抢工(赶工)措施方案

1、1 现场概况 31.1 #楼工程概况 32 工期要求 32.1 招标时工期要求 32.2 现工期要求 33 工程容分析 53.1 桩基施工投入对比 53.2 地下室结构工期压缩对比 63.3 1 、2、8#楼地下两层工程量的统计 64 抢工期间的施工部署 64.1 抢工小组的成立 64.2 劳务施工区域的划分 74.3 主要生产资源的配置 74.4 地下结构主要周转材料的投入 94.5 机械配置的投入 105 施工准备 115.1 施工技术准备 115.2 施工现场准备 125.3 夜间施工部署 135.3.1 夜间施工时间 135.3.2 组织管理措施 135.3.3 施工保障措施 135.

2、4 雨季施工措施 166 需要建设单位解决及协调的问题： 187 抢工阶段后勤保障措施 187.1 工人住宿安排情况 197.1.1 工人生活区住宿现状 197.1.2 抢工期间人员住宿情况 197.2 抢工期间项目管理人员食宿安排情况 197.3 抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况 197.3.1 项目管理人员和工人生活保障情况 197.3.2 增加管理人员情况 197.4 抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况 197.4.1 抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况 197.4.2 抢工期间化粪池和移动厕所清理消毒增加情况 207.4.3 抢工期间生活区垃圾清理情况

3、207.5 抢工期间的后勤保障措施 208 外部协调保障方案 208.1 环保局等政府部门 208.2 对居民 211现场概况1.1 1#、2#、8#®工程概况1#、2#、8#楼的地下为两层，单层面积施工面积约为 6821m。主楼为桩筏基础，其中 桩为端承嵌岩桩，筏板厚度为800mm地下室基础为独立基础+抗水板，抗水板厚度为 400mm 1掰口 2龈部分含有人防工程。2工期要求2.1 招标时工期要求根据业主招标时要求，1#、2#、8龈属于第二批次预售楼栋，我司计划 2016年5月 1日进入现场进行施工准备工作，5月9日土方开挖。经过我司前期详细的策划，投入大 量人力及财力协助甲方办理

4、相关政府手续，在施工现场我司将投入大量的人材机以保证预 售节点的完成。根据投标计划我司将于7月11日完成域土方开挖及基坑支护工作；8月5 日完成1、2、8#楼区域桩基工作；9月30日完成8龈正负零施工工作，10月7日完成 1#、2龈正负零施工工作，从土方移交场地至完成其正负零节点8#楼为110天，1#、2#楼为117天。2.2 现工期要求根据2016年10月18日工期的联系函”：楼及附属商业2016年11月20日土方移交 场地，2016年12月5日完成结构正负零；2#楼及附属商业于2016年11月14日完成正 负零结构；8龈及附属商业于2016年11月1日完成正负零结构。现场2#楼土方实际移交

5、时间为 2016年 10 月 4 日，8#楼土方实际移交时间为2016年 9 月 13 日。 为了保证贵司工期要求，8#楼由原工期110 天压缩至 57 天， 最后又压缩至50 天 ， 其中桩基需要施工时间为 24 天， 地下室结构施工为 22 天， 垫层及防水和保护层施工等容施工时间为 4 天； 2#楼由原工期 117 天压缩至 57 天，最后又压缩至42 天， 其中桩基施工19 天，地下室结构施工为 19 天，垫层及防水和保护层施工时间为 4 天；1#楼由原工期117 天压缩至 57 天，最后又压缩至47 天， 其中桩基施工 23 天，地下室结构施工19 天，垫层及防水和保护层施工时间为

6、5 天。2-1 1#楼施工计划2-2 2#楼施工计划2-3 8# 楼施工计划3工程容分析3.1 桩基施工投入对比根据工期对比要求，可以看出桩基施工工期（原为35天）1#楼约被压缩了 12天，2# 楼约被压缩了 16天，8#楼约被压缩了 11天为了保证其工期的顺利完成，需进一步加大人 材机的投入（对比表如下表所示）。楼 栋工期钢筋工 （人）挖桩工 （人）混凝土 工（人）杂工 （人）旋挖机 （台）护筒 （套）挖机 （台）50型装 载机 （台）50T吊车（台）振动锤 （台）35天工期271113132712208#24天 工 期4019232321133312#19天 工 期422125252113

