及口内检查小组安排的其他工作。（三）主题活动安排。    1.加强两规范、手指口述安全确认工作内容的学习掌握。一季度，组织基层单位科级管理人员、班队长、各专业口和各单位联络员对潘一矿两规范、手指口述实施细则（2011年版，蓝色小册子）进行学习、测试，督促各级管理人员熟练掌握两规范、手指口述安全确认内容。    2.加大宣传力度。大力宣传报道两规范、手指口述安全确认工作有关文件精神、专题会议及活动情况，抓好正反典型教育，大力宣传现场推动会上受到表彰的先进单位的好做法。党委

10、工作部要及时对“三违”人员进行曝光，尤其是操作过程中或关键工序转换过程中未执行手指口述安全确认的行为，深入剖析其行为背后的思想根源，抓好思想教育。    3.开展主题教育。由各单位书记、科区长负责，利用职工安全学习日，每月组织开展一次“规范行为，保我安全”主题班会，主题班会的主要内容：一是对照两规范、手指口述安全确认内容，联系思想、工作及现场实际，做好学习和查摆，安排重点人进行表态发言。二是开展“我为安全献一计”活动，发动职工献计献策，各单位每月要将本单位“我为安全献一计”报安监处，由安监处统一整理报矿，以便矿研究并及时改进工作。三是对照矿1、2、3号文，对照质量

11、标准化新标准，对照行为规范标准，查找安全管理短板，并消缺补差。各单位主题班会召开情况，每月底书面报安监处和党委工作部备案。    4.开展“规范之星”评选活动。对照职工操作行为标准，结合月度单位职工工伤、“三违”情况，各科区(队)每月评选10名“规范之星”，并给予一定奖励。各单位每季度评选、推荐1名“规范之星”，矿从推荐的人选中评选十佳“规范之星”，在季度两规范、手指口述安全确认工作推动会上进行命名表彰。矿将“规范之星”评选活动纳入劳动竞赛范畴，由矿工会负责奖励。    5.开展“优秀班组长”评选活动。对照班组长“重品行，尽职责，爱职

12、工”基本要求，基层区队每月评选表彰一次，连续三个月被评为优秀的，作为矿季度“优秀班组长”评选表彰对象，对照标准，不限名额。矿季度“优秀班组长”的评选由两井两规范、手指口述安全确认工作领导小组办公室牵头，组织两井党群部门、职工培训中心及相关职能科室，对照条件进行审核、考察，对评选出的候选名单，提交矿研究确定。评选的依据主要是安全、质量、任务、成本控制、工作作风等情况。矿评选的“优秀班组长”纳入劳动竞赛范畴，由矿工会负责奖励。各专业口长负责，每季度组织召开一次班组长座谈会，让本专业口受到表彰奖励的“优秀班组长”做主题发言，交流经验，提升管理。    6.开展“最佳班前

13、会”评选活动。各单位每月要自主开展最佳班前会评选活动，在此基础上，每季度至少推荐一名同志参加矿最佳班前会评选。矿成立最佳班前会评审委员会，对基层单位推荐的最佳班前会进行现场综合评价。对评选出的最佳班前会，矿电视台全程录播，学习推广。此项工作由党委副书记负责，职工培训中心牵头，安监处、党委工作部、群众工作部、办公室配合。    7.开展“最佳规程措施设计”评选活动。各单位要按照规程措施的编制、会审、贯彻、执行、复审五个环节要求，提高规程措施设计的针对性、可操作性和现场落实力。此项工作由总工程师负责，潘一井生产技术科、东井设计科具体组织实施，每半年评选表彰一次。（四）

14、加大督察。    1.督察内容。一是各专业口及口内各单位两规范、手指口述安全确认工作自主管理情况；二是基层单位班前会质量情况；三是班组长交接班质量情况；四是管理人员管理行为规范、职工操作行为准则落实情况；五是基层单位固定岗位工、班组长及四大员在工序转换过程中手指口述安全确认执行情况；六是隐患排查、规程措施编制和贯彻执行情况。    2.督察方式。一是全程督察，督察人员参加班前会，结束后随跟班班组长下井，督察井下现场两规范、手指口述安全确认执行情况；二是班前会督察，看班前会召开程序、质量等内容；三是井下现场督察（采取明察或暗访

