2012年QC小组活动方案

1、四川XXXXXX酒业有限责任公司2012年QC小组活动方案为贯彻执行公司经营战略方针和本公司QC小组活动工作安 排，激发广大员工参与企业管理的积极性，通过QC小组活动的有 效开展和QC工具、方法的运用，强化过程控制能力，有序地落实 经理在2012年公司职工会暨计划会议上提出的“夯实基础管理工 作，提升管理水平；以成本控制为核心，精细管理、提高公司经 济效益”等工作要求，实现公司的生产经营目标和管理体系持续 改进的有效性。特制定此活动方案。一、成立公司QC小组活动领导工作组组长：张三副组长：李四王五组员：各部门负责人QC小组活动主管部门为质管部，日常资料收集整理：李四二、公司QC小组活动主题精细

2、管理，节能减耗，降低成本。提高检验批工程质量一次 合格率和单位产值利润率。各单位QC小组的活动主题要结合工作实际，目标明确、自由 选题，切实可行。注：检验批工程质量一次合格率=【（检验批数一不合格品数） /检验批数】X100产值利润率（）=（利润总额/工业总产值）Xioo%三、QC小组活动类型管理型、现场型、攻关型、服务型和创新型。四、QC小组活动的工作安排计划1、落实责任，明确制度各部门至少建立一个QC小组，小组成员一般不少于3人。QC 小组设主管人员一名，由室和队领导成员担任。组织建立QC小组, 确定活动课题和要达到的目标值。QC小组注册上报时间：2012年3月9日之前，填写“QC小组 注

3、册表”报到质量检查科。随着公司施工和各项管理工作的进行，对发现好的课题项目O 可动态建立QC小组，提前注册，报到质量检查科即可。2、全面组织，注重培养目前，我公司质量、环境和职业健康安全“三合一”管理体 系文件要求的贯彻执行步伐正纳入夯实基础和逐步成熟的轨道。 但全而质量管理知识在QC小组活动中的应用却有待于进一步推 进。为此，公司决定利用3月一5月份开展全面质量管理知识培训。 培训形式以集中学习和各单位自学的形式进行。集中学习利用每 月工程技术质量例会时间进行，每次培训1.5小时。各单位自学形 式自选。质量科提供QC小组基本教程培训课件。通过培训， 培养一批懂技术、通管理的QC骨干，逐步推进

4、公司QC小组活动 的深化和推广。3、组织实施，明确范围以人为本、诚信服务、优质高效、求精创新，不断打造具有 核心竞争力、可持续发展的和谐建筑企业”经营战略方针的关键 年。各单位要突岀以顾客为焦点，以职工增收为基础，以企业谋 发展为主题的活动重点。课题可结合在手的工程项目的预算编制、 成本控制、质量、安全、施工现场环境、设备、材料管理和服务、 技术攻关和创新等方面进行选择，还可以从优化施工工艺流程、 采用新技术、新方法、修旧利废、缩短工期、提高检验批工程质 量一次合格率和管理效率等方面着手。多方面搭建平台，引导员 工参与和发挥聪明才智，通过广大员工开动脑筋，寻找出现问题 的原因，采取改进的措施，

5、使完成的工作任务少走弯路，以较短 的时间和较少的投入获得较好的效果。节能降耗、积少成多，扎 实推进QC小组课题目标的完成；从而达到由小到大实现公司的经 营目标。4、编写要求各单位的QC活动主管人员，负责组织本单位QC小组活动的 成果编写工作，QC活动成果要符合PDCA四个阶段和十个步骤的要 求，四个阶段是：P策划、D实施、C检查、A总结改进； 十个步骤是：选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定 主要原因、制定对策、按对策实施、检查效果、制定巩固措施、 总结和下一步打算；成果要求用数据和图表说话，条理清晰，目 标明确、有实施和检查。按照注册的活动课题，实现目标值，取 得实效。5、QC成果上

6、报时间要求各科室和工程队的QC活动主管人员要做好成果的指导和初 审工作，将本单位的成果于2012年12月10日前丄报质管部。上报 的成果要求电子文档（word文档）。公司将于12月底，组织QC小组活动成果的评审和效果确认， 评审和确认成员，由公司QC小组活动领导工作组的成员担任。评 选等级为优秀、良好、合格三级，被评选为优秀的成果逐级选送 参加建设公司和本钢集团公司评奖。公司对取得实效的活动课题并获得上级主管部门好评的小 组，给予适当的奖励。经本钢质管中心初次评审后将评审意见反回各单位，各单位 按评审意见进行修改，修改后的成果准备一份powerpomt演示文稿用 于成果发布。（成果编写格式可参

7、照附件5）五、全面质量管理知识培训的有效性检查每半年检查一次，全面质量管理知识培训的有效性结合QC活 动小组的记录和取得的实效进行评价。对组织落实到位，小组活 动成果取得实效突出的单位及小组给予表扬。对组织实施QC小组 活动较差的单位提岀批评。极差的给予适当的处罚。附件1QC小组注册表单位：本钢质管中心.JL一103组名称长小组人数册时间小组类型理场关务ACWr组课题题目标划进度C姓名别所在岗位姓名别所在岗位5位 审 杳 意 见审核人年 月曰司 审 查思见审核人 年 月曰附件2）年QC小组注册汇总表小QC课题目小组类型单位:质量处.JL104号组名称长姓名组人数标值理场关务新附件3QC小组活动成果效果确认审定表单QC小位组名称课题名称课题类型主管领导小组组长/组万员活动阶段P阶段D阶段C阶段A阶段计划完成时间