行政办公室要求矿业生产发展办公室实施行政能力提升制度工作自查报告.doc

1、行政办公室要求 矿业消费开展办公室施行行政才能提升制度工作自查报告矿业消费开展办公室施行行政才能提升制度工作自查报告市人力资和社会保障局：根据_市人力资和社会保障局关于20_年推行行政才能提升制度有关问题的通知普人发20_53号文件要求，我办对施行行政才能提升制度工作进展了自检自查，现将自查情况报告如下:一、推行行政才能提升制度根本情况一建立机构、加强指导为加强对行政机关行政才能提升制度工作的组织指导，我办成立了由主任任组长，副主任任副组长，各科室负责人为成员的行政机关行政才能提升工作指导小组，负责对行政才能提升工作的组织、协调、指导、监视。指导小组不定期对贯彻落实情况进展督查，发现问题，及时

2、整改，推开工作落实。二抓好宣传教育，营造良好气氛为深化贯彻落实行政才能提升制度的有关要求，结合工作实际，我办于2022年就已经制定印发了_市人民政府矿业消费开展办公室行政机关行政才能提升制度施行方案，并将各项工作目的及任务进展了明确细化。今年，又通过以会代训的方式，组织干部职工学习了推行行政才能提升制度的有关文件，为工作的顺利开展营造了良好的气氛。三抓学习培训，建立学习型机关以培育学习型干部队伍为重点，全面推行学习型机关建立。根据上级的要求,结合单位实际,我办制定了20_年教育培训方案并认真抓好组织施行。在组织好干部职工认真学习党的方针、政策及中央、省、市决策部署的同时，今年3月，我办通过请党

3、校教授进展专题讲座和单位指导作专题辅导的方式，开展了以解放思想大创新和“四群教育”工作为重点的专题学习教育培训活动,参训人员达78人次。通过专题培训，干部职工思想境界和综合素质都得到了进一步提升，为“13111工程”目的任务的顺利完成打下了坚实的思想根底。四施行目的倒逼管理和推行一线工作法我办以目的倒逼进度，以时间倒逼程序，以任务倒逼责任人，以督查倒逼落实，对矿业产值和招商引资等重点工作实行全过程倒逼管理和动态监视，明确了分管指导和责任科室，制定了工作方案。为确保矿业产值和招商引资等重点工作的全面完成，办指导屡次召开会议，对工作进展安排部署，并要求指导及干部职工要转变工作思路，积极探究，主动介

4、入，超前效劳，做好调研，及时理解和帮助解决全市矿业开展中的重大问题，真正做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线表达”，为我市矿业跨越式开展做应有的奉献。截至3月30 日已完成了7.9亿元的矿业产值和7.4亿元的招商引资任务。二、存在问题行政才能提升是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的工作任务，自施行行政才能提升制度以来，我办虽然做了大量工作，但还存在着认识不够，学习有待进一步加强的问题。并且，由于市矿办体制很特殊，造成对各县的矿业动态管理不够，不能及时发现和解决问题。三、下步工作打算针对存在问题，下一步将继续抓好以下工作：一是进步认识、加强组织指导。行政才能提升是一项系统工程，需要全体职工的共同努力，下步工作中要继续深化认识提升行政才能、推进效能政府的重要意义，端正态度，真抓实干，确保此项工作整体协调推进。二是加强沟通联络，全面推动矿业工作。要加强与市工信委、市统计局和市招商局等部门的沟通联络，及时理解各县区矿业开展的工作动态，确保与市人民政府签订的 “13111工程”目的考核责任书的全面完成。三是落实责任、加强催促检查。行政才能提升办公室将根据整体工作推进和