Lenovo供应链管理的分析

1、Lenovo供应链管理的分析一定义供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构二联想的简介 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工10000余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2003年，联想电脑的市场份额达28.99（数据来源：IDC），从

2、1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。在2002年9月财富杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六；2003年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币；2003年1月，在亚洲货币第十一届 “Best-Managed Companies”（最佳管理公司）的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。三经营理念联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力

3、于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。联想的供应链管理1.管理理念联想集团，在供应链和采购方面，联想是采取一体化的运作体系，联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统，在整个联想集团负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理，从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。联想（中国）CSR管理体系联想（中国）设立了企业社会责任指导委员会，并成立了企业社会责任推进部。推进部具体负责联想（中国）企业社会责任工作的落实，包括责任体系建设与管理、机构建设与管理、提案受理、业务规划以及绩效管理等。2核心价值观成就客户致力于客户的满意与成功 创业创新追求速度和效

4、率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实基于事实的决策与业务管理 诚信正直建立信任与负责任的人际关系3使命为客户利益而努力创新 创造世界最优秀、具有创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新 让更多的人获得更新、更好的技术 最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率4联想集团渠道销售序列胜任能力模式联想集团与翰威特咨询公司合作，共同发展专业序列的胜任能力模式，该模式的建立可以有助于联想推广以能力体系为核心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系。在联想集团，渠道销售序列的胜任能力模式分为两大模块，即该序列员工需具备的基本能力和专业胜任能力。渠道销售序列的基本能力可视为该序列的通用核

5、心能力，这些通用核心能力可包括：Ø沟通表达能力 Ø逻辑分析能力 Ø协调推进能力渠道销售序列的员工还必须具备一些专业胜任能力，这些专业胜任能力包括不同程度的不同方面的专业胜任能力：Ø 市场信息分析能力Ø 产品技术知识能力Ø 渠道规划建设能力 Ø 渠道管理支持能力 Ø 营销策划实施能力 联想在各方面的管理及责任1对投资者、股东的责任联想由董事会负责公司整体战略，管理层在首席执行官领导下负责日常业务。董事会对管理层的授权与程序均有明确的书面规定。同时，董事会还负责编制真实、公平反映公司财务状况的各种报表。联想董事会下设审

6、核委员会、薪酬委员会、战略委员会和公司治理委员会。联想积极与投资者沟通，及时、准确地披露经营和其他重大信息，提供合理投资回报，实行责任投资的基本原则，以企业健康发展回报股东的长远利益。2联想环境管理体系联想的环境管理体系是在并购前IBM和联想原有体系的基础上建立的。这两个体系均已通过ISO 14001认证，涵盖了联想全部产品开发、生产和营销的各个环节。除获得ISO 14001认证之外，联想还委托认证代理机构，每年对公司的所有主要经营活动和产品研发等进行审核。除了这些外部审核，联想也定期执行内审，以确保环境管理体系运行正常，追踪在实现目标和指标方面取得的进展，以识别持续改进的机会。部分环保历程图

7、1989年IBM个人电脑部门开始在欧洲实施产品回收计划1992年IBM参与发起美国环保署能源之星（Energy Star）计算机计划1993年IBM在生产中禁止使用第一类臭氧层破坏物质。在节能型PC中采用回收利用的塑料材料1997年IBM首批整体获得国际ISO 14001认证的主要跨国公司之一。发布环保产品设计公司标准。1999年联想服务正式通过ISO9001体系认证2001年联想中国获得ISO 14001认证2008年联想加入“中国电子学会节能工作推进委员会”，联想大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏任共同理事长，联想企业社会责任部总监马健荣任副秘书长。深化三重环保实践4联想公益创设联想公益创投计划是

8、由联想集团出资创办的，为在中国境内的公益组织提供创业和发展的公益计划。该计划引进公益创投方式（Venture Philanthropy），即为初创和中小型的公益组织提供创业及发展资助，包括综合性能力建设及员工志愿者在内的全方位协助。联想第一期公益创投计划于2007年12月18日启动，以“让爱心更有力量”为宗旨，经过严格评选，在全国范围内资助了16家民间公益组织，发放近300万创投款，引起了社会的广发关注，取得了良好的社会效益。联想所拥有的一些优势，可以嫁接到公益组织，帮助其更好地成长。这是我们实施公益创投计划，支持公益组织开展能力建设的重要出发点。在调研了解公益组织发展需求后，联想将对其展开有

9、针对性地支持，除资金支持外，联想对公益组织展开了定制式的帮助。我们的管理团队成员，包括高管都是这些团队的重要组成部分，率先参与进来，带领联想内部志愿者组成的综合性能力建设团队，该团队包括战略规划、市场营销、人力资源、财务管理以及IT技术等方面的专家，他们来自于联想内部的员工志愿者以及外部的合作专家。这支团队将帮助公益组织诊断并支持他们进行能力建设。优秀公益机构简介申请机构机构领域机构简介多背一公斤教育“由民间发起的公益旅游活动，致力于通过旅游爱好者广泛参与改善乡村教育落后状况。”山水生态伙伴自然保护中心环保“民间的自然保护专业组织，目前主要在中国西部致力于实现自然与人类和谐的示范项目，并在更大

10、的范围内推动政策和公众对自然保护的认知。”红丹丹教育文化交流中心教育是以改善残障人士生活质量为使命,并致力于视障人、听障人士媒体制作就业技能培训和无障碍信息传播的初创期/中小型公益组织。南部县乡村发展协会扶贫赈灾是以改善贫困乡村农民的生产、生活条件和生态环境为使命，并致力于社区经济、社会和生态事业的协调发展的初创期/中小型公益组织。 中国村络工程缩小数字鸿沟"是以推进农村信息化扶贫为使命,并致力于 缩小城乡数字鸿沟的初创期/中小型公益组织。 是中国扶贫开发协会下属的公益组织。 贵州民族文化网上博物馆缩小数字鸿沟凭借互联网技术，以贵阳为中心，连接全省各民族地区，收集文化生态等。绿色汉江

11、环境保护推进民间环境保护活动北京新乡土环境文化传播中心环境保护中国乡村公益事业甘肃省绿驼铃环境发展中心环境保护环境教育、公众参与和环境倡导等工作上海欣耕教育信息咨询有限公司扶贫赈灾通过生产、贸易、扶贫、培训、再生产的运作方式，致力于改善中国贫困地区以及城乡弱势人群的生活状况。上海市癌症康复俱乐部扶贫赈灾开展有益癌症患者康复的活动；倡导医学新模式、健康新观念，通过整体康复手段，使会员的生存率不断提高。爱心小站扶贫赈灾汇集各种资源以多种形式帮助濒临失学的贫困学生完成学业，以助学为主要目的。北京市昌平区苹果树幼儿园教育幼儿特殊教育好人好事教育企业社会责任（教育领域）公益组织北京甲骨文都市女性俱乐部教育通过社会关系SNS促进城市女性不平等问题解决，旨在帮助这些白