15、）；四是查看资料。以上四种方式可以组合利用，以井下现场督察为主。    3.督察要求。矿督察组及各专业口检查小组要做到三覆盖，即被督察单位所有班队井下施工现场全覆盖，被督察单位所有班次全覆盖，被督察单位所有班前会全覆盖，以保证督察考核的公平公正。    矿督察组每次督察必须填写督察考核情况记录表。领导小组办公室每月负责从各专业口督察组抽2名督察组成员，对各专业口督察组督察情况进行不少于一次的动态督察，督察出的问题，直接纳入各专业口考核内容予以扣分，且对相关督察人员提出处理意见。（五）规范考核。    1.

16、以二级管理的队、三级管理的科（区）为考核单元。    2.考核内容及扣分、处罚标准见附件1、2。    3.领导小组办公室每两周在矿安全办公会上对督察情况进行通报；每月10日前完成月度总结、考核、评比工作，并向矿主要领导汇报；每季度第一个月的10日前完成季度考核、评比工作。    4.考核结果分专业口与基层单位两个层次，均为百分制。（1）专业口考核结果计算方式：    实际得分=口内管辖区队平均得分×60%+口内自主管理得分×40%；（2）基层单位考核结果

17、计算方式：    矿督察组考核得分=单位自主管理得分×15%+井下现场得分×45%+班前会得分×30%+两规范掌握得分×10%-工伤、三违、事故扣分。三、问责与奖罚    1.未执行手指口述安全确认的，按矿一般“三违”处理，并分别给予跟班班队（组）长、现场安监员罚款200元。    2.班队（组）长未按要求在现场交接班，或交接班未执行手指口述安全确认的，给予撤职处分，且按一般“三违”处理。    3.月度考核在全矿排名前三名的单位，矿给

18、予班子成员、联络员各奖励500元；季度考核在全矿排名前三名的单位，矿给予班子成员、联络员各奖励1000元；年度内累计两个季度考核在全矿排名前三名的单位，矿给予班子成员、联络员各奖励1500元；年度内累计三个季度考核在全矿排名前三名的单位，矿给予班子成员、联络员各奖励2000元。    4.月度考核在全矿排名后三名的单位，单位主要领导在矿安全办公会上做检查，并给予班子成员、联络员各罚款500元；季度考核在全矿排名后三名的单位，单位主要领导在季度现场会上做检查，并给予班子成员、联络员各罚款1000元；年度内累计两个季度考核在全矿排名后三名的单位，给予班子成员诫勉三个月

19、处理，给予联络员罚款1500元，并在广播电视中曝光；年度内累计三个季度考核在全矿排名后三名的单位，给予班子成员诫勉半年处理，给予联络员罚款2000元，并在广播电视中曝光。    5.单位月度考核不达标（90分）的，分别扣减科区(队)班子成员、直管技人员及联络员绩效工资的10%；累计两个月考核不达标的，分别扣减科区(队)班子成员、直管技人员及联络员绩效工资的15%；累计三个月考核不达标的，分别扣减科区(队)班子成员、直管技人员及联络员绩效工资的20%。月度考核后三名，且不达标的，按处罚高者执行，不重复处罚。班队两规范、手指口述安全确认工作考核及奖罚由各单位

20、自主开展，矿督察组根据包保范围做好督察监管。    6.月度内，包保范围内的单位发生瓦斯超限事故、井下发火事故、生产性责任死亡事故、重大非死亡事故的，对负有监管责任的矿督察组组长、机关职能科室负责人各罚款1000元；发生重伤事故的，对负有监管责任的矿督察组组长、机关职能科室负责人各罚款500元。    7.机关职能科室接到通知后，未安排人员参加督察的，罚职能科室负责人200元；陪同人员接到通知未参加督察的，罚陪同人员200元；陪同人员参与现场督察，工作不尽责，发现问题不指出，或故意隐瞒问题的，经核实，第一次罚款500元，第二次给予行政

21、警告处分。四、本意见自发文之日起执行，由安监处负责解释。 附件：    1.专业口两规范检查考核内容及扣分、处罚标准          2.基层科区（队）两规范检查考核内容及扣分、处罚标准          3.督察考核情况记录表          4.规范之星评选办法 

