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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-798编号：_技术交底管理规定审核：_时间：_单位：_技术交底管理规定用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1. 目的本标准规定了工程施工技术交底的原则内容和基本要求。本标准适用于公司内部各单位。2. 技术交底原则为贯彻设计意图，执行施工质量验收规范、安全规程、施工工艺标准，提高预控能力，保证安全施工，提高工程质量，必须逐层进行技

2、术交底，没有进行技术交底的工程不得开工或施工。3. 技术交底分级技术交底分为三级，即：a单项工程技术交底b分部工程技术交底c分部分项工程技术交底3.1 单项工程技术交底单项工程开工前，分公司（或项目经理部）总（副总）工程师按批准的施工组织设计，向有关智能部门及专业工程公司（或专业工程公司项目队）进行技术交底，使施工组织设计（或施工方案）贯彻到施工准备工作中，更好地完成技术经济指标。大型建设项目指施工组织总设计由公司总（副总）工程师主持编制的项目则由公司总（副总）工程师按已批准的施工组织总设计，向公司和分公司（或项目经理部）的有关职能部门及施工单位进行技术交底。3.2 单位工程技术交底单位工程开

3、工前，专业工程公司总（副总）工程师（或项目技术负责人）按已批准的单位工程施工组织设计（或施工方案），向本专业工程公司的各只能部门及主要工种班组进行技术交底，使施工组织设计贯彻到施工的全过程中。3.3 分部分项工程技术交底分部分项工程的施工方案（或施工技术措施），在实施前，由专业工程公司项目队工号技术负责人，向施工操作的班组人员进行技术交底，除了交代施工方案或施工技术措施的内容以外，还要交代施工图纸的设计要点，施工部位等。简易的分部分项工程，不需编制施工技术措施的，也需要进行技术交底。4. 技术交底的内容技术交底要内容详尽、实用性强，主要包括以下内容：a工程名称和适用范围；b施工准备：主要阐述材料、机具、作业条件等方面的准备工作：c施工方法：施工工艺流程、操作细则、工艺要点等方面；b质量标准：施工质量验收规范要求及质量控制点；e安全注意事项：施工过程危害和环境辩识评价及控制措施。5. 基本要求对于各单位工程技术交底和分部分项工程技术交底，要求填写工程技术交底卡，并且要求将工程技术交底卡张贴在操作场所醒目位置。各级技术交底均要做好技术交底记录，记录应有时间、地点、参加人员、交

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