煤矿个人工作总结范文煤矿物管科一季度工作小结.doc

1、煤矿个人工作总结范文煤矿物管科一季度工作小结物管科一季度工作小结 年一季度，物管科在矿党政班子的正确指导下，紧紧围绕保障矿井平安消费需要这一中心工作，按照“务实、创新、高效、廉洁”的目的要求，通过加强内部管理、转变思想作风、严细过程控制，较好地完成了物资供给工作。详细汇报如下：一、严细管理，确保供给一季度，我矿质量标准化整改力度继续加大，井下运输、掘进会战、防突揭煤任务艰巨，防汛材料的准备任务重、时间紧、要求严、标准高。面对这些困难，我们不等不靠，认真抓好方案编制、物资验收、保管保养、发放等各项工作。同时，注重过程控制，对一些重点工程工程所需物资我们还从出厂、商检、配送、直到来矿协调进出,全过

2、程进展跟踪。真正做到想消费之所想，急平安之所急。一季度前两个月，及时准确、保质保量地组织各种材料三千多万元，为平安消费提供了强有力的物资保障。二、合理储藏，减少资金占用由于集团公司供给处对储藏定额实行考核，未完成定额任务的，将对矿按超定额金额的3%进展处分。因此，在保证平安消费前提下，为减少资金占用，我们积极开展“降低物资储藏竞赛”活动。对矿用28大类物资，按类别实行指标管理，层层分解包干，指标分解到每名科干、方案员和保管员，实在做到人人有指标、有压力。通过严格奖罚兑现，一季度储藏定额均完成集团公司下达的指标任务。三、加强迫度建立，完善制度体系。一季度，我们先后制定修改完善了物管科平安体系建立

3、十项管理制度、物管科班组建立九项制度、物管科岗位工作标准等规章制度6项，使制度建立更加完善，约束力度不断加强，为各项工作的顺利开展提供了制度保障。四、不断强化自身建立，进步效劳程度。为加强仓库日常管理，我们每月定期开展“物管科标准化仓库检查”活动。制定更加严格的检查标准，同时增加对保管员应知应会知识的笔试考核，在监视检查帐、卡、物、资金是否相符的同时不断进步保管员自身业务素质。一季度，共奖励仓库、二级库6家，处分3家。五、严抓、严管，做好平安管理工作。为了实在搞好全科的平安管理工作，一季度，我们加大了对平安体系建立的宣传学习力度。充分利用班前会、班队长碰头会等会议及时宣传矿平安消费体系建立相关

4、文件精神，积极营造“全局一盘棋，上下一条心”的平安宣传格局。同时，在重点岗位实行了平安责任人挂牌，与各班组长签订了平安责任书。在重要节日，特殊时段除加强值班巡查外，还加大对重点防火部位和要害岗位查岗力度和密度，催促职工严格自律，按章办事。由于对平安工作抓得紧，管得严，全科没有发生任何事故和财产损失。六、存在的问题与缺乏 1、在局部职工中还存在对当前形势认识不清、业务不精、学习热情不高的问题，需要进一步的加强教育引导。2、平安上严的不够，做的不细，没有向环节和过程进一步延伸。七、二季度工作方案1、针对局部职工中存在的思想认识问题，我们将继续加大对干部职工的宣传、教育和学习力度。认真做好 年集团公

5、司和矿各项政策的解读宣传工作，引导广阔干部职工立足本职，扎实工作。大力开展形势任务的宣传教育，把干部职工的精力引导到完成物管科各项工作任务上来。大力宣传“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安消费责任制。加强职工业务的内培外训工作，树立“工作学习化、学习工作化”的理念，进步干部职工的政治业务素质。2、针对平安管理工作，我们将通过强化宣传教育、现场管理、隐患排查、监视检查和劳动纪律检查力度，努力做到平安万无一失。在经济平安上，以思想教育为主，注重过程控制，严格责任追究，树立“风清气正也是政绩”，不断筑牢反腐倡廉防线。3、从严把关确保平安消费的物资供给。准确、及时、全面地编制二季度物资需求方案，并要及时将货物组织到位。根据二季度各月份矿消费作业方案和材料供给的重点积极组织货。同时，加强与供给站、供给处等相关业务部门的联络,确保这些头面的材料及时供给。4、认真做好仓库管理的标准化工作，加强入库物资的验收、保管保养、发放及仓库的电子账务与手工账务处理工作；对当日到货的物资要及时上报到货日报；月底结账要积极配合财务科、经管办做好账务的稽核工作。加大标准化创立的执行力度，按集团公司物资管理检查标准对仓库进展检查。5、做好各类报表的编报与上报工作准确、及时、