22、0;        5.优秀班组长评选办法          6.最佳班前会评选办法          7.最佳规程措施设计评选办法                 &#

23、160;                                                 &#

24、160;        二一二年二月十三日           主题词：安全管理  两规范  手指口述安全确认  意见         抄送：矿副总以上领导，机关各科室。         潘一矿办公室   &#

25、160;                   2012年2月13日附件1：专业口两规范检查考核内容及扣分、处罚标准专业口：                       综合得分 ： 

26、0;            日期：   年   月   日考核项目分值序号考核内容扣分标准处罚分数综合得分处罚标准罚款金额扣分得分口内自主管理情况占考核的40%1口内未制定两规范自主管理考核办法2分/次罚口长500元、两规范联络员300元 2考核办法不能认真执行2分/处（次）罚口长500元、两规范联络员300元3口内未召开月度两规范专题会2分/次罚口长500元、两规范联络员200元4月度专题会无记录，或记录不认真2分

27、/次1分/次无记录的罚两规范联络员200元，记录不认真的罚两规范联络员100元5口内无工作安排、检查、考评,或考评无记录3分/次罚口长500元、两规范联络员200元6考评结果无口长签字1分/次罚口长200元、两规范联络员100元7口内检查无记录或记录弄虚造假3分/次罚口长500元、两规范联络员200元8考评不认真、隐瞒检查实情3分/次罚口长500元、两规范联络员200元9检查发现的问题不处理或不按管理办法处理到位3分/次罚口长500元、两规范联络员200元10其他未列入考核内容的扣分项目由考核组酌情扣分由考核组研究酌情罚款口内管辖单位平均分占考核的60%11按管辖范围下属科区得分之和除以管辖科

28、区数                                           考核人签名：附件2：基层科区（队）两规范检查考核内容及扣分、处罚标准科区： &#

29、160;                       综合得分 ：                          

30、日期：   年   月   日  项目分值序号考核内容扣分标准处罚标准考核综合得分扣分及原因罚款金额区队自主管理情况占考核分的15%1未制定两规范自主管理办法或不认真执行管理办法2分/次罚单位书记200元、两规范联络员100元   2未召开月度专题会或专题会无记录2分/次 罚单位书记200元、两规范联络员100元  3记录不认真1分/次罚两规范联络员100元。  4无两规范自主管理工作安排、检查的；或无两规范自查台账、自查结果领导未签字2分/次罚

31、单位书记200元、两规范联络员100元  5未对两规范工作进行月度总结1分/次罚两规范联络员100元  井下现场情况占考核分的45%6未执行手指口述安全确认2分/人次按矿一般三违处理，并罚跟班班队（组）长、现场安监员、单位行政正职各200元   7班队（组）长未按要求现场交接班，或交接班未执行手指口述安全确认2分/人次撤职，且按矿一般三违处理，并罚单位行政正职200元  8对职工现场交接班及操作过程中执行手指口述安全确认缺乏有效监管2分/人次罚跟班班队（组）长各200元  9现场交接班

32、安全确认不认真，存在问题不记录、不处理或交接不清1分/人次罚责任人、跟班班队（组）长及现场安监员各200元  10二级单位副班长、三级单位副队长以上跟班管理人员下井未填写入井信息卡1分/人次罚责任人及单位行政正职各200元  11现场存在安全隐患，联系后未及时处理（因不可抗拒力量影响除外）2分/次罚单位行政正职300元  班前会情况占考核分的30%12班前会无教案；或班前会记录提前两小时以上书写，或未书写；或班前会应贯彻而未贯彻规程措施2分/次罚主持人200元，罚党政正职各100元   13班前会记录内容

33、千篇一律，缺乏针对性；班前派活未结合现场讲安全，缺乏针对性；或规程措施贯彻不认真、重点不突出的；或“一日一题”（一周一案）无针对性或重点不突出的；或上一班遗留问题无记录或记录不明确或没有在本班交代清楚1分/次罚主持人200元  14未在班前会上开展安全确认演示的；或职工不清楚当班工作任务或安全注意事项2分/次罚主持人及责任人各100元  15班前会安排工作，没有落实同茬、同拨或同一作业区域互联保，或互联保不切实际的；或未开展互动或互动内容、人数不符合要求的；或未对职工是否饮酒、有无身体不适及精神状态进行安全确认2分/次罚主持人100元 

