计划部仓库绩效考核定量指标VIP

1、一，仓管员绩效考核定量指标1.发料的及时性指标分值内容发料的及时性10当月发料及时，无延误现象8发料延误次数累计1次6发料延误次数累计2次4发料延误次数累计3次2发料延误次数累计4次以上2. 发料的准确性指标分值内容发料的准确性10当月发料正确，无失误现象8当月发料失误次数累计1次6当月发料失误次数累计2次4当月发料失误次数累计3次2当月发料失误次数累计4次以上3. 被投诉次数指标分值内容被投诉次数6/10无投诉记录5/8记录在案的投诉低于5次4/6记录在案的投诉低于10次3/4记录在案的投诉低于15次1/2记录在案的投诉15次以上4. 帐实（盘点）不符次数指标分值内容帐实不符次数10无（盘点

2、）不符现象8帐实（盘点）不符次数累计低于1次6帐实（盘点）不符次数累计低于2次4帐实（盘点）不符次数累计低于3次2帐实（盘点）不符次数累计4次以上5. 出货及时性指标分值内容出货不及时次数10/8出货不及时低于4次8/6出货不及时累计低于6次6/4出货不及时累计低于8次4/2出货不及时累计低于10次2/1出货不及时累计10次以上6. 报表的及时准确性指标分值内容报表及时准确性8报表提交及时.准确6报表提交.及时与准确性失误累计低于3次4报表提交.及时与准确性失误累计低于5次3报表提交.及时与准确性失误累计低于7次1报表提交.及时与准确性失误累计10次以上7. 工作失误影响生产、造成损失次数指标

3、分值内容工作失误次数10/6无工作失误现象8/5考核期间工作失误5次以下，且给公司造成的损失低于200元6/4考核期间工作失误10次以下，且给公司造成的损失低于500元4/3考核期间工作失误15次以下，且给公司造成的损失低于1000元2/1考核期间工作失误20次以上，且给公司造成的损失1000元以上二、生管绩效考核定量指标1. 工单结案率结案工单数÷接收工单总数指标分值内容工单结案率10工单结案率达90%8工单结案率达85%6工单结案率达80%4工单结案率达75%2工单结案率达70%以下2. 生产计划表及时准确性指标分值内容生产计划表及时准确性10生产计划表下发及时.准确8生产计划表

4、下发及时与准确性失误累计低于3次6生产计划表下发及时与准确性失误累计低于5次4生产计划表下发及时与准确性失误累计低于7次2生产计划表下发及时与准确性失误累计10次以上3. 工作失误影响生产、造成损失次数指标分值内容工作失误次数10/6无工作失误现象8/5考核期间工作失误5次以下，且给公司造成的损失低于200元6/4考核期间工作失误10次以下，且给公司造成的损失低于500元4/3考核期间工作失误15次以下，且给公司造成的损失低于1000元2/1考核期间工作失误20次以上，且给公司造成的损失1000元以上4. 出货达成率实际出货数量÷计划出货数量指标分值内容出货达成率10出货达成率达90

5、%8出货达成率达85%6出货达成率达80%4出货达成率达75%2出货达成率达70%以下5. 被投诉次数指标分值内容被投诉次数6/10无投诉记录5/8记录在案的投诉低于5次4/6记录在案的投诉低于10次3/4记录在案的投诉低于15次1/2记录在案的投诉15次以上6.5S不到位次数指标分值内容5S不到位次数10/85S不到位次数累计低于4次8/65S不到位次数累计低于6次6/45S不到位次数累计低于8次4/25S不到位次数累计低于10次7. 报表的及时准确性指标分值内容报表及时准确性8报表提交及时.准确6报表提交.及时与准确性失误累计低于3次4报表提交.及时与准确性失误累计低于5次3报表提交.及时

6、与准确性失误累计低于7次1报表提交.及时与准确性失误累计10次以上三，物控绩效考核定量指标1. 物料请购及时性指标分值内容物料请购及时性10物料请购及时率100%8物料请购及时率98%6物料请购及时率95%4物料请购及时率90%2物料请购及时率80%以下2. 工作失误影响生产、造成损失次数指标分值内容工作失误次数10/6无工作失误现象8/5考核期间工作失误5次以下，且给公司造成的损失低于200元6/4考核期间工作失误10次以下，且给公司造成的损失低于500元4/3考核期间工作失误15次以下，且给公司造成的损失低于1000元2/1考核期间工作失误20次以上，且给公司造成的损失1000元以上3.

7、料况准确性指标分值内容 料况准确性10 料况准确性100%8料况准确性98%6料况准确性95%4料况准确性90%2料况准确性80%以下4. 5S不到位次数指标分值内容5S不到位次数10/85S不到位次数累计低于4次8/65S不到位次数累计低于6次6/45S不到位次数累计低于8次4/25S不到位次数累计低于10次2/15S不到位次数累计10次以上5. 报表的及时准确性指标分值内容报表及时准确性10报表提交及时.准确8报表提交.及时与准确性失误累计低于3次6报表提交.及时与准确性失误累计低于5次4报表提交.及时与准确性失误累计低于7次2报表提交.及时与准确性失误累计10次以上6.工单核销及时、准确

8、性指标分值内容工单核销及时准确性10 工单核销及时、准确性100%8工单核销及时、准确性98%6工单核销及时、准确性95%4工单核销及时、准确性90%2 工单核销及时、准确性80%以下7. 被投诉次数指标分值内容被投诉次数6/10无投诉记录5/8记录在案的投诉低于5次4/6记录在案的投诉低于10次3/4记录在案的投诉低于15次1/2记录在案的投诉15次以上四、帐务绩效考核定量指标1.帐务处理及时性指标分值内容帐务处理及时性10 帐务处理及时性100%8帐务处理及时性98%6帐务处理及时性95%4帐务处理及时性90%2 帐务处理及时性80%以下2.帐务录入准确性指标分值内容帐务录入准确性10帐务

9、录入准确8帐务录入失误累计低于3次6帐务录入失误累计低于5次4帐务录入失误累计低于7次2帐务录入失误累计10次以上3.ERP系统有效维护（月底关帐时，各单位的单据跟踪，处理）指标分值内容ERP系统有效维护10 ERP 系统维护100%8ERP系统维护98%6ERP系统维护95%4ERP系统维护90%2 ERP系统维护80%以下4. 报表的及时准确性指标分值内容报表及时准确性10报表提交及时.准确8报表提交.及时与准确性失误累计低于3次6报表提交.及时与准确性失误累计低于5次4报表提交.及时与准确性失误累计低于7次2报表提交.及时与准确性失误累计10次以上5. 5S不到位次数指标分值内容5S不到位次数10/85S不到位次数累计低于4次8/65S不到位次数累计低于6次6/45S不到位次数累计低于8次4/25S不到位次数累计低于10次2/15S不到位次数累计10次以上6. 工作失误影响生产、造成损失次数指标分值内容工作失误次数10/6无工作失误现象8/5考核期间工作失误5次以下，且给公司造成的损失低于200元6/4考核期间工作失误10次以下，且给公司造成的损失低于500元4