海银国际大厦变电所组织设计

1、受控号：QHSE/JL-213205-2005-A/0-N01上海久隆电力（集团）有限公司施工组织设计（施工大纲）评审记录表项目内容海银国际大厦变电所帐 号 用维代2006 36评审内容：部门意见签名/日期备注项目经理主工施工员安全员质量员结论：主管经理/日期:设 计 交 底 记 录海银国际大厦变电所 设计交底记录单隆沪西分公司项目经理 童春贵 联系,协调解决1、根据建设单位提供图纸安装，在施工过程中出现问题及时与久2、要严格按照设计图纸和电气施工验收规范进行施工，施工过程中要对好设备型号，规格及尺寸，确保工程质量。3、安装时一定要按照制造厂安装规范4、严格按照施工设计技术交底要求进行施工。参

2、 加 人 员签名：设计单位：上海市区供电设计有限公司签名：建设单位：上海市电力公司沪西供电分公司签名：承包单位：上海久隆电力沪西工程分公司签名：施工单位：上海久隆电力沪西工程分公司备 注200年 月 日海银国际大厦变电所施工组织设计编制人：编制日期：年月日审核人：审核日期：一年月日批准人：批准日期：一年月日编制单位： 上海久隆电力（集团）有限公司沪西工程分公司、工程概况：1 .项目名称：海银国际大厦变电所2 .项目地点：成都北路199号3 .建设单位：上海飞骋房地产公司4 .设计单位：华东建筑设计院有限公司5 .监理单位：上海市区电力工程监理有限公司6 .工程规模：变压器 SCB9- 1600

3、/10KVA2台SCB9- 1000/10KVA2 台高压柜ZYN-1210台低压柜MD24台PK屏3台及母线、接地等安装.7 .开工日期：2006年5月30日竣工日期:2006年8_月盟日8 .合同规定的质量等级 合橙9 .施工环境：按施工环境管理规定的要求实施，同时对上海久隆电 力(集团)有限公司已识别的重大风险和重要环境因素按要求予以 控制。10 、本项目质量、环境、职业健康安全管理的方针：以人为本及时沟通顾客满意科学施工遵章守纪保障安全保护环境预防伤害持续改进本项目质量、环境、职业健康安全管理的目标：质量目标：1)工程项目验收一次合格率100%2) 工程项目优良率达到87%3) 顾客满

4、意率达到92%环境目标：环境污染事故为零危险废物受控处置100%职业健康安全目标：1)人身死亡事故为零2) 火灾事故为零3) 同责及以上交通事故为零4) 有责外包队伍人身死亡事故为零 一、工程概况：7 .项目名称：海银国际大厦变电所8 .项目地点：成都北路199号9 .建设单位：上海飞骋房地产公司10 .设计单位：华东建筑设计院有限公司11 .监理单位：上海市区电力工程监理有限公司12 .工程规模：变压器 SCB9- 1600/10KVA2 台SCB9- 1000/10KVA2 台高压柜ZYN-1210台低压柜MD24台PK屏3台及母线、接地等安装.7.开工日期：2006年5月30日竣工日期:

5、2006年8月30日8 .合同规定的质量等级 合格9 .施工环境：按施工环境管理规定的要求实施，同时对上海久隆电 力（集团）有限公司已识别的重大风险和重要环境因素按要求予以 控制。10、本项目质量、环境、职业健康安全管理的方针：以人为本及时沟通顾客满意科学施工遵章守纪保障安全保护环境预防伤害持续改进本项目质量、环境、职业健康安全管理的目标：质量目标：1）工程项目验收一次合格率100%2） 工程项目优良率达到87%3） 顾客满意率达到92%环境目标：环境污染事故为零危险废物受控处置100%2)3)4)职业健康安全目标：1）人身死亡事故为零火灾事故为零同责及以上交通事故为零有责外包队伍人身死亡事故

