机电设备管理在煤矿生产中的运用

1、机电设备管理在煤矿生产中的运用摘要:企业要发展,加强管理是关键;机电设备管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用。本文通过对煤矿机电设备管理意义的分析,探讨煤矿在用机电设备管理的方法,重点阐述了在用煤矿机电设备管理的技术方法和经济方法。最后得出加强煤矿机电设备管理,确保矿井生产安全,促使煤矿企业不断发展、壮大。 关键词:机电设备 管理 发展 近年来,随着煤矿企业不断引进新技术,机械化水平不断提高,对煤矿机电的管理也日趋完善,但是当前煤矿机电管理工作中还存在机电监察力度和深度不够。我国煤炭企业的固定资产中,有55-65%为机电设备及其设施,它们是固定资产组成中的重要因素,在矿

2、山生产中与井巷工程一样,占有同等重要的地位。因此,煤炭企业如何通过行之有效的手段强化在用机电设备管理,特别对矿井战线延深长,设备多的矿井机电设备管理具有相当重要的现实意义。 1. 在用机电设备管理的意义 1.1 众所周知,安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距煤矿安全规程要求存在差距。设备、配件采购混杂,同型号、不同厂家,安装尺寸或型式不相同,增大工作难度。当前,在矿井实际生产中,机电设备投入的资金比例占到全矿井生产成本的40%以上。五矿2006年一年投入的机电设备原值是6160多万元,配件、备品消

3、耗费用是1300万元。费用投入的金额是非常惊人的,任何的管理失误都将给生产矿带来巨大经济损失,而且逐年逐月投入的配件、备品等数量和金额都是较为惊人的。如果没有一套规范科学的管理程序从来管理好设备,就会使不合格的设备投入使用,给煤矿安全生产带来隐患。 1.2 据统计,在煤矿生产人员中,机电生产和管理人员占全矿井生产人员的1/6,甚至更多,即每6个人员中就有一个为矿山机电系统服务的。就我们五矿2007年在册人数为5000多人,机电战线人员达到1102人,占到比重的22%,还不包括在采掘单位及其它单位的机电管理人员。如各类设备提升系统的司机、人车司机、监督人员、电机车司机等岗位。任何工作上的疏忽所造

4、成的停工,都意味着停止生产,甚至酿成不可挽回的经济损失和不良的社会影响。 1.3 机电设备管理的优劣是确保安全生产的前提条件。根据国家煤矿安全监察局发布的数据,煤炭企业40%的井下煤炭和瓦斯事故是由失爆电气的电火花引起的,井下重大的火灾80%以上是由机电设备管理不善造成的,如郑煤集团大平矿难事故,就是由于电机车打出火花引爆瓦斯,酿成的惨剧,造成的损失是无法用金钱来估量的,造成的社会负面影响是巨大的。 2. 在用机电设备管理方法 在用机电设备技术管理包括很多内容,比如机电设备的选型、安装、验收、使用、维护、检修、检测、更新改造等。在煤矿生产中,特别是对老化、高沼矿进延深长,运输距离远的矿井,技术

5、管理显得尤为重要。 2.1 定岗定员、优化管理,确保矿井安全。煤矿实际工作中,对各个工作面的运输巷道的机电设备按单台设备、系统、机组为单位,由各生产区(队)根据工作任务量、设备运行距离、运行责任大小等划分责任区,分解到各个班组和个人,实行班组或个人包机制。如:井下排水泵、变电所、通风机、主提升系统等重要岗位责任区。对这些岗位实行多项包岗措施,通过包生产出勤、包安全经济运转、包设备完好、包电力消耗指标、包材料配件备品消耗、包质量标准化等硬性指标,以达到使每个人的经济收入与考核奖罚相对应,充分促进每个人都努力工作,确保安全运转的思想意识,细化到每一台大小设备、每一条电缆、每一个螺丝、螺帽的管理完好

