电气车间清洁文明管理办法

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-441编号：_电气车间清洁文明管理办法审核：_时间：_单位：_电气车间清洁文明管理办法用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。为进一步加强和改进电气车间现场管理，扎实搞好清洁文明管理工作，全面提升公司形象，结合车间实际，制定本办法。一、适用范围1.车间办公室、各班组。2.工程公司电气维保的清洁文明工作，一同纳入日常考核范围。二、职责

2、分工1.车间办公室为清洁文明工作管理部门，负责公司清洁文明的检查、监督及考核。2.车间办公室、各班组及电气维保按照区域划分（见附件1），负责本区域内的清洁文明管理，开展好内部清洁文明自查、自评。三、检查与考核（一）定期检查每周五为车间清洁文明检查日。由安全员牵头组织检查。检查组成员由车间管理人员及各班组长（片长）参加；不能参加的，应经分管领导同意后方可委派他人参加。（二）不定期抽查办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理，实现常态化、制度化、日常化，避免突击打扫。除每周五定期检查外，车间将按"三不定、三保证"原则（即"不定时间、不定地点、不定频次"，&

3、quot;保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现"）对清洁文明情况进行检查。（三）情况通报与反馈车间清洁文明专项检查查出的问题进行汇总，并在车间内部公布。各责任单位限期整改，整改合格后反馈给安全员并申请验收。（四）检查标准（见附件2）（五）考核标准1.车间组织的清洁文明检查中，对未请假缺席的，考核责任人30元/次；对检查迟到或在检查途中擅自退出的，考核责任单位10元/次；对检查结果弄虚作假的，一经发现考核相关检查组100元/次。2.在各区域内查出一般不合格项的，考核责任班组20元/处；查出严重不合格项的，考核责任班组50元/处；若区域内不合格项超过10处的，考核责任班组长、分管清洁

4、文明负责人各100元。3.各班组自查自纠的问题不得少于10条/月，完不成任务的，给予班组长罚款50 元。各单位要将自查的问题及整改情况及时存档，车间将随时抽查。对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位，考核责任班组50 元/次，并评为当月清洁文明最差班组通报批评。4.对公司清洁文明检查出的问题，各责任班组未按期反馈或未按期完成整改及整改不符合要求的，考核相关责任人50元/次。5.在上级检查中，因具体区域清洁文明问题受到上级领导批评的，考核责任班组200元，连挂责任班组长、分管班领导各100元。6.车间每月月初对上个月各单位清洁文明考核情况进行考评，考评结果在绩效工资中兑现。对清洁文明评比第一名的班组奖励200元；对清洁文明工作突出的个人奖励100元。四、相关要求1.参加车间清洁文明定期检查的人员要认真履行职责，本着实事求是的原则，按照标准查找问题。每次每名参检人员查出的问题条数不限，但不得重复。2.各班组要认真开展好内部自查、自评活动。对各班组开展的自查、自评活动，车间要不定期进行抽查，抽查结果进行公布。3.对工程公司电气维保的清洁文明管理，按照责任分工，由车间分管领导负责监督考核。4.各岗位产生的生活垃圾应在每天下班前集中到附近垃圾箱内，做到日清日结。5.厂内生活垃圾箱禁止放置检修垃圾或工业垃圾。