7、3311#23天 工 期401923232113331由于1#、2#、8龈桩基工期压缩，我公司提出如下要求：1、分栋场地移交时间：每栋楼土方单位移交场地时间为 2天即8号楼进场施工时，2 号楼两天后移交场地我公司安排桩基单位进场施工， 2 号楼施工时两天后 1 号楼移交场地我单位安排桩基单位进场施工；场地移交后，不能允许其他单位进入该区域施工。2、场地要求：根据现场情况混凝土的浇筑采用天泵浇筑，泵车的位置设置在冠梁顶部，应将 1、 2、 8号楼顶部堆积土方清理出场，主楼附近应预留相应宽度的施工操作面宽度为主楼边线外扩15m用于吊车摆放、渣土堆积、钢筋笼摆放、沉渣池设置等；3、桩基检测要求：桩基

8、检测应全力配合，应提前介入桩基施工现场跟踪检测，桩基施工完成后3 天完成桩基检测；4、 资料要求： 为满足质监站要求， 桩基的检测实际时间未达到混凝土 28 天强度时应 在资料填写时将实际施工时间及隐蔽时间提前；5、 扰民及民扰要求： 为满足工期要求， 桩基单位实际施工时间从早上8:00 点至晚上10:00 点， 夜间施工应办理夜间施工手续， 增加夜间照明， 在夜间施工许可证办理完成后， 桩基施工将准备三班人员进行轮换施工作业；6、因场地狭小，现场交叉施工，无法定点进行泥浆堆放，需要根据现场的动态情况对所产生的泥浆进行多次转运， 需要贵司协调基坑上部一个泥浆堆放点。 根据目前的现场 施工场地情

9、况，为了保证工期，我司将对桩间土和桩芯土将进行土方转处理。7、由于现场的场地十分狭小，在基坑下面无法进行桩基钢筋的加工，所有的桩基钢筋必须在基坑上面进行加工，在桩基施工过程中塔吊无法运行，所以需要增加一台 50T 吊车进行成型钢筋笼的调运至基坑下面的工作。 3.2 地下室结构工期压缩对比根据工期进一步压缩对比， 其中1#楼桩基约被压缩了12 天， 2#楼桩基约被压缩了16天，8#楼桩基约被压缩了11 天，1#地下室结构由52天工期压缩至26 天，最后压缩至19天，压缩了 33 天的工期，2#地下室结构由52 天工期压缩至23 天，最后压缩至19 天， 压缩了 33 天的工期，8#地下室结构由4

10、8 天工期压缩至29 天，最后压缩至22 天，压缩了26 天的工期。 3.3 1 、 2、 8#楼地下两层工程量的统计整个 1、 2、 8#楼地下室两层，其中单层面积：1#楼 1441m2、 2#楼 2183m2、 8#楼 3197褶；预售节点部分建筑面积共计13642 nf。混凝土量约13642n3 ;模板量：地下共计38197.6 m2;钢筋量：地下共计1637t。4 抢工期间的施工部署4.1 抢工小组的成立为确保工期顺利完成，项目抢工小组，具体人员及职责如下：各成员职责：4.2 劳务施工区域的划分3个劳务队（）为保证地下结构工期顺利按照甲方抢工要求执行，我项目特别组织了 进行主体结构的施

11、工工作。其具体劳务施工区域划分为：4.3 主要生产资源的配置1、劳动力需用量及进场计划按照合同工期，1# 2# 8#楼地下室完成工期110天。根据结构工程量控计划要求,按正常施工定额计算，共需要投入人工如下：模板工：90人；混凝土工：37人；钢筋工：100人；杂工18人；架子工：30人；安 装工：17人，合计292人。按照工期压缩要求，1#地下室结构完成时间为18天，2砚下室结构完成时间为14 天，8砚下室结构完成时间为22天。根据结构工程量控计划要求，按正常施工定额计算， 共需要投入人工如下：压缩工期工人应加倍投入，考虑到现场的连续加班，工人效率的降效，最后钢筋工投 入291人，模板工投入3

12、34人，碎工投入123人，架子工108人；安装工：60人；杂工 76人。抢工期间共投入主体劳动 力992人。劳动力人数统计表序号劳务名称混凝土工模板工钢筋工架子工安装工杂工总计160天劳动力投入44107120362022349257天劳动力投入105282252925164846最后压缩工期劳动力 投入12333429110860769922劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质 量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取下表的保证措施:劳动力组织投入保证措施在耳J 丁 P保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管

13、理上，我们米取区域管理与综 合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程 质量创优目标的实现。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工 作有的放矢。6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8认真做好班前交底，让工人