34、0;两规范掌握情况占考核分的10%16抽问班队（组）长不能掌握本岗位管理行为准则或手指口述安全确认内容或“二十条”红线规定2分/人次罚责任人200元   17抽问职工不能掌握本岗位操作行为规范或手指口述安全确认内容或“二十条”红线规定1分/人次罚责任人100元  工伤三违事故情况在总分的基础上扣减1月度内发生矿查一般“三违”2分/人次有关责任人按安全管理一号文处理   2月度内发生84条较严重“三违”3分/人次  3月度内发生触及“二十条红线”5分/人次  4月度内发生轻伤事

35、故（30天损失工作日105天）5分/人次  5月度内发生重伤事故（损失工作日105天）、瓦斯超限事故（3%）10分/人次  6月度内发生瓦斯超限事故（3%），或井下发火事故，或生产性责任事故，或重大非死亡事故20分/次  7月度内发生死亡事故 取消考核  8其他未列入考核内容的扣分项目。由考核组酌情扣分由考核组研究酌情罚款。               &#

36、160;                 考核人签名：附件3：督察考核情况记录表 被督察单位名称 督察时间   年   月   日   点   分督察地点 参加督察人员 督察出的问题 现场负责人或责任人签名     附件4：规范之星评选办法

37、 为深入推进两规范、手指口述安全确认工作，规范职工操作行为，自觉抵制“三违”，远离工伤，现就“规范之星”评选活动通知如下。一、评选范围“规范之星”评选范围为井下一线及生产辅助单位的职工（二级管理的副班长、三级管理的副队长以上管理人员除外，评选范围含机电修配中心），地面单位可根据实际自行开展。二、评选条件（一）思想认识到位。能够认真落实两规范、手指口述安全确认工作，安全互联保责任落实到位。（二）工作行为规范。月度内无“三违”、无工伤、无处理通报和处罚记录。（三）完成工作任务。月度出勤正常，工作任务完成好。（四）质量标准达标。月度内所在班组质量标准化实现动态达标。对积极参与安全生产和隐患

38、排查的职工，以及月度内获得表彰奖励的职工将优先评选。三、评选程序和奖励评选分为月度“规范之星”、季度“规范之星”。（一）月度“规范之星”评选。每月由各单位按照评选标准，从符合标准的职工中，评选出10名“规范之星”，经公示无异议，给予每名“规范之星”奖励200元。（二）季度“规范之星”评选。由各单位从本季度内评选出的月度“规范之星”中推荐1名职工，报矿两规范、手指口述安全确认工作领导小组办公室（安监处），参与矿季度“规范之星”评选。经矿两规范、手指口述安全确认工作领导小组审定后，评选出10名季度“规范之星”，并在矿季度两规范、手指口述安全确认工作推动会上予以表彰，矿工会负责兑现奖励。四、工作要求

39、（一）各单位要以“规范之星”评选为契机，不断强化自主管理，扎实推进安全严管，选树安全生产的典型，教育引导职工自觉规范操作。（二）推荐参与矿季度“规范之星”评选的职工，由所在单位填报“规范之星”推荐表，并于次季度第一个月的5日前，报送矿两规范、手指口述安全确认工作领导小组办公室。“规范之星”推荐表单位：姓 名 性别 出生年月 工作时间 文 化程 度 工种 技能等级 职务（职称） 入党时间 联系电话 主要事迹 所  在党组织意  见 矿评审意  见&

40、#160;附件5：优秀班组长评选办法 为推进两规范、手指口述安全确认工作扎根在班组，提高班组长自主管理意识，现就“优秀班组长”评选活动通知如下。一、评选范围参与两规范、手指口述安全确认工作月度考评单位的二级管理单位班下属的正副组长、三级管理单位队下属的正副班长。二、评选条件“优秀班组长”总的要求是“重品行，尽职责，爱职工”，即：在班队管理中以身作则，处事公道，分配公平，派活公正，职业道德高尚，工作作风严细实；能尽到保护工友生命，自主管理，完成生产任务，规范员工行为的职责；认真抓好和谐班组建设，关心工友，职工评价高。所在班队月度内还须具备以下条件：1.无轻伤以上事故，无重大非死亡事故，

