施工项目工程奖金发放制度_第1页
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施工项目工程奖金发放制度_第3页
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1、一、适用范围公司宜届项目部所承担的新建、改建的工业民用房屋建设工程，市政工程、装饰维修工程等，均纳入本制度条件内。二、奖金发放系数1、奖金控制在工程中标总价内，在施工期按进度收款金额5%1发，3%的工程结算达到公司额定利润值补足3%总计奖金8%£围内。2、工程奖金发放按工程节点，基础主体全面封顶第一节点。3、内外装饰，楼地面完成，基本达到预验收该阶段进度款一半的5%,待各专项验收和预验收合格，现场材料、机械设备、活场补足工程进度收款额的5%三、参与人员分配系数表项目经理1安全员0.5-0.4技术负责0.9主办资料员0.5-0.4生产经理0.8资料员0.3-0.25主办施工、一排0.7

2、-0.65项目专职材料员0.4-0.25工程质检员0.7-0.5预算员0.4-0.25一排施工员0.6-0.5项目司机0.2三排施工员0.4-0.35水电维护0.3-0.25安全主办负责0.7-0.5保卫负责0.1四、奖金发放条件1、基础主体分部(1)基础主体工程，基础主体结构验收合格。(2)基础、主体、结构、竣工图、总监、甲方代表审核签字完毕。(3)基础、主体结构阶段资料，材料质保资料，阶段验收资料会议记录，检测资料,工程收方单和签证单，设计变更资料，阶段核价资料，完整齐备签字完毕，一、适用范围公司宜届项目部所承担的新建、改建的工业民用房屋建设工程，市政工程、装饰维修工程等，均纳入本制度条件

3、内。二、奖金发放系数1、奖金控制在工程中标总价内，在施工期按进度收款金额5%1发，3%&工程结算达到公司额定利润值补足3%,总计奖金8唾围内。2、工程奖金发放按工程节点，基础主体全面封顶第一节点。3、内外装饰，楼地面完成，基本达到预验收该阶段进度款一半的5%,待各专项验收和预验收合格，现场材料、机械设备、活场补足工程进度收款额的5%oo三、参与人员分配系数表项目经理1安全员0.5-0.4技术负责0.9主办资料员0.5-0.4生产经理0.8资料员0.3-0.25主办施工、一排0.7-0.65项目专职材料员0.4-0.25工程质检员0.7-0.5预算员0.4-0.25一排施工员0.6-0.5项目司机0.2三排施工员0.4-0.35水电维护0.3-0.25安全主办负责0.7-0.5保卫负责0.1四、奖金发放条件1、基础主体分部(1)基础主体工程，基础主体结构验收合格。(2)基础、主体、结构、竣工图、总监、甲方代表审核签字完毕。(3)基础、主体结构阶段资料，材料质保资料，阶段验收资料会议记录，检测资料,工程收方单和签证单，设计变更资料，阶段核价资料，完整齐备签字完毕，2、

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