6、为零、施工方案:1:施工方法1）安装施工过程依照“电气装置安装施工及验收规范”、“作 业指导书”进行施工。2）设备安装前，应先做好施工交底工作，工机具配备，材料 供应，基础定位、制安。3） 10KV高压柜、变压器及低压柜采用8T吊车，从运输车上 将其吊至安装现场。利用液压拖车把设备移到位。起吊前 确认起吊部位，使用工具齐全，道路通畅，明确设备安装 位置，加强安全监护，采取必要措施，防止设备损坏。4）电缆敷设要整齐美观，弯曲半径要符合规范要求，接线位置 及相序要正确，接线牢固。5）继电保护、电气试验按国家规范和要求进行，严格控制调 试技术参数，确保试验项目齐全，数据完整准确。2:本项目的特殊过程

7、：本工程无特殊过程。3:本项目的关键工序：室外引到室内的三点接地，与室内接地网连接处不能焊接而 用螺栓连接，便于拆卸。盘柜的接地要与主接地网有两点接地。二次回路的接线要根据设计及设备厂提供的图纸， 线号与设备端 子号要对应，并做到接排线整齐美观。4:分部分项及进度见施工进度表。5:项目的测定点见测试报告。6:施工程序安排"申图、准备材料、机具运到现场 变压器、高压柜、低压柜等变压器、H帆多池蕾i等吊装接地扁铁敷设就位、固定及安装母线桥架安装电缆裳国接线清理现场三级验收安排：施，人员目检班组负责人检查公司质量员检查7：组织机构设置及施工人员配备（ 1） 本工程由上海久隆公司沪西分公司项

8、目管理部组织施工， 施工人员安排如下：项目经理：1人 童春贵质量员：1人陈建国施工员：1人王健安全员：1人徐志杰现场负责人：1人刘岳斌安装班组：恰尔斯班安装人员：11人（一次设备安装工 8 人） 汪文生、权李辉、权玉良、王康军、阙树民、 邵玉伦、 阚绪刚、 吴杨春、（电焊工 2 人 ）沈庆广、沈少堂（二次设备安装工 1 人）刘岳斌（ 2） 本次工程在公司经理领导下，由项目负责人主持日常工作，抓好工程质量、安全的全面管理。（ 3） 本工程技术管理在公司总工程师领导下，由技术负责人主持日常技术工作，以原国家施工及验收标准电力部颁发的电力建设施工技术条例及企业技术规范，作业指导书为依据开展技术和质量

9、管理工作。（ 4） 施工人员服从项目负责人的指挥，严格遵守施工现场各项管理制度，分工协助，责任到人，按图纸和规范作业。8:施工工具、机械、仪器的配备名称数量名称数量8T吊车1辆撬棒4只电焊机1台切割机1台电源箱380V1套电源箱220V2套台虎钳1只万用表HF301个水平尺1个兆欧表ZC25B-31个接地摇表ZC29B-11只角向砂轮机1只液压拖车1辆卷尺3米1只9:材料及设备运输就位的方法(1) 设备出厂资料在设备开箱验收合格后，即交付施工使用， 以满足安装调试的需要。(2) 乙方施工前一周编制施工组织措施计划，并对施工人员进 行交底：施工过程中记录各项施工和质量验收情况：竣工 后一月内，向

10、甲方提供竣工资料二份，并做到内容准确、 记录标准、字迹清晰、装订整齐。(3) 主要设备及材料由甲方提供，乙方按程序进行检查，验收 合格后方可安装。(4) 各类装置性及消耗性材料由乙方公司按合同和施工进度要 求，及时运输到现场。(5) 开工前，由施工项目有关人员将需要的工具配备到现场。(6) 施工现场设专人负责各类物资的管理，做到堆放整齐、布 局合理、道路畅通。10:工地的保卫、消防设施的配备等(1) 为保证在合同期内交工，安装与调试必须交叉施工，应特别注意耐压试验时把作业区用红白安全绳圈好，施工人员有可 能触及的部位旁边应挂醒目警告牌，必要时派专人监护。(2) 应及时消除砂轮机切割机周围的短、

