进度管理计划

1、7 进度管理计划8 质量管理计划 9 安全管理计划1 ）工期目控制点控制点控制点项目名称开工时间竣工时间3） 进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。2定期召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署3开展工期竞赛活动根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施1全站仪测量定位技术空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。2钢筋

2、直螺纹连接技术操作简单、质量可靠、能耗小、速度快且不受气候限制3泵送混凝土技术砼质量稳定，施工速度快4大模板施工技术提前加工大模板，减少现场模板施工时间确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施1施工图纸的提供2工程签证办理3隐蔽工程验收时间4大宗材料提供5资金支付6业主分包项目管理 5） 周边环境协调措施 序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人 8，质量管理计划 1. 工程施工质量目标及其目标分解 分部工程分项工程工序质量控制子 目标 质量指标（质量目标） 2. 项目质量管理的组织机构 3. 确定质量控制点 控 制 阶 段 控制 要点控制人参与控 制人主要控制内容工作依据施工准备阶段建立机构

3、图纸会审编制方案技术交底测量控制施工阶段基坑开挖粗钢筋绑扎预埋件埋设检查验收阶段4. 关键过程和特殊过程控制 关 键 过 程 责任人实施时间控制措施测量放线地基处理基坑支护钢筋焊接混凝土浇筑 特 殊 过 程桩基施工预应力张拉防水工程施工煤气调压装置安装 5. 制定现场质量管理制度 培训上岗制度质量否决制度成品保护制度 质量文件记录制度 工程质量事故报告及调查制度工程质量检查及验收制度 样板引路制度 自检、互检和专业检查的“三检”制度对分包工程质量检查 、基础、主体工程验收制度单位（子单位）工程竣工检查验收 原材料及构件试验、检验制度 分包工程（劳务）管理制度等责任人实施时间制度依据 6. 质量

4、保证措施序号具体项目 措施1组织保证措施2技术保证措施3经济保证措施七、安全管理计划1 辨识职业健康安全重大危险源。序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架搭设失稳高处坠落外装饰工人等2作业场所明火火灾现场操作人员3452 明确职业健康安全管理目标。为确保本项目在工程施工中切实贯彻国家的安全生产方针、政策、法规和上级单位有关规定，结合本工程的实际情况，特制订安全生产目标如下：1 杜绝重伤以上事故、火灾和设备事故，事故率为0；2 特殊工种及安全管理人员持证率100；3 进场施工人员全员教育面100，年负伤频率控制在2以下；3 建立安全组织机构，明确安全职责和权限。注：成立以项目经

5、理为组长的项目安全组织机构，严格执行国家地方有关的法律法规，责任制体现“谁主管，谁负责”的原则和全员、全过程、全方位管理观点，做到领导负责、分级负责、一级对一级负责，明确各级领导、管理干部和操作人员的职责和权限。4 职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人 1安全帽222 闵聪 2安全带34 闵聪 3安全网13 闵聪4绝缘电阻仪4闵聪5接地电阻仪6闵聪65 专项施工安全方案编制计划。序号名 称编制人完成时间 1 脚手架施工   2 安全网布置  3塔吊物料运转456 施工现场安全生产管理制度。1. 安全检查制度2. 安全教育培训制度3. 设备设施验收制度4. 班前安全活动制度5. 安全值班制度6. 特种作业人员管理制度7. 安全生产责任制8. 安全生产责任制考核制度9. 安全生产责任目标考核制度10. 事故报告制度11. 安全防护费用与准用证管理制度1