石化生产车间及管理职能职责

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-806编号：_石化生产车间及管理职能职责审核：_时间：_单位：_石化生产车间及管理职能职责用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。一、 管理范围XXX车间主要负责公司XXx装置、装置配套循环水场的生产运行管理，负有车间生产技术、设备、安全、质量、环保、节能降耗责任及人力资源管理的综合职能。二、 职能职责1. 在公司总经理及分管副总经

2、理的领导下，在公司职能部门的指导、管理下，负责装置的生产管理等工作，对公司和分管领导负责。2. 根据企业下达的月度、年度生产任务目标和计划，制定车间具体的月度、年度生产加工计划，建立完善各种责任制度，落实保障措施，组织贯彻实施，全面完成公司下达的生产任务。3. 负责生产装置设备的使用、维护、保养、检修等基础管理工作。在做好本车间的检修记录的同时，对外车间及外单位进行的设备维修、更换零部件等，做好维修验收、履行手续，负责相关资料存管。4. 负责车间安全文明生产管理，执行安全生产各项规章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各种安全预案、组织日常安全检查，及时安排故障、隐患，并负责管辖区域内消防

3、设施、器材的维护卫生工作；对车间不能解决的安全问题，立即上报处理，对车间的安全防火及事故负安全责任。5. 负责严格执行企业制定颁布的各项规章制度，抓好车间精神文明建设。结合月度车间考核，对遵章守纪、爱岗敬业、劳动积极、任务完成到位的员工，有权提出表扬并给予适当的奖励；对违反制度的员工，给予批评及适当的经济惩罚。6. 负责全面了解掌握每天、每班的产量、质量、消耗、费用、工艺、设备运转情况及发生的各种问题，确保生产顺利进行。装置日常生产管理。及时抓好班组和工种岗位之间的配置协调。7. 负责生产统计及经济运行分析管理，各种数据统计、报表精确，报送及时。负责组织领导全车间的质量管理。8. 抓好各项工艺

4、指标落实，严格控制工艺质量，掌握质量动态，对特殊情况下出现的质量波动，做到早发现并及时加以纠正，确保产品质量达到规定的合格标准要求。9. 负责车间员工生产知识学习和技能提升的培训管理，不断提高员工的实际操作水平。10. 按规定要求参加公司及职能部门组织的各种会议和活动。11. 负责按公司的规定要求，做好员工工资的发放，履行签收手续。12. 完成公司及职能部门交办的临时性工作任务。三、 责任1. 对车间的工作负有全面管理的领导责任。2. 对车间的工作进度和质量负责。3. 对车间的各种经济技术计划负直接责任。4. 对车间的安全生产负责。5. 对如期完成生产计划负直接责任。6. 对车间精神文明建设工作负有完全责任。7. 对因车间的管理失误、失职、渎职所造成的经济损失负完全责任。四、 权限1. 对车间的全面工作有指挥权。2. 对车间的生产有管理权。3. 对车间所有人员有人事管理权、考核奖惩权和效益工资的支配权（不得挪作他用）。4. 对车