11、废料铜材、钢材、防止意外发生。(3) 做到起重机械“十不吊”，特别注意遵守不斜吊，不超载。(4) 搬运高低压柜尽量使用1T液压托盘搬运车搬运。(5) 竹梯应直放在室内，使用前应试其牢固。(6) 使用动火工作票，做好防火措施，做到“十不烧”。11:现场交底(已识别的重大风险告知作业人员)：(1)施工前认真填写工作票，交代工作任务。(2)查看现场安全措施执行情况，严格按工作票要求认真执行。3 3)工作前做好现场危险源的预控分析，必要时设立专职监护人。(4) 不得盲目施工。(5)严格执行现场动火工作票，动火工作时派专人监护。12:施工及验收适用的规范、标准、规定、规程 (重大风险、重要环境因素)序号

12、危险源预控1.施工人员精神、身体状况不佳(站班会缺人、工作任务交代不清)危险源2.施工人员没有持证上岗(施工人员未经安全合格培训)3.施工现场未办理动火工作手续(灭火器未按规定放置、未签动火工作票)4.高处坠落(失去一重保护、登高工具未进行试蹬、试拉)5.孔、洞、井、边施工人员跌落(对孔、洞、井、边未采取防跌措施)6.低压触电（工器具破损、无接地端）7.吊运中砸伤施工人员（人员少、违章指挥）措施序号危险源反措1 .检查站班会、收工会是否有记录，内容中是否交代施工任务和安全措施 站班会前是否了解好当日施工人员的健康状态2.检查施工人员持证上岗情况，无证不得进入施工现场况正常3.检查动火，作票内容

13、是否止确及动火区域内必须配备火火器4.检查登高作业是否合格，是否有专人监护、跳板是否帮扎、是否正确使用5.检查施工现场孔、洞、井、边是否米用红白带围栏或进行覆盖6.检查安全工器具（移动电具件人劳务用品是否止常完好，是否止确使用7.检查设备吊装人员配备是否合理，指挥人员是否持证上岗13:施工质量保证措施1）工前甲乙双方认真进行技术交底，熟悉和审查项目的施工图纸。在 施工中必须严格按设计要求和电气装置安装标准进行施工，保证施工质量达到预期目标。2）安装的设备和设计要求相一致，施工方不得随意更改。如遇特殊情 况向项目管理部有关专责提出。3）施工方在施工期间应按供电系统创一流的要求，施工现场设置工作

14、图板。现场做到堆物有序、道路通畅、环境整洁、文明施工。三、施工现场的平面布置:四、施工技术及物资供应计划：施工进度，提出物资供应时刻表。6月21日，镀锌扁铁、梢钢、角钢进场6月22日，变压器、高、低压柜进场。五、施工进度表（一）日期 工作内容”一一06.52006.62006.730315101520211 22232425261 27282930123456789 J1011121314工器具、设备材料进场槽钢基础制作变压器安装高、低压柜安装接地制作母排安装二次小线连接清理现场配合电试、送电实际进度： 计划进度:五、施工进度表（二）日期 工作内容2006.72006.815161 17181

15、920211 22232425261 272829303112345678910202530工器具、设备材料进场槽钢基础制作变压器安装高、低压柜安装接地制作母排安装二次小线连接清理现场配合电试、送电计划进度:实际进度:六、主要施工技术措施：1. 电气施工依据及内容: 根据本公司与建设单位所订工程发承包合同。依据国家、国网公司、上海市、上海市电力公司、市区供电公司颁发的规程、规范和标准。2. 依据本公司质量保证手册及有关的支持性文件：质量管理制度、安全管理制度、安全检查制度、安全教育制度、施工技术交底制度、施工现场安全防火管理、施工机械工器具管理制度、动火审批及动火监督制度、文明施工管理制度等。

16、3. 本项目必须严格执行工作票制度，每天开工前，工作负责人应按当日工作票所列安全措施内容检查执行情况，并向作业人员指明有电设备位置、确定施工区域，认真召开现场站班会。4. 施工前，要认真核对图纸，确保设备安全运行。相关工作班组在工作中要协调、配合，确保工作的顺利进行。5. 施工人员应持证上岗，着装整齐规范，进入现场戴好安全帽，扣好帽带，登高作业事业安全带，站内严禁吸烟，出入随手关门，防止外人及小动物进入。6. 地面孔洞及掀开盖板的电缆沟，应及时用木板或钢板覆盖，防止人员坠入摔跌。7. 电焊作业应持有动火工作票，并按要求做好防火、防溅措施，操作执行人应执证上岗，动火现场需派人监护。8. 油漆和稀

