转型跨越高质量储运有限公司转型跨越发展工作汇报材料.doc

1、转型跨越高质量_储运转型跨越开展工作汇报材料20_年，_市储运以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届六中、七中全会和十八大精神，全面落实科学开展观，大力加强指导班子建立，加强干部职工的政治思想教育，不断强化党员干部的责任感和职工的主人翁意识。始终把“诚信、平安、创新、开展”作为企业的工作理念，扎扎实实抓工作，一心一意谋开展。在加强教育提素质，落实责任保平安，强化管理上台阶，创新思路拓市场、转型开展上效益等方面卓有成效地开展工作，形成了班子团结、共谋开展、企业风清气正、和谐共处的大好场面，干部职工的凝聚力和向心力不断增强，圆满完成了全年指标任务。 一、落实责任保平安，管理迈

2、上新台阶。 一年来，储运根据企业的经营特点，在工作中始终坚持“诚信为本，平安为基，创新为路，开展为纲”的理念，把落实责任制作为转变工作作风的首要任务，从头制度、管理监视措施、奖惩方法等诸多方面开展工作。一是公司根据年内目的任务，与各科室签订了目的责任书，同时，在公司推行了经营管理目的工效挂钩、出勤与奖金挂钩的考核管理方法，有效地挖掘了各职能科室和经营科室经营管理的潜能，有效地调动了广阔干部职工的积极性。二是充分发挥董事会、监事会和工会的职能，实行了“三会”各司其职，“三会”监视保障，按章办事、有章可遁、逐级负责的管理制度。三是根据企业的开展，修订和完善了公司的各项管理制度。明确了内部管理工作的

3、职能及运作程序，确保了公司管有章程、控有制度，真正管到点、控到位。四是把企务公开工作纳入公司指导干部廉政建立责任目的管理之中，制定了企务公开工作制度和“三重一大”管理制度，完善了职代会制度，为企务公开、民主管理提供了有力保障。为企业的经营工作起到了保驾护航的积极作用。五是创立企业57年“平安无事故年”。首先从落实责任制入手，将平安工作作为一把手工作来抓。从事故的预防为首，突出抓好消防防范、仓储防盗、防洪、防水等平安工作；从职工思想意识教育入手，突出抓好事故警示教育；从加强消防工作入手，突出开展了以进步认识、以防为主、警钟常鸣、平安经营的系列教育活动。其次、增加平安投入，确保万无一失。筹集资金1

4、9万元安装了较高级别的平安监控系统，平安工作初步实现了信息化、智能化，真正到达了人机联防，平安管理上了新台阶。更换了灭火器70具，增加了消防水带75米，更换了消防箱20个，同时，和西郊派出所结合成立了储运警务室，形成了人防、技防、联防为一体的防范体系，圆满实现了企业57年平安经营无事故。 二、创新思路谋开展，主业实现新打破。 储运严密联络企业的特点卓有成效地开展工作，始终贯穿着一条红线不松懈，这就是企业的创新和开展。面对受世界经济的低迷，铁路发运业务一度疲软，货物发运业务直线下滑，中转业务受到严重影响的场面，该企业不等不靠，及时转变观念，调整思路，主动出击，想方设法开展业务。获得了令人满意的效

5、果。 一是中转业务稳中求进。去年以来，在中转业务开展困难的情况下，积极引进货主，先后引进了三家发运玉米的客户，增加了业务发运量。到目前为止，已发运玉米1414车88454吨，与去年同比增加了156%。六月份，经过屡次和车站协商，争取到_化肥发运战略装车点业务，并与其结合建立物资大棚2500平方米，现已产生效益，为企业的转型开展奠定了良好的根底。 二是仓储业务实现新打破。今年，在中转业务不景气的情况下，他们及时调整经营思路，加大了仓储业务工作的力度，从而了提升社有资产的运营质量，有效地带动了公司的全面开展。面对库房年久失修，设施老化的现状，在往年改造仓库的根底上，今年五月完成了2、3#库的续建工

6、程，建筑面积到达2240平方米，已于去年6月份投入使用。目前，仓储容量已由原来的13000平方米，增加到了如今的19000平方米，仓储收入由原来的120万元，增长到170万元。最近他们又引进了吉通快递入驻企业，使传统的仓储业务焕发了勃勃活力，企业也获得了仓储业务有史以来利用率最高、效益最好的最正确成绩，不管是在仓储经营质量上还是在效劳质量都上了一个新台阶，实现了储运公司历史上的新打破。也为公司组建电子商务平台奠定了良好的根底。 三、转型开展上工程，企业迈出新步伐 去年以来，他们把施行工程作为公司工作的重中之重，举全公司之力，千方百计上工程，聚精会神抓工程。 1、物流配送业务初具规模。今年，在保

7、证中转、仓储两大业务开展的同时，又想方设法上工程，扩大业务，寻找新的经济增长点。物流配送就是该企业一项全新的产业工程，被称作公司中转、仓储、物流配送的“三大支柱”业务之一。自2022年开展这项业务以来，他们坚持“公铁并举、双向并重”的管理思路，在加强铁路中转货物的同时，依托自身的资，大力开展和拓宽日用消费品物流配送业务。目前，已形成了集日用消费品、农副产品物流配送运输为一体的物流效劳链，物流配送初具规模，业务范围不断扩大，现已开通了阳城、晋城、高平、壶关、_县等配送业务，20_年配送金额到达4932万元。 2、围绕网络系统建立，积极争取工程资金。他们抓住国家施行新网工程的有利时机，以构建现代物

8、流企业为重点，以建立配送中心和网络效劳为主要内容，积极争取中央、省级、市级政府扶持资金，20_年共争取资金365万元。年内，他们完成了以下重点工程工程,1、去年5月底，完成了2、3号库的续建工程，新建仓库2240平方米；2、7月份完成库区道路硬化地面3500平方米；3、完成南北楼办公楼和职工食堂的改造工程；4、在库区安装平安监控系统； 5、与_车站合作新建钢架构造物资大棚2500平方米。这些工程资金的投入使用，既为企业改造了根底设施，改善了经营环境，又有效地提升了效劳功能。 四、关注民生人为本，创优环境促开展 储运在企业整个工作中始终坚持“以人为本”、和谐开展的理念，把关心职工的生活作为企业和

9、谐开展的主要目的，努力改善职工工作和生活条件，积极营造互相信任，共同进步、和谐稳定的良好企业气氛。一是按时足额为职工缴纳“养老、医疗、失业、工伤等社保金”。使职工老有所养，病有所医。二是业务淡季组织职工到外地学习参观。既增长了知识，开阔了视野，又陶冶了情操。三是实行帮扶结对子工程。班子成员与困难职工结帮扶对子，为下岗困难职工安排临时就业岗位，并为其子女申请市“金秋助学金”。三是积极创造条件，活泼职工的业余文化生活，先后组织参加了市工会和市供销社举办的职工兴趣活动大赛、歌咏比赛，并获得了多个奖项。四是改造修缮了职工食堂和办公楼，购置了电脑、复印机等办公设备，实现了办公自动化，给职工提供一个良好、舒适的工作和生活环境。五是20_年为职工增加了工资待遇。平均每人月增加工资400余元，让职工充分享受到企业转型开展的成果，使每个职工工作得更体面