22春“人力资源管理”专业《公司战略》在线作业答案参考5.docx

1、22春“人力资源管理”专业公司战略在线作业答案参考1. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。（）A. 正确B. 错误参考答案：B2. 战略控制的目的主要是控制（）oA. 战略实施B. 战略失效C. 战略目标D. 战略方案 参考答案：B潜在优势大 潜在优势小 潜在优势大 潜在优势小3. 多样化的战略适用于（）情况。A. 获取竞争优势的方法多，B. 获取竞争优势的方法多，C. 获取竞争优势的方法少，D. 获取竞争优势的方法小， 参考答案：A4. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产 业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A. 潜

2、在进入者B. 追随者C. 互补产品D. 模仿者 参考答案：A5. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。（） 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。（）A. 可实现性B. 可度量性C. 灵活性D. 激励性参考答案：A6. 现代保险经营中确定费率的主要方法是()。A、分类法B、经验法C、增减法D、判断法参考答案：A7. ()是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A. 总体环境B. 竞争环境C. 社会文化D. 行业环境参考答案：A8. ()是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A. 总体环境B. 竞争环境C. 社会文化D. 行业环境参考答案

3、：A9. 一体化不包括()A. 水平一体化B. 后向一体化C. 前向一体化D. 垂直一体化参考答案：D10. 有关具体方法和步骤的技术性问题的决策是()oA、战略决策B、战役决策C、战术决策D、常规决策 参考答案C11. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：（） 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：（）A. 提供新的机会、造成威胁B. 确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C. 利用机会、避开威胁D. 遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A12. 市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。A. 原有市场B. 现有市场C. 相关市场D. 新市场参考答案

4、：B13. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该（）。A. 10年领先B. 大商机C. 填补空白D. 空白领域参考答案：C14. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（）A. 有令顾客满意的替代品供应B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C. 对供应商来说，购买者是他的重要客户D. 供应商具有前向整合的能力 参考答案：BD15. 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。 当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。A. 市场渗透战略B. 市场开发战略C. 产品开发战略D. 体化战略参考答案：B16. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。（）A. 错误B. 正确参考答案：B17. 政府对竞争的影响表现在（）oA. 为某些产业建立起进入壁垒B. 直接参与流通C. 通过立法减免税D. 通过政策法令约束行业竞争E. 直接经营企业参考答案：ABCD18. “东方不亮西方亮”是用来比喻（） “东方不亮西方亮''是用来比喻（）A. 一体化战略B. 战略联盟战略C. 多元化战略D. 全方位创新战略参考答案：C19. 企业的战略可划分为（）等三个层次A. 公司战略B. 经营战略C. 职能战略D. 人力资源战略参考答案：ABC20. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?（） 以