17、释剂等易燃易爆物品要集中存放，专人保管，并严禁烟火靠近。七、工程质量检验项目划分及工程检验和试验计划程序。1. 本工程质量检验项目划分为：变压器系统；高低压系统；接地系统共三个系统。2. 工程检验和试验计划为：在三个系统依次安装完毕后， 即依次进行检验。 全部安装完毕后在进行总检查。检验合格后进行单体试验然后联动试验。3. 工程三级验收计划为：完工后先由施工人员自检，再由班组负责人检查，最后由公司质量员进行检查4. 正确处理质量与进度的关系。 工程质量是通过数量形式来表现的， 但 是数量是在质量的基础上产生的， 因此必须以质量为中心。 当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量的前提下，

18、好中求快。5. 处理好技术与业务的关系。 技术工作和其它业务工作是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工程是主要依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。6. 正确处理质量和成本的关系， 任何产品没有质量都是无效的劳动。 降 低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量、加强管理、提高效益、降低消耗入手，好中求省。八、 保证质量、 安全、 降低成本和推广技术革新项目的有关指标和措施：1. 开工前甲乙双方认真进行技术交底，熟悉和审查项目的施工图纸。在施工中必须严格按设计要求和电气装置安装标准进行施工，保证施工质量达到预期目标。2. 安装的设备应和

19、设计要求相一致，施工方不得随意更改。如遇特殊情况应向项目管理部有关专职提出。3. 施工方在施工期间应按供电系统创一流的要求，施工现场设置工作图板。现场做到堆物有序、道路畅通、环境整洁、文明施工。九、职业安全健康控制措施：1) 认真执行电业安全工作规程 、 电力建设安全健康与环境管理工作规定和上级有关规定。认真实施保证工作人员安全的组织措施和技术措施，严格执行工作票制度，工作监护制度，动火工作票制度。2) 进入施工现场，必须按规定穿工作服，穿绝缘鞋，戴安全帽。3) 认真开好站班会，向全体工作人员交待工作地点、任务并明确分工，交待现场安全措施、带电部位和其它注意事项。对有触电危险、施工复杂的工作，

20、增设专人监护。要保证工作地点始终在接地线保护范围内。未停电设备，设临时遮栏，悬挂“止步，高压危险”的标示牌。在带电区域工作时，要保证人身与带电体的安全距离应不小于新版规定的安全距离。4) 未经召开开工会，未得到工作负责人“可以开工”的命令，工作人员一律不允许进入工作现场或进行工作。5) 施工现场用电要有专人管理，电源箱、拖线盘必须装设合格的漏电保护器，施工工器具、仪器仪表的金属外壳必须可靠接地。6) 高处作业必须系安全带、保险绳，安全带必须系在牢固的物体上，移位时，不得失去一重保护。7) 必须使用合格的梯子，梯根要有防滑措施，梯顶要有保险绳。使用时，一人上梯，另一人扶梯。高处作业，严禁上下抛掷

21、物件，严禁在作业下方逗留。8) 用吊车吊装开关时，要有专职吊车司机、专职起重指挥手指挥, 严格执行安全吊装规定。吊杆及吊物下严禁站人。9)高压试验时，设监护人，现场应装遮栏、红白带，并派人看守。清除与试验工作无关的人员。试验时，参加操作的人员应集中思想，认真负责，相互呼唱。 变更接线前， 应先放电后， 再进行变更接线做试验。 试验结束时，应戴绝缘手套拆短路接地线。 使用的绝缘工具必须按规定期限进行试验， 贴上合格标签，明确试验日期。严禁使用破损的绝缘工具。1) 进行电焊、气焊及使用喷灯等动火工作时。必须与易燃易爆物保持足够的安全距离或采取可靠的安全措施。现场要配备合格的足够数量的灭火机。2)

