街道城建科202X年上半年工作总结街道办事处城建科待遇.doc

1、街道城建科2022年上半年工作总结 街道办事处城建科待遇20_年上半年，_街道城乡建立管理科在街道党工委、办事处的指导下，在上级主管部门的指导下，紧紧围绕街道的中心工作，比拟圆满地完成了各项工作任务。一、20_年上半年的主要工作一城区建立工作1、北仑金鸡路、滨海路碎板修复工程。该工程总投资844万元，由交通局委托街道代建。工程于20_年10月开工建立，目前约完成总工程量90%，预计七月修复工程全部完成。2、_街道垃圾中转站改造工程。该工程总投资约140万元，20_年10月开工建立，20_年4月全部完成，已投入使用。3、垃圾亭和公厕维修工程。该工程投入约6万元，改造曙光弄和连理巷28号两座垃圾亭

2、和四座公厕的维修，工程于5月中旬开工，已完成。4、小浃江路西侧地块停车场综合改造工程。该工程位于小浃江路西侧，总投资约45万元，新增停车位33个，工程于20_年12月初开工建立，20_年2月全部完成，3月通过开工验收。5、_街道城管办公楼改造工程。该工程总投资约30万元。工程于20_年2月开工，20_年5月顺利通过开工验收，正在编制工程结算报告未送审。6、桥东街三江超市旁公共停车场改造。该工程总投资约20万元，20_年3月初开工建立，20_年4月底全部完成整体改造，新增停车位38个，5月顺利通过开工验收并投入使用。7、_街道20_年老小区整治工程。该工程方案投资约1395万元，建筑面积约5.3

3、8万平方米。工程于4月下旬进场施工，目前已完成10幢墙屋面改造，约完成总工程量25%，方案年底整治工程全部完成。8、青峙片区整治工程。丽阳路、丽亚路环境整治，绿化补种工程根据区整治工作方案已完成整治工程。完成海越厂区骆亚线北侧绿化补种工作。9、骆霞线海越油罐区外侧绿化提升工程。该工程投资约20_万元，4月底开工建立，5月底完成工程建立，已开工验收。10、背街小巷整治工程：直街南段、大堂前北弄、渡头路、夜菜场南侧南段、惠百佳菜场整治。该工程总投资约187万元，4月份开工建立，大堂前北弄已完成；渡头路改造已完成80%方案7月中旬完成；直街南段管道已铺设完成完成工程量40%方案8月中旬投入使用；夜菜

4、场南侧南段已开工改造，工程方案9月中旬完工；已完成惠百佳菜场整治方案，工程方案7月中旬完成。11、按方案落实好其它市政建立工程建立。完成小浃江污水管网段清淤工程；原考试场地周边环境整治工程西段；三江超市旁花岗岩人行道修复；小浃江路于北平路拆违后整理工程；亚星大厦前期设计；蛟山公园围墙综合改造工程；小浃江人行桥检测等工作。12、做好区级工程工程的配合工作。包括江心岛公园建立前期方案协调工作；区域内燃气管道前期规划方案协调；小浃江路_段、海越配套道路、京甬路南延段道路的开工验收及道路接收等工作；环山路南段接通工程及相关工作协调；成立公用设施管理站；较好配合完成各类检查、整治工作等。二私人建房审批工

5、作标准农民私人建房管理，严格执行规划审批程序20_年上半年共计核实审批私人建房1户，核实用地面积100平方米、建筑面积160平方米。三招投标工作1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型建立工程招标投标管理方法。全面贯彻执行北仑区开发区街道乡镇小型公共资交易和工程管理方法。进一步完善招标前审批程序，目前所有工程均采用公开招标形式。标准招投标交易工作流程，工程均聘请招标代理单位，推进公共资交易效劳工作的标准化，标准化，程序化管理，确保了公共资交易活动的“公开、公平、公正”目的。2、全面参与各类小型工程招投标工作。20_年上半年招投标分中心全面参与了4个街道工程的招投标工作。工程分别为：_浦山下企业

6、及浦山路相关房屋撤除工程施工，_街道城管办公楼改造工程，_20_年度森林及幼林抚育工程，_街道20_年老小区整治工程监理。在街道纪工委监视，街道公共资交易分中心把关下，截至目前，没有出现过一起纠纷或投诉。3、进一步完善软硬件设施，不断提升效劳程度。为了标准操作过程，我中心从硬件环节入手，购入一台摇号抽签机。以前街道公共交易中心的抽签摇号设备严重落后，操作过程繁琐，效率低下。硬件完善后我中心进一步标准交易行为，全力打造“行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效”的公共资交易阳光平台，不断提升效劳程度。四住宅房屋平安信息建档工作1、组织培训。组织人员参加市、区里组织的危旧房屋排查与初步鉴定的培训。2

7、、安排落实平安管理员。根据北仑区城镇房屋使用平安常态化网格化监视管理的要求落实安排片区监管员与平安管理员。3、区域房屋建档20_0年及之前房屋。认真查找资料，准确填写区域内住宅房屋根本情况表，已完成排摸。4、重点房屋现场理解情况。安排人员现场查看近年来重点监测房屋的情况。请区专家来我街道指导房屋的建档工作并对重点监测的长河新路47号等7幢房屋做了初步鉴定。五物业管理工作强化物业管理工作的统一指导和协调管理。根据物业管理“条块结合，以块为主”的原那么，建立了街道、社区二级管理机制，共同推进小区物业管理工作。为充分发挥调解工作在物业效劳纠纷中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中队及社区参与的物

8、业效劳纠纷快速处理指导小组，同时各社区还设立了一名专兼职物业调解员及时调解各类物业纠纷。到目前为止，共调解解决蔚斗二区20幢管道漏水要求物业跟换管道，港城嘉园7号楼业主与开发商之间的协商等物业管理纠纷10余次，协助社区组织筹备成立蔚斗二区东业委会，组织业委人员参加区里的业务培训。六平安管理工作20_年度结合“民生工程”建立提升行动施行方案对辖区内的政府投资工程、市政工程、建筑施工企业及居民自建房，做了大量而细致的检查监视工作，催促其进展平安消费自查，确保工程工程平安进展，没有出现各类平安事故。开展建筑施工平安检查2次，共签订建筑施工经营单位平安消费工作责任书10份。二、20_年下半年工作方案20_年下半年，我们继续围绕街道党工委、办事处的中心工作，结合上半年工作实际和年度工作目的，主要做好以下几方面工作。1、按方案全面完成建立工程：一是做好_街道20_年老小区整治工程；二是继续做好背街小巷整治工程完成直街南段、夜菜场南侧南段等道路改造、做好惠百佳菜场周边整治施行改造工程、亚星大厦的沿东海路房屋侧面的清洁维修、外邵路拆后利用、小浃江人行桥维修等工作；三是完成青峙1号路绿化改造；四是继续协调渡头环山南路停车场及老年活动中心规划建立、_幼儿园东侧渡头地块拆后建立方案等相关工作；五是继续做好环