6、有效。做到“岗位固定、分工包干,挂牌留名、责任到人、奖罚分明、责任追究”等,最终确保生产安全,达到效率最大化和效率优化。 2.2定期维护,做到日检修,确保设备的运行质量。设备的优化维护,可以缓减设备零部件的磨损,减少维修工作量。设备的维护包括日常维护,小修(一级保养)、中修(二级保养)、大修。在煤矿日常生产中,由于不确定因素诸多,导致机电设备的抗运行强度大,所以在维护保养时首先要注意工艺化,根据设备特点,研究从哪个部位开始,并将检查部位和项目编出序号,制订一条固定检查程序。煤矿生产安全为天,注意对安全保护装置的测试、整定。如防过卷装置、堆煤保护等,特别要注意防爆电气设备的维护,防爆电气设备长期

7、运行中频繁的开停,瞬时过载,电气元件的机械振动及转动部分的润滑和磨损等,都是维护的重点。定期进行防爆电气设备的防爆性检查,避免电气失爆造成不必要的损失,确保生产安全。 2.3建立健全各种规章制度。制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心。因此,为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专

8、责。只有这样才能促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。3. 在用机电设备的经济管理 在用机电设备的经济管理是指对机电设备运行中发生的经济活动的综合管理,以及在它们运行中经济合理性的分析。在现代科学技术条件下的电子计算机的广泛运用,分析其投入和占用的比例关系,达到取佳优化使用。 3.1首先要抓好在用机电设备的数量管理。数量管理是设备管理的基础,数量管理的目标是要做到数量清,状态明,帐卡册物相符。突出解决设备使用方面的混乱现象,杜绝无人负责和扯皮的问题。矿井设备在籍多,设备量大,由于矿井老化,战线长,分布地点比较散,靠人工帐卡物册等工作已不适合现代管理要求,要依靠信息化技术完善管理,要将全

9、矿在用设备建立档案,输入计算机进行程序化管理。对设备产地,性能,技术指标,使用时间,分布位置,使用状态,使用效率以及现场使用情况、管理维护人员等信息资料输入计算机,做到各状况一目了然,类别明确、责任人明确,从而使管理处于有效监控状态。其次是加强对设备的管理,使用和维护人员的管理。设备选型必须根据实际情况而定,安装调试完毕后,通过严格考核程序,选择具有一定专长的人员负责不同设备的管理。对特殊和重要设备的操作及维护人员,进行全方位培训,对技术高,责任心强的人员,进行月度、年度考评,并制定相应的奖励措施,鼓励先进,鞭策落后。 3.2设专门的管理组织和机构,成立专业管理小组。井下作业场所随着采掘工作面

10、的推移,运输巷道的增、减而改变较大。在用机电设备也随之而移动变化,这就需要专业管理人员及时了解各种设备的移动分布情况,直观地掌握设备的使用、备用、待修,闲置等属性变化,将信息反馈到计算机管理中心,及时调整信息内容。为决策层提供真实的现场第一手资料,根据实际情况,或回收、或维修、或调剂使用,从而使设备的利用效率最大化。 3.3积极采用新装备、新技术、新工艺。推广使用新设备、新技术、新工艺,特别是创造条件使用综合自动化远程监控设备,避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术,应走出恶性循环圈,采用先进工艺流程,合理控制作业点和作业面个数设备数量,减少事故发生源的个数,真正实现矿

11、井的安全、高产、高效。 4. 结束语 煤矿机电设备的管理优劣是涉及矿山生产安全,投入产出比例是否匹配,对矿井的发展起到致关重要的一个大方面。只有不断完善管理,加大管理力度,扎扎实实地搞好机电管理工作,提高现代煤矿机电管理水平,确保矿井机电系统安全、可靠、高效运行,才能使煤矿企业不断发展、壮大,最终实现企业发展,职工富裕。（二）发展前景1、有利条件（1）党的十七大报告倡导“振兴装备制造业”，“淘汰落后生产能力”，为煤矿机电产业发展指明了方向。国家发改委等七部委提出“大、中型煤矿采煤机械化程度分别达到95%、80%以上，小型煤矿机械化、半机械化程度达到30%以上”的目标，预示着煤矿机电制造业有着广

