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文档简介
1、精品文档林林林忖林林杯林科林卞林林林林林项目部发*号关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队:的工程为切实力口强 *质量管理,使全体员工及施工人员参与质量管理,提高质量管理水平,实现质量管理目标,争创优质工程,经项目领导研究决定成立:中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组,现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下:长:* 长:*员:*工程质量领导小组下设办公室,办公室设在项目部质量管理部,办公室主任由* 兼任,办公室副主任由 * 担 任,具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监
2、管,并保持人员相对稳定。一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关 于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有 关质量管理控制方面的规章制度。2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程 项目质量大检查,督促存在问题的整改。3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段 质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施, 施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划, 考核、奖惩方案和重大隐患问题的解 决方案,搞好质量管理系统
3、管理。5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理 岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则; 坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管 理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。二、质量领导小组各成员职责组 长:负责对本工程质量整体管控, 监督健全质量管理机 构,执行国家质量方针、 政策、法令,审定本工程质量保证计划, 并组织实施和检查。副组长:协助项目经理进行质量管理,组织内部质量检查、 验收,处理重大质量问题和质量事故,制定质量方针、目标,完 善质量管理机制,保证质量体系有效运行。成员:负责积极开展质量教育活动,提高本工程全体职工 质量意识;组织召开各种
4、质量例会和质量专题会议,由现技术、 质量问题,及时向项目总工汇报调查、分析事故原因;对由厂材料进行质量把关,搜集材料由场所需提供的相关质量证明文件; 贯彻执行“三检”制度,指导班组、队“初检”、“复检”,并负责“终检”;控制不合格品的转序或交付;相关质量资料的搜集 整理工作,相关质量计划、质量标准等编制工作,组织 QC小组 活动,推选本项目优秀 QC小组活动,成果定期上报;按规定要 求做好有关质量统计报表,向监理单位、建设单位等有关部门及分局工程管理部门上报;负责收集、整理、汇编、保管各施工工 程的各种记录,做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作。三、项目部各职能部门的工程质量管理职责(一
5、)安全环保部职责1、贯彻执行国家、地方有关工程安全生产的方针、政策、 法律法规、规范标准,并及时向项目各职能部门传达、指导。2、负责组织开展工程安全生产检查活动,定期组织对项目 各站点进行安全专项检查,建立重大质量隐患的监管制度, 对各项安全检查中发现的安全隐患管理落实整改,并组织复审。3、组织开展在建项目的月末工程安全检查,并通报工程项 目检查评定情况和整改要求。(二)工程管理部职责1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制 度,明确各级技术人员的职责。2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安 全技术保证工作,安排编制(或审核)相应的操作规程及安全技 术措施与交底。3、
6、合理保障施工工期,在安排生产任务时多考虑工程质量 问题,坚持生产必须服从保障质量的原则,杜绝事后发生工程质量问题。合理组织生产,遵守施工顺序,将工程质量所需的工序、 资源排入计划。4、组织编制和审批施工组织设计或专项施工方案设计,进行工程质量技术的改进和研究。5、对新工艺、新技术、新材料的使用,负责审核其实施过 程中的安全性,提由预防措施,组织编制相应的操作规程和技术 交底。提前做好图纸审查工作, 防止因图纸原因造成的质量缺陷 和修补。(三)经营管理部职责1、认真开展各类合同评审工作,严格选择合格方,在签订 施工合同时,并订立工程质量保证协议。2、审核合同价款时,必须审核保证工程质量措施费用。
7、3、计量款申报时,必须扣除工程质量不合格、资料不齐全 的计量,整改落实后再行待审批复。(四)财务管理部职责1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和 管理工作,落实工程质量和应急工作所需专项资金。2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理 和检查。计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。(五)综合管理部职责1、参与全项目有关工程质量和应急重大方案及制度的研究制定;2、负责上级工程质量和应急方面有关文电及领导批示的批转和督办;3、会同有关部门认真开展工程质量合理化建议活动;4、发动和依靠广大职工有效地搞好质量管理;5、负责因重大质量隐患所发生的安全事故,应急时协调项目部一线工作人员所需车辆、 办公机具、生活等事项的后勤保障。四、项目部所属各作业队的工程质量管理职责1、配合项目部质检人员做好现场验收,并完善各类资料,每月将完整的各类资料归整交项目部资料员处;2、针对项目部下发的质量整改通知单在规定的时间内完成整改,并进行书面回复;3、加强日常
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