14、了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职 责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立 即组织同等级技工进场，进行人员补充。12建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，必要时采用现金进行奖励，充分调动工人的积极性。13本工程施工工期紧，在重要节假日情况下，要提前米取有针对性的预防措施，与各班组签订 节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保

15、 证劳动力稳定，使，人在重要节假日正常上班。14施工中，根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。15做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后 勤工作的安排，主要解决职，的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工 作。16在本工程围根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流在耳J 丁 P保证措施动，达到最佳劳动效率。17准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作 业人员的充足准备提供保证。18为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专

16、门的人力资源管理机构，指派 专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程 数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。4.4 地下结构主要周转材料的投入1主要周转材料选用分析本工程使用的主要周转材料有：模板、钢管、扣件等。同时为确保混凝土外观质量，减少周转时间，我项目部将满配地下一层和二层的结构 模板和支撑体系。2主要周转材料供应计划作好周转材料供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。特别是针对现场抢工，只有不计成本的保证了周转材料的供应， 才能顺利的保证工期达到业主要求。 为 此，我项目按照我司长期施工

17、所积累的经验值为参考， 根据原工期与压缩工期长短的不同， 分别配备了适合各阶段使用的周转材料用量对比表。原配置原则：地下结构施工时模板配满接触面积 1/3配置，模板不需要裁剪，地下室 部分施工周转，模板周转5次，地下结构施工完成时，模板基本完成使命，梁板模板周转 使用至裙房完成。现配置原则：地下结构施工时混凝土外墙模板配满， 梁板模板按满层进行配置，模板 经过裁剪后用于地上结构部分的使用，周转次数仅为3次。其具体周转材料需用量计划见表：各阶段周转材料用量对比表在舁 厅P使用阶段模板（叫1110天11580.72抢工期347423主要周转材料供应保证措施1）根据施工总进度计划安排，提前做好各施工

18、阶段周转料具的需用量计划， 并根据需用量计划，做好市场调研，与多家材料供应商签订供货协议，从材料来源上保证供应2）准备足够的采购资金，确保各种周转材料按合同支付到位，部分材料采用现金进 行支付；并在施工过程中随时了解供应动态，根据需用量情况及时调整与修正供货计划。4.5 机械配置的投入原计划采用地泵进行混凝土浇筑，由于工期压缩，现场混凝土泵送采用汽车泵（60m）, 每栋楼一台（因一直需要零星碎浇筑，需要签订台班协议，不能以混凝土浇筑方量进行计 量）。其中钢筋加工设备及模板加工设备都需要翻倍投入。原计划采用塔吊进行材料运输，压缩工期后，为了材料的垂直运输，现场将租赁两台 台50T的汽车吊。为了保

19、证现场工期如期完成，防止现场因停电影响施工进度，现场租赁一台400KW发电机以备现场停电使用。4.6 地下室垫层施工方法根据地勘报告及现场实际勘察，本工程地下室独立基础、筏板、电梯井及集水坑等部位所处土质为砂卵石，以砖胎膜方式砌筑垫层，满足不了施工进度要求，且市质监站不允许地下结构施工使用科 胎膜，所以现场我们将采用混凝土回填方式施工垫层。第一批次开工楼栋 36#楼采用此方案施工后，保证了抢工进度及施工质量，前期对此已收方的部位，按收方工程量计量计价，后期及在1、2、8#娄抢工期间，按下面的计算规则计算工程量:斜面垫层模板采用支设木模板的方式浇筑。 首先浇筑底面垫层，然后在斜面支设木模 板，用

20、钢管固定后，浇筑斜面垫层，方法见下图:,* *83, 4星UJUI，就地L我电球怪0%!蔬i度豪i/、却帽,牛旃帽的林心由乐礼汽嘲鞋i叼土购1）当基础高度HK 500mm寸,L=500mm2）当基础高度 500mrm： H< 1500mm寸,L=800mm3）当基础高度 H> 1500mm寸，L=1000mm垂直垫层模板采用支设木模板的方式浇筑。 首先浇筑底面垫层，然后在垂直面支设木 模板，用钢管固定后，浇筑垂直面垫层，方法见下图：1/梅M 邛二科1，用耀支*取500九湖医耕?Q,文鼬直向典蚓；.觉钟*牌争后垂直面的开挖线离结构边线外扩500mm5施工准备5.1 施工技术准备1施工

