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文档简介
1、博传培训中心 提供专业企业培训服务企业管理运营中的法律风险防控实战班日期:上海2013年1月11-12日(星期五星期六)讲师:田律师学费:¥3200元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)本课程有名额限制,额满顺延到下期,欲报名从速。【博传培训;咨询热线400-029-6482;企业QQ:4000296482】【课程大纲】一、企业运营风险管理1.什么是企业运营风险; 2.风险防控的目的、作用;3.企业发展的基石:风险管控的核心观念。二、控制环境及风险评估1.企业现状分析;2.风险防控的流程化、节点化防控;3.发现千里之堤的蚁穴:风险的识别、分析、评估;4.风险的应对如何在风
2、险和效益之间寻找平衡点。三、公司设立、公司法组织架构中的法律风险管控与应对1.公司法规定的现代企业公司架构、股东的权利义务;2.企业兼并收购、股权转让中的法律风险;3.股东(离婚、意外身亡等)个人原因导致公司股权变动、公司运营风险;4.股票期权;5.大股东扩大公司的控制权&小股东权益之间的博弈;6.企业对企业高管的管理和有效激励,以及诚信义务。四、HR管理风险(企业的运营风险其实是人的风险)1.HR六大模块,各模块风险控制;2.人力资源规划;3.薪酬福利管理;4.劳动关系管理; 5.员工离职中的商业秘密保护。五、合同管理1.合同流程管控中的风险和应对(合同订立、合同履行、变更、解除、纠
3、纷及争议应对中的风险及预防);2.合同谈判(合同主要条款)的法律风险应对;3.合同管理(文本标准化、风险节点的证据化固定)减少对核心员工的依赖。六、知识产权风险管理1.知识产权风险防控的重要性;2.企业知识产权的内容和保护的主要方式;3.企业如何利用知识产权增加市场竞争力以及政府资助;4.企业商业秘密的内容和保护的主要方式。七、风险防控的建立和执行1.风险防控体系建立和执行的五个阶段;2.如何确定和分解目标?3.如何识别风险?4.如何建立控制政策:二维表、流程图、文字描述;5.如何有效执行风险防控;6.如何监督风险防控的执行状况:执行过程中的监督和独立的评估?【讲师介绍】 田老师 上海申浩律师
4、事务所主任律师,执业逾12年;上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾;多家著名教育、研究机构高级授课嘉宾。 曾特邀担任中央电视台经济与法栏目专题嘉宾,接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目,多次接受法制日报、文汇报、环球时报、房地产时报、外滩画报、新民周刊等诸多报刊专访。【工作经历】 超过十三年法务工作经验:1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人
5、。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。培训过的典型客户:中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、爱默森电器、飞利浦照明、浦发银行、贝卡尔特(中国)技术研发、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、菲尼克斯电气、日本岛津(中国)、天方药业(普
6、康制药)、苏州苏福马【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【参加流程】报名表回传-发确认函-转帐/现金-参加培训【联系我们】博传培训中心 葛老师电话:02150595224 客服真:02151062566E-mail:shbc 网址:附:预约报名表预约报名表参会单位资料单位名称:_地址:_(快递)参会人员资料姓名:_职位:_电邮:_手机: 姓名:_职位:_电邮:_手机: 姓名:_职位:_电邮:_手机: 联系人资料姓名:_职位:_QQ:_电话:_传真:_电邮:_课题:企业管理运营中的法律风险防控实战班日期:上海2013年1月11-12日付款方式: 汇款 汇款日期: ; 现金如选择汇款,请汇款至以下指定帐户:n 户 行: 中国民生银行上海世纪公园支行n 帐户名: 上海博传企业管理咨询有限公司n 帐 号: 0228014170001520发票信息:发票抬头:_ _;纳税登记号:_ _ _代办住宿:是( 入住时间:_月_日 离开时间:_月_日 );否相关事项1. 请填写报名表后传真我们即确认您的报名,客服人员会与您联系;2. 如选择转账,请将银行原始凭证传真发上课确认函
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