22、氧气、乙炔瓶必须分开存放、分开运输。使用中的氧气、乙炔瓶应垂直放置并固定牢固，氧气和乙炔瓶的距离不得小于 10米。十、关于现场施工环境控制措施：1) 认真执行 电力建设安全健康与环境管理工作规定 和上级有关规定。认真实施确保在工程施工当中，避免对环境造成的污染。2) 将工程所用剩下来的油漆桶、 稀释剂收集起来， 带回公司交由有资质的公司集中处理，切勿将其乱丢乱放，以使其造成对环境的污染。3) 对于施工过程中所产生的短、废料铜材、钢材要统一进行处理，勿乱丢弃，污染环境。4) 对于施工中所产生的废气，也要注意控制。现场安全注意事项及文明施工的规定1、环境管理目标：不发生随意处理危险废物的现象;不发

23、生建筑物垃圾污染的现象；2、项目环境因素识别和污染预防：在舁 厅P环境因素及作业活动可能产生的污染污染预防措施1油漆和涂料桶，涂料和漆 帚产生危险废物设置专门回收点，专门处理2设备外包装物塑料等后机制品污染设置专门回收点，专门处理3建筑物垃圾，混凝土搅拌地面污染堆放专门地点，专门处理。 要求后专门工具。3、环境管理方案施工单位在签订工程合同后，在做施工组织设计时要制定环境措施计 戈落实环境责任制，现场有专门人员对现场环境进行检查；凡进入施 工场地的人员都应遵守变配电站的一切规章制度。施工现场每个作业面都要做到工完料尽场地清，螺栓、螺母、线头等不 得随意丢弃或乱抛，应设置专用废物回收箱，并根据废

24、物类别，可利用 性分别放置。如现场检查发现有违反本规定的情况，根据情节轻重进行处罚，个别不 听劝阻的单位将不再发包给其工程。4、现场文明施工措施根据总平面图对施工和生活场所作统一安排、 合理布局。实行定置管理, 对各种设备、器材、机具都应安放有序、标识清楚。施工现场施工材料、余料、废物要定置安放，要配制一定数量的料架，使材料堆放分门别类，整齐有序。设备吊运就位中，要防此损坏路面、墙面和地面；严禁使用电缆盖板等 建筑配件作为吊装支撑物。当变配电站内有土建工作时混凝土搅拌应使用专用工具，不能在地面直接搅拌。建筑物垃圾堆放要规范，及时清楚垃圾，保持现场整洁。对控制室、运动、通讯室及楼梯过道的地面要做

25、好保护措施。在设备、 材料、工器具移位时，禁止直接在地面上强行拖滑。进行焊接、切割作业时，应采取防止、切屑飞溅至其他设备或墙面上的 措施。加强环境保护，垃圾废液等不得随意倾倒。注意环境卫生，建立卫生轮 值制度，卫生设施要有专人负责清扫。按有关安全文明施工条例，严禁在站内吸烟。爱护站内一切设施，施工中如有损坏，交付前应按原样修复，在竣工验 收前应进行总的清理，不留施工痕迹。现场施工质量要求：在施工现场用的施工文件及资料为有效版本现场设备、材料进场开箱检查记录完整，设备材料状态标识清晰。施工现场机具、检测装置合格标识齐全施工质量必须符合电气装置的规范班组现场安全注意事项：现场班组工作人员必须持证上

26、岗，特殊工作持特殊作业证。现场工作人员衣着必须符合安规要求。进入现场必须正确戴好安全帽。现场施工人员必须挂牌，明确工作任务，安全注意事项必须落实责 任人，安全员加强监督检查，并佩带好袖标。开工前必须召开现场站班会，明确分工。现场工器具、登高工具必须有试验合格标签，外观不得破损，不得乱堆乱放质量管理和保证体系1、 质量检验评定的依据1. 按工程的施工图及有关设计说明等设计文件。2. 按电力建设工程质量监督主要文件汇编进行检验和评定。2、 施工准备工作质量管理1. 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。2. 在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施。3. 做好专业