21、图设计技术交底及图纸会审1、2、8#楼施工前，由项目技术负责人组织项目技术人员认真对图纸进行审查，找出 图纸中存在的的问题，提前由建设单位提交设计方解决。 在正式图纸下发20日前，由建设 单位组织设计、监理、施工单位参加施工图设计交底、图纸审核、图纸会审，设计交底容 写成会议纪要，图纸会审容写成图纸会审记录，发于设计单位进行最终图纸的修改， 修改 完善后正式移交总包图纸。大东展二版施工图设计交底及图纸会审计划安排见下表：大东展图纸会审计划表在舁 厅P会审容时间会审地点参加人员1大东展D版图2016年10月项目会议室项目各主要技术人员2测量放线、复测及验收1）由项目部测量员进行现场主控制线的放线

22、工作，同时对施工队进行明确的书面技术交底。2）由三家劳务的放线人员进行具体部位的放线工作。3）每天现场定位线进行复核，如有偏差，及时进行纠偏，确保放线准确性。3技术工作计划1）施工方案的编制要及时准确并做好技术交底工作。2）试验工作计划主体结构试验工作拟委托有施工资质的单位进行，具体试验工作计划安排见表:试验工作计划表序号试验容试验检测单位试验日期1钢筋复检中节能质量检测中心2防水检测中节能质量检测中心3混凝土试块中节能质量检测中心具体物资材料取样及半成品检验取样方法详见专项试验方案。3）基础坑的成型优化：独立基础、集水坑、电梯坑摒弃传统砖胎膜工艺，采用工具化模板支模后进行混凝土浇筑。5.2

23、施工现场准备施工现场准备工作计划见下表:施工现场准备工作计划序 号准备工 作名称准备工作容主办单位协办单位完成日期负责人1施工技术 准备图纸审核、技术交底、编制施工力杀技术质量部工程管理部2016年6月刚2根据图纸进行施工放线技术质量部工程管理部2016年7月江博3检测试验室的选定及相关检测仪 器的配备技术质量部物资设备部2016年6月段正明4施工图纸翻样、报材料计划技术质量部商务合约部2016年6月5技术工作计划制定技术质量部工程管理部2016年7月刚6劳动力组 织准备按计划组织各工种劳力及岗前的 技术培训工作工程管理部技术质量部2016年7月刚7施工物资 准备施工物资材料组织进场商务合约部

24、物资设备部2016年7月亚君8现场 准备现场布置工程管理部技术质量部2016年6月王桂乾9现场CI布置、安全标语设置工程管理部安全环境部2016年6月鑫10施工现场临电架设机电安装部安全环境部2016年6月小春11施工供排水管网、消防管网铺设机电安装部安全环境部2016年6月小春12其他施，预算商务合约部技术质量部2016年6月亚君13准备劳动力进场教育安全环境部工程管理部2016年6月鑫5.3 夜间施工部署5.3.1 夜间施工时间1、夜间施工，时间自22: 00次日6: 00,由白天休息的班组作业。2、对于不宜在夜间施工的工序，采取延长作业时间的方式加快进度，作业时间为每 日 6: 0022

25、: 00。5.3.2 组织管理措施1、以项目经理为组长，相关人员为组员，成立夜间施工质量、安全领导小组，组织 足够的人员、设备、材料，实现全线所有作业面开展并同步施工， 确保按时按量完成进度 计划。2、要求小组成员夜间轮班巡视，强化夜间施工管理，充分保证施工工序衔接紧密、 环环相扣，给施工目标打下坚实的基础。3、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知 监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工 序施工。4、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与防护人员保持联 系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、 质检员必须

26、到位外，还要建立质安主管人员巡 查制度，发现问题必须立即解决。5、施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业车辆状态良好，运转正 常。6、夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，确保线路畅通；作业 前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系；5.3.3 施工保障措施1、根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因 工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。2、夜间施工时，工器具、设备（梯架、发电机等）悬挂具有反光的黄色标志牌。3、夜间施工时，应保证有足够的照明设施、通讯设备和应急药品，能满足夜间施工需要并准备备用电源。现场作

27、业点集中固定时采用铺灯作为主要照明灯具，必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明， 保证夜间施工有良好的 照明条件。采用LED丁作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明 的补充。大型设备作业时其照明部件必须启动运转。作业人员可随身携带锂电LEE0灯，监护、 巡视等人员用手提式防爆探照灯或手电筒。 夜间施工照明线通过钢管时， 电线应与之隔离， 有条件时应使用低压照明。 夜间行动必须有2人或2人以上人员一起，禁止一人单独行动。4、做好夜间施工防护，施工中危险地段的深基坑、开挖沟槽等作业地点，应设置围栏，行人、车辆等交通要道必须设置反光警示、 悬挂红灯示警

