XXX发电企业安全性评价管理标准

1、XXXX发电有限公司企业标准安全性评价管理标准1 范围1.1本标准规定了公司安全性评价工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。1.2本标准适用于XXXX发电有限公司安全性评价工作管理。2 引用标准2.1中国大唐集团公司标准化管理办法大唐集团2003.112.2火力发电厂安全性评价(第二版中国华北电力集团公司2001.083 职责3.1职能责日常的安全性评价管理工作;3.2权限性评价工作;改方案;4.1管理目标防止电力生产特大、重大、恶性和频发性事故。对设备系统、劳动安全、作业环境和安全管理中存在的主要危险因素进行辩论,摸清安全基础的底数,提高反事故工作的预见性和安全投资效益,超

2、前控制、减少和消灭事故。4.2管理要求安全性评价工作实施动态管理,以三年为一个周期。第一年评价,第二年复查,第三年巩固提高,第四年开展新一轮的评价。组长:总经理副组长:党委书记、生产副总经理、总工程师成员:运行副总工程师、检修副总工程师、安全监察部正副主任、设备管理部正副主任、人力资源部主任、总经理工作部主任、检修部主任、控制部主任、环保部主任、发电部主任、燃料运输部主任、燃料管理部主任、消防保卫部主任组长:运行副总工副组长:发电部副主任、检修部副主任、控制部副主任成员:设备管理部电气点检长、电气点检工程师、检修部副主任、发电部电气专责、控制部电控专责组长:设备管理部副主任副组长:检修部副主任

3、成员:检修部副主任、发电部调试专责、设备管理部锅炉点检长、设备管理部锅炉点检工程师、设备管理部金属监督专责、设备管理部可靠性、技术监控与科技专责、检修部锅炉专工组长:检修部副主任副组长:发电部副主任成员:设备管理部汽机点检长、设备管理部汽机点检工程师、设备管理部振动与油品管理专责、发电部汽机专责、检修部汽机专工组长:控制部主任副组长:设备管理部副主任成员:控制部副主任、控制部热控专责组长:发电部副主任副组长:设备管理部化学专责成员:发电部化学专责、检修部化学专业班长、发电部化学班长组长:燃料运输部主任副组长:燃料管理部主任成员:燃料运输部配煤煤场管理专责、燃料运输部运行专责组长:安全监察部主任

4、副组长:安全监察部副主任成员:安全监察部安全性评价安全监察专责、安全监察部驻检修部安全监察专责、设备管理部可靠性、技术监控与科技专责、驻发电部安全监察专责、驻控制部安全监察专责组长:设备管理部主任副组长:消防保卫部副主任、环保部正、副主任成员:安全监察部重大危险源安全监察专责、安全监察部驻设备部专责、安全监察部消防交通安全监察专责、电力医院工业卫生管理员、消防队长、驻发电部安全监察专责、驻燃运部安全监察专责、驻检修部安全监察专责组长:运行副总工程师副组长:控制部副主任成员:设备管理部电气点检长、设备管理部电气点检工程师、发电部副主任、控制部电控专责、控制部电控班班长组长:生产副总经理成员:运行

5、副总工程师、检修副总工程师、设备管理部主任、安全监察部主任4.2.5.1 查评分为:锅炉、汽机、电气、燃煤、热工、化水、并网、劳动安全作业环境及安全管理、综合指导和考核十个专业查评组。4.2.5.2 查评领导小组要认真做好查评人员的培训工作,正确把握评价思想,掌握评价项目、评分标准等,领会评价的精神实质,防止走过场。4.2.5.3查评工作按专业分组,各查评小组须认真组织评价工作。安全性评价实行组长负责制,专业查评是专家负责制,安全性评价专家组组长代表公司组织专家评价工作。4.2.5.4各生产部门的自查要充分发挥部门、班组的作用,将评价项目分解到部门、班组、岗位,自下而上进行查评。在部门、班组查评的基础上,公司查评专业组进行核实性检查。在各专业组总结分析的基础上,查评组长主持讨论自查结果,并形成企业的自查报告。各部门给公司及大唐专家组提供的资料必须是最新的资料,截止日期为被查评的上个月底。自查报告要认真细致准确,对查出的问题要细化、具体化,对所有问题各专业必须有分析,不能是问题的简单罗列。4.2.5.5在各级专家查评组进行安全性评价的前一个月,下一级要完成自查评工作,并形成自查报告。4.2.4.2.5.8 自查评价报告不能就事论事,要把管理因素作为重要内容进行分析,找出管理和责任制落实方面存