周转车使用管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-563编号：_周转车使用管理制度审核：_时间：_单位：_周转车使用管理制度用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。各部门、车间：为了保证生产的正常运行，提高工作效率，公司为部分岗位配备了周转车，用于驾乘或载物，起到了方便、快捷的作用，公司也曾经下发过周转车使用管理规定，但执行的效果不理想，部分驾乘人员安全意识淡薄，碰撞、刮擦现象时有

2、发生，对驾乘人员造成伤害，对企业财产造成损失，现就进一步加强周转车的使用管理工作作如下规定：一、 成立山东北易车业有限公司周转车辆管理考核领导小组1、成员构成：组长：贾炳辉副组长：王九江成员：李瑞利、冯振东、姚友季、贾维中2、权限2.1对本制度的完善及修订权；2.2对本制度的执行有监督检查及考核权；2.3对本制度拥有最终解释权。3、企管部对公司所有周转车统一编号造册，建立管理档案，各部门车间建立周转车维护、维修、保养档案记录表（见附件1），公司统一制作车牌并悬挂于车辆显眼位置（车辆使用情况详见附件2）。4、周转车驾驶员需由各部门在企管部备案，原则上专车专用，专人驾驶，需临时驾驶，须经部门、车间

3、负责人口头或书面批准。未经批准私自驾驶和无证驾驶发现一次罚款30元。5、坚持“谁使用、谁管理、谁保养”的原则，驾驶员要爱护所负责驾驶的周转车，每月一次定期进行检测维修和保养，避免因车体故障而引起的安全事故发生。所驾乘车辆必须车况良好、外观相对整洁美观，各部门、车间负责人对指定驾驶员进行监督考核，并做好周转车辆维护、维修、保养档案记录表的记录工作。6、每日周转车使用前要检查其可靠性，如液压油、蓄电池电量、车轮、车胎气压、刹车等。否则，因上述原因造成事故的，发现一次给予部门或车间负责人罚款50元，驾驶员罚款30元，并根据山东北易车业有限公司工伤保险管理制度要求，追究相关责任。7、驾驶周转车时要控制

4、时速，不得超速行驶，最快时速不得超过25km/h。各部门、车间负责人不定期监督检查，对发现超速的，每次罚款10元；周转车辆管理考核领导小组成员在不定期检查时，发现一次，分别给予其部门、车间负责人50、30元罚款，驾驶员20元罚款。8、驾驶周转车时不得超载行驶，各部门、车间负责人要严令禁止并做好监督检查工作。周转车上堆放货品原料的高度不得超过1.5米。货品堆放要牢固，必要时用绳子固定。发现装车不稳，中途跌落货物的，一次罚款10元，货物损坏的照价赔偿。运送包装垃圾时，如有跌落需及时捡起，否则每次罚款5?0元，周转车辆管理考核领导小组成员在不定期检查时，发现上述情况给予相应罚款；9、驾驶周转车搬运过

5、程中要在通道线内运行，遇见行人要鸣笛警示。禁止随意在车间内穿行。部门、车间负责人每发现一次，给予驾驶员10元罚款，周转车辆管理考核领导小组成员在不定期检查时，发现一次给予部门、车间负责人20、10元罚款，驾驶员10元罚款。10、使用周转车时，一人不得同时将两个以上的周转车一起使用，部门、车间负责人每发现一次给予驾驶员10元罚款；周转车辆管理考核领导小组成员在不定期检查时，发现一次给予部门、车间负责人20、10元罚款，驾驶员10元罚款。11、驾驶周转车时要注意周边环境、人、物，遇到障碍物时要绕行，对他人造成人身伤害的，要承担治疗费用，对公司公物、成品、半成品、配套件等造成损害的照价赔偿，周转车辆

6、管理考核领导小组根据具体情况，给予相关部门、车间负责人罚款，并责令追究驾驶员责任并根据相关规定给予罚款。12、在周转成品、半成品时，要轻搬轻放，避免磕碰，保持产品的完整性。13、本部门、车间一个月内连续出现两次以上周转车安全事故的，部门、车间负责人罚款100元，每增加一次加罚200元，以此类推，与此同时根据山东北易车业有限公司工伤保险管理制度，给予相应处罚。14、周转车正常损坏的，经部门、车间负责人同意后报批生产副总审核，总经理签字审批后进行维修，维修成本由公司承担。非正常损坏，由售后服务处鉴定后维修，其维修费用和工件费的50%由周转车责任人承担，剩余50%由车间负责人承担；车辆责任人做好周转车维护、维修、保养档案记录表记录部门、车间负责人负责监督检查；部门、车间负责人对需要维修的车辆报生产副总审核、总经理审批后执行维修处理。15、本着对个人、他人及公司财产高度负责的态度，周转车部门、车间负责人及驾驶员必须认真执行和落实此项管理规定，各部门、车间要增强安全意识，加强对周转车和驾驶员的安全管理；部门、车间负责人要认真负责