28、标志， 以提醒行人和司机注意，必要时并安排专人值守。5、在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。6、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。7、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。 及时上报项目部经理室审批， 经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、安全技术交底情况等。8、路基填方昼夜施工为保证填料的平整度要求日间正常平料压实，夜间备料。日间做好夜间施工段落

29、的准备工作： 放好路基轮廓线、 备料方格和便道的维护工作。 夜间施工时配备车辆指挥员和施工技术员。9、为保证混凝土施工的连续性，在夜间施工时要保证混凝土的运输畅通，保证夜间拌合站的正常运转。现场照明设备要保证施工的需要。10、道路协调费用因为现场西南侧支护桩施工， 现场无法形成环形道路， 且一期大门处地铁区域在修复，无法进出车辆，在现有的道路条件下，对现场浇筑混凝土和材料运输影响非常大。根据现有提供现有出入口， 根本无法满足现场的施工组织要求， 我司需花费大量的人力财力对场外道路进行协调。我司将安排10 人进行三班倒轮流指挥交通。11、本工程桩基施工过程中阴雨天气较多，且现场的1#、 2#、

30、8#楼土质较差，打桩工作面的土质基本全部为杂填土或者淤泥， 根本无法承受机械的工作荷载， 现场一旦下雨，如果不采取措施， 现场将是全为淤泥， 为了保证桩基施工正常， 需在桩基施工操作面施工操作面铺一层1.5m 厚（压实后的厚度）的建渣，因为现场旋挖机的工作围至少需要10m半径，装载机、汽车泵需要5m工作宽度，所以现场需要在桩基围外扩15m的工作面，总面积约为3497m2。12、建渣铺设示意图B5（13# 楼）M经室B3（2# 楼）（8葬楼）wwiaAu由于现场林维俺用作画朝 土以及聚粗土血趣降用 度.旋拄机施匚酎要，田喉 ft.锦溟建渣面枳为3面打 整体更融蚓谀厚度为分戳外计取书用.位均为回填

31、1工工期道她铺博施此部此部分为破工通道 建渔厚度为L.M】 不单独计取箭用.5.4 雨季施工措施为了保证施工工期，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期时生产的正常进行。根 据施工现场的实际情况，配备材料计划如下：序号名称单位型号数量（49天）数量（110天）备注|1塑料布m2/66405000洞口封堵、材料（成 品及半成品）苫盖； 钢筋帮扎完毕后雨 天遮雨防止锈蚀， 考虑塑料布风化破 损等，塑料布耐久 性为L个月或周转次数为3次。2水龙带mDN65830410因建设单位提供的 出水点在市政主路 上，本工程各栋单 体距离主路较远， 各个抽水点距离出水点平均长度约 500m,所以需配备 大量的雨水

32、带，考 虑水龙带使用的耐 久性等因素，每个 雨季投入两套水龙带。3污水泵台7.5kw2112考虑水泵的替换及 备用，整个工期需 要更广次。每栋 楼抽水围配备两台 泵，每3台泉配备 一人进行维护及抽水。4石棉瓦m2/540370小型机械防雨棚5手电筒、应急灯把/根据需要根据需要手电筒、应急灯各50把，历时三年更换3次6附衣、附鞋套/根据需要根据需要考虑其耐久性进行 更换7绝缘手套套/8350电工专用8砂袋袋/1080750紧急封堵做好基坑排水布置，保障雨季施工工期不受排水影响，基坑排水布置见下图:短划道德有工HI增_用他红酸地铁控制政设备名称双格S!号数量单位建污薮播程：35米流 452个：4个

33、推污泵搐程，25米M 10«3/hi12个工养夕藤成都大东展项目3#地块施工总承包工程说明：地下室基础阶段的临时排水，采用排污泵抽排 。基坑排水采用明沟排水排至集水坑，地下室 基础阶段设置12台排污泵将集水坑的水抽排 至钢制集水池(3*2.5*1.26),板厚5e,在基坑设4个钢制集水池，钢制集 水池的水用排污泵抽至沉淀池，经沉淀后再抽 排至市政雨水井。地下室基坑阶段基坑排水平面图6需要建设单位解决及协调的问题：1、必须协调土方按规定时间移交现场工作面(达到施工要求的)。2、在抢工期间肯定存在土方施工和土建施工车间同时进出场，而现场进出场道路 狭窄，由于现场西南侧支护桩施工，导致西南