27、的准备工作。a. 配备专职人员负责管理施工图纸、标准，修改设计和技术核定定计技术文件。b. 组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核。c. 施工机具、试验设备、测量仪器和纪律器具的准备。d. 做好施工人员技术交底。e. 按工程设计、施工设计或规范要求做好工艺评定试验项目。f. 原材料、成品半成品和施工技术设施投入使用前的检查与确认。g. 做好接受第三方面质量监督的准备， 为第三方监督创造必要条件。3、 质量管理工作程序运用系统工程的观点和方法， 以保证质量为目的， 将有关部门、 各个工作岗位、 各个环节的管理和施工生活严密地组织起来， 使全体成员形成保证质量的有机整体、 落实施工准备、 施工中

28、和系统试运行， 交工后服务三个阶段的工作内容，工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。4、 质量保证体系在项目经理、项目总工程师领导下，由工程组、质安组、后勤组、各专业工长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、 施工方案和技术措施， 参加图纸会审， 重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。1. 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。2. 施工管理人员和操作者要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具均得到保障，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。3.

29、 组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预埋件，防 止预留的孔、洞槽和预埋件漏配错留造成返工。4. 树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好质量关，克服质量通病， 消除质量隐患。5. 把好原材料、成品半成品的质量关，凡是不符合规定指标的物资不得 进入施工现场，并及时做出妥善处理。6. 对质量状况全面跟踪，对工程质量不漏检不误检。5、 各级质量管理人员责任1. 项目经理：组织制定质量工作规划和质量管理目标，主持或参加 质量工作会议，分析质量动态，对存在的问题采取相应对策，及 时调整好质量和各项指标的关系，参加分部工程和单位工程交工 验收，对质量工作负有全面领导责任。2. 项目技术负责人

30、：主持编制施工方案，审批重要项目的技术保证 措施：主持质量工作会议，掌握质量动态，针对存在问题，组织 有关人员采取对策加以处理；组织分部部位工程质量检查、交工 验收；对违反技术规程的质量管理规定的及时制止和纠正；组织 质量事故调查、分析、研究和审批处理方案。主持工程项目全面 技术交底。在项目经理的领导下对质量工作负有全的技术责任。3. 项目施工负责人：将上级质量管理有关规定、技术规程、质量标 准和设计要求，变成施工技术方案、技术交底的具体措施；对质 量保证措施作出相应的决定；主要工序、分项工程、质量检查验 收；对存在的质量问题和工序失控环节，制定办法和措施，保持 工序质量稳定；检查班组自检记录

31、的准确性，对质量事故和质量 问题提出详细情况及初步分析意见，制止违反规程操作的不良行 为，制止停止施工予以纠正。对分管的工程施工，负有全面的质 量责任。4. 施工班（组）长：班（组）长是具体施工操作的组织者，对本班 （组）施工质量负有直接责任。组织本班（组）自检，认真做好 自检记录、施工记录和必要标记工作，施工质量不合格不得向下 道工序移交；接受技术人员、质量检查员对本班（组）施工过程 的质量监督和检查，并提供必要的数据；拒绝使用不合格的材料、 零部件和设备，对再现的质量事故，正确提供情况和数据。6、 工序质量检验和质量控制施工过程中， 通过对工序质量的监督检验， 防止由于偶然性和异常性原因，

32、 特别是异常性原因产生的质量问题的累积和延续， 减 少人力物力损失， 借助检验资料分析， 及时发现操作者、 施工机具、 材料、 施工方法、 操作环境及管理上的问题， 及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。7、 质量管理工作须正确处理的关系1. 正确处理质量与进度的关系。 工程质量是通过数量形式来表现的，但是数量是在质量基础上产生的，因此必须以质量为中心。当质 量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量的前提下，从 好中求快。2. 处理好技术和业务管理的关系。技术工作和其他业务工作是企业 经营的重要支柱，不能单纯认为工程主要是依靠技术工作，忽视 业务管理，必须技术工作和其他业务工作一起抓，才能使企业获 得全面的经济效益。3. 正确处理质量和成本的关系， 任何产品没有质量都是