41、无责任性瓦斯超限事故，无重大安全隐患。2.无矿查“三违”。3.在集团公司组织的两规范、手指口述安全确认工作检查中，无扣分、罚款情况。4.质量标准化实现动态达标，工程质量优良品率达95%以上，一般工种及特殊工种持证上岗率达100%。5.完成生产任务和成本控制指标。6.无克扣截留工人工资、奖金现象。7.无职工信访件。8.本人无其它违法违纪现象。三、评选程序和奖励                 评选分为月度“优秀班组长”、季度“优秀班组长”

42、。（一）月度“优秀班组长”评选。每月由各单位对照评选标准，评选出符合标准的班组长，经公示无异议，给予每名“优秀班组长”奖励200元。（二）季度“优秀班组长”评选。由各单位将连续三个月被评为“优秀班组长”的人员推荐、上报到两规范、手指口述安全确认工作领导小组办公室，参与矿季度“优秀班组长”评选。矿季度“优秀班组长”的评选由两规范、手指口述安全确认工作领导小组办公室负责牵头，组织党群部门、职工培训中心及相关职能科室，对照条件进行审核、考察，对评选出的候选名单，提交矿研究确定后在季度两规范、手指口述安全确认工作推动会上进行表彰，奖励物品由矿工会负责提供。附件6：最佳班前会评选办法 为强化班

43、前阵地建设，规范班前会召开程序，提高班前会质量，切实发挥安全生产第一道防线作用，现就最佳班前会评选通知如下。一、评选方式采取分级评选的方式：1.单位月评。由各单位书记负责，按照评选标准，每月评选出一个以班队长命名的最佳班前会；各专业口负责对口内各单位上报的月度最佳班前会进行审核、考评，确定推荐口内2名季度最佳班前会，于季度最后一个月的10日前报送职工培训中心备案。2.矿季评。职工培训中心牵头，组织安监处、东井安监科、党委工作部、群众工作部、办公室、东井群众工作部（办公室）有关人员，对各专业口推荐的季度最佳班前会候选名单进行考评，最终评选出五个最佳班前会予以命名表彰。二、评选内容采取一听二看的方

44、式进行综合考评（详见考评表）。听：主持人声音是否洪亮，口齿是否清晰；“一日一题”或“一周一案”学习是否能联系实际；是否对上一班情况进行点评和强调，上一班存在的问题是不是在本班得到落实；派活是否细致，并安排带拨人，派活后是否能结合实际讲安全、强调两规范、手指口述安全确认在现场的落实等；宣誓声音是否洪亮整齐。看：教案是否符合实际，重点是否突出，班前会记录书写是否规范；班前会期间职工精神状态是否饱满；是否开展班前互动；班组长是否进行手指口述安全确认班前演示；互联保签字是否规范；班子成员或技术人员是否参加班前会，并做重点提示。三、表彰奖励1.各单位月度评选出的最佳班前会，由各专业口按照主持人300元、

45、配合人100元的标准，在本专业口月度两规范、手指口述安全确认工作专题会上进行表彰奖励。2.矿评选出的最佳班前会，在季度两规范、手指口述安全确认工作现场推动会上进行命名表彰，并给予最佳班前会的班组每位职工一定奖励。四、工作要求1.各层次班前会评选小组不得少于5人，按照标准进行评分，参评人员要客观公正，不得弄虚作假。两井党群部门、安监处、东井安监科要对包保单位的评选过程进行监管。2.对班前会召开情况，参评人员要现场进行点评，并提出整改意见。    3.评选出的最佳班前会，要分层次组织相关人员进行学习。党委工作部负责对评选出的矿最佳班前会进行全程录像、宣传推广；职工培训中心负责组织两井各专业口及机关职能科室有关人员进行学习观摩。最佳班前会考评表（试行）被选评单位：                                 总得分序号考 核 内 容分值得分整 改 建