34、侧环形道路无法形成，在 1# 2# 8龈进 行浇筑混凝土时，需甲方协调土方暂停土方挖运。3、一期大门地铁区域修复回填，一期出入口无法使用，西南侧道路由于土方库房 未搬迁导致道路无法形成，需甲方协调。4、8#商业边坡支护未完成，存在安全隐患，我方需加做临时临边防护，将增加现 场安全文明施工投入。5、请甲方协调桩基检测单位在5天完成每栋楼的桩检工作。6、在此施工期间，请甲方协调设计进一步深化，不能有影响工期设计变更，如有 对工期造成影响的变更，相应工期将进行顺延。7、因为抢工因素造成绝对工期压缩，很多龄期没有达到的混凝土强度等级需要进 行取样或者报验，建议加入早强剂。对需进行强度检测的桩基混凝土等

35、级提高两个标号。8、为了加快现场工期进度，钢筋的机械连接改为为搭接，将造成部分钢筋量的增 加。9、为了保证现场的连续施工，本工程每周至少需要 4天的夜间施工许可证，我司将 积极对接相关的政府部门，如遇到特殊情况无法办理，请建设单位对此事进行支持协调。10、为了保证现场的施工，将会发生很多不可记取的费用，主要有以下方面：(1)为了提高项目管理人员积极性，将对项目管理团队实行奖励机制，如果按节 点完成其工作容，将进行5万元/栋奖励。(2)为了保证现场施工进度，将进行人防提前验收、捡底未完的情况下需提前施 工垫层等工作，将对相关部门进行积极对接沟通，争取相关部门理解。(3)为在雨天能够施工而采取现场

36、操作面的遮雨措施的购买，需要进行雨衣雨具 配备，现场846人，每人两件。(4)为保证工人抢工积极性，夜间施工由办公室主任负责给工人采购夜宵(泡面、 火腿肠、卤蛋、面包等)，按照每人每天12元的标准进行配备。同时，抢工期人员增加 较多，现场增设了开水器5个，24小时供应热水，保证工人饮水充足。7抢工阶段后勤保障措施87.1 工人住宿安排情况7.1.1 工人生活区住宿现状根据现场实际情况及建设单位要求，临舍只能在 4#地块目前位置进行搭设和扩建， 现场工人生活区共有宿舍100间，每间宿舍面积约20m,按照人均住宿面积不低于2.5m2 的要求，每间宿舍最多安排8个人住宿，一共可以容纳800人住宿。7

37、.1.2 抢工期间人员住宿情况抢工期间高峰期土建劳务工人将达到992人，现场塔吊司机6人，信号工9人。现场 工人生活区无法工人住宿要求时，临时突击人员采用房屋租赁的解决住宿问题。7.2 抢工期间项目管理人员食宿安排情况为保障抢工任务顺利完成，我项目管理人员将增配至40人左右。根据现场场地条件， 现场新搭设了两层箱式活动板房，共计21间宿舍，其中一楼设有食堂、卫生间、淋浴， 监理单位占有1间宿舍，剩下20间宿舍按照每间宿舍住4人的要求，能满足住宿要求。为 满足抢工期间项目管理人员的伙食，项目部特雇 2名专职厨师以每天每人30元的标准对 职工伙食进行调整。为了提高管理人员的积极性，项目将对每名加班

38、的管理人员进行加班补贴，每人每 天给与现金200元的补助。7.3 抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况7.3.1 项目管理人员和工人生活保障情况表7.3-1现目前项目管理人员作息时间表如下：序号上午作息时间下午作息时间备注18: 00-12 : 0014: 00-18:00午休2个小时，晚上不加班表7.3-2抢工施工阶段项目管理人员作息时间表序号上午作息时间下午作息时间晚上作息时间备注18:00-12:0014: 00-18:0019:00-22 : 00午休2个小时，晚饭后休1小时7.3.2 增加管理人员情况为了保证连续施工的正常进行，需要增加四名安全工程师及四名土建工程师7.4 抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况7.4.1 抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况由于抢工期间工人数量大增，每天产生的垃圾将剧增，生活区卫生打扫人员配备人，手机充电室值班人员2人。为了保障生活区的环境卫生和充电需要，给工友们一个良好的住宿环境，抢工高峰期卫生打扫人员需要增加 5