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文档简介

1、电石炉工程部现场施工班组长事迹材料_班组长先进事迹材料模板电石炉工程部现场施工班组长事迹材料孙晓超同志，现担任中泰电石炉工程部现场施工班组长，该同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，协助中泰现场各级指导做好施工进度和平安管理工作，实现自身价值与企业效益的同开展、共进步。积极完本钱职工作，在此期间他所带着的施工班组创下了平安零事故、设备零故障的好成绩。为公司的开展做出了宏大奉献。一、建立学习型班组，进步素质为高效完成工作奠定坚实根底。作为一个班组长，是否具有高效完成任务的良好素质，对于班组来说，这是班组建立的根本。养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习气氛，是班组建立的重要环节之一，为此，

2、班组非常注意每一个成员的学习教育工作，利用班前、班后会及工余时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力进步班组成员思想政治觉悟，理论文化程度及业务操作技能；另一方面注重加强平安教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班组成员从思想上，从行为上进步控制不平安因素才能。通过利用安规学习考试、技术问答、事故料想、进步班组成员的技能程度和平安意识。为了更能适应新的工作环境，进步安装质量，纯熟掌握平安操作规程，确保平安消费。在他影响下，新近农民工充分利用时间，自学电焊。他们将学到的知识运用到实际工作中，还经常和大家一起讨论、共同学习安装新工艺、公司管理制度及平安作业操作规程

3、。二、建立班组，树立为公司的腾飞勇挑重担、创佳绩信念。为了确保工程进度，一个好的班组离不开严谨的制度和标准的管理。班组结合安装实际工作制定包机包片，责任到人，分工明确。为了约束班组成员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。在现场施工阶段，对新入职农民工进展平安教育。先后组织新入职农民工学习平安规程，熟悉现场的施工工艺和施工设备。三、加大平安检查力度，消除事故隐患工程质量的好坏，是整项工程的关键局部。该同志自始至终以平安质量为中心，日常工作中树立预防为主、及时消除平安隐患的观点，做到勤检查、勤提醒、勤催促，建立相应的检查制度，该同志在组织施工前，先熟悉图纸

4、，理解设计意图，结合工程特点对施工图纸上所存在的异议之处进展记录做好协调工作。对关键部位的施工工程，做到提早到达位置，检查施工准备工作，监视施工全过程，完成施工的各道工序作业做好日常的巡视和检查工作，对检查中发现问题及时汇报，积极参与施工现场平安检查。配合成套公司、监理部做好设备材料进场验收。做到平安消费责任到人，确保班组成员人人懂平安，人人重平安，人人讲平安，从而最终实现了平安承诺。安装公司现场施工和各项管理制度还不完善，特别是平安管理制度，为保证中泰电石炉工程建立任务顺利完成，该同志立足班组长的本职工作，从加强迫度建立进度入手，协助各级指导积极完成现场平安管理制度、平安检查制度、应急预案等一

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