12、阔的发展前景。（2）湖南全面实施中部崛起战略，加快“3+5”城市群、长株潭“两型社会”试验区建设步伐，发展“两型”产业和先进制造业势必成为城市群建设的首选产业，为煤矿机电制造业带来了良好的机遇。（3）我市正全力推行新型工业化，提出了打造“特色装备制造业基地”的目标。煤矿机电制造业作为全市特色装备业的典型代表，得到了市委、市政府的高度重视和关心，组织全社会的力量，统筹煤矿机电产业协调发展，这是我市煤矿机电产业加速发展的可靠保证。（4）我国是当今世界第一大产煤国，产量占全世界的35%以上，2008年已达到27.93亿吨，预计2010年产能将达到31亿吨，煤矿机电装备年需求量预计在300-500亿元

13、。娄底是全国年产千万吨原煤的19个地市之一，是湖南的能源原材料基地,2008年煤炭保有储量10.33亿吨，年产原煤1110万吨，境内现有煤矿258对，为煤矿机电产业提供了难得的内部市场。2、不利因素（1）国家对煤炭工业的政策调整和市场导向必然影响中小型煤矿机电市场。国务院决定“十一五”期间全国小煤矿（30万吨/年及以下煤矿）的数量由2.2万处减少至1万处，要求煤矿企业向规模化和集团化发展，煤矿机械向大中型、成套化方向发展。国务院今年发布的装备制造业调整和振兴规划实施细则也指出，在2009年至2011年间，以千万吨级大型露天煤矿和深井煤矿为依托，“大力发展新型采掘、提升、洗选设备，重点实现电牵引

14、采煤机、液压支架、大型矿用电动轮自卸车、大型露天矿用挖掘机等设备的国内制造”。这些将影响我市煤矿机电制造企业目前的生产格局。（2）资金短缺成为制约企业发展的瓶颈。我市煤矿机电产业更新改造任务重，资金需求量大。但面临着融资渠道少，融资方式单一的困境，资金短缺已严重制约我市煤矿机电行业的发展。（3）发展环境欠佳。一是农企、民企矛盾突出，特别是与土地使用相关的矛盾较为突出。二是专利、品牌侵权严重，假冒伪劣产品给我市煤矿机电企业造成了很大的损失。三是铁路物流不畅，集装箱和零担发运困难，且娄底尚未设立海关，出口极为不便。四是部门存在服务不主动、不规范。二、发展思路和发展目标（一）指导思想全面贯彻党的十七

15、大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧抓住建设“两型”社会和中部地区崛起的历史机遇，坚持以市场需求为导向、调整产品结构为主线、促进技术进步为手段，加快整合行业资源，增强自主创新能力，转变产业增长方式，做大做强我市煤矿机电产业链，把娄底打造成中国新兴的“煤机之都”！（二）发展原则产业集群发展应遵循的原则：1、市场主导原则以满足煤矿生产需求为出发点，不断巩固本地市场，积极扩大国内市场，努力开拓国际市场。要根据不同区域、不同市场的不同需求，开发适销对路、优质高效、安全可靠的品牌产品。以品牌促销售，以销售促发展。2、规模效益原则集群企业要按照差异化、系列化、精细

16、化的思路，发挥各自的优势和特长，专注于自己的特色产品，做大特色产品规模，从规模中求发展、求效益。3、专业协作原则集群企业间既有分工，又有合作，既要发展核心企业，也要扶持“配角”企业，围绕整个产业链和主导产品，搞好专业化协作，促使企业向“专、精、特”方向发展。4、互惠互利原则加强集群内部协调，理顺核心企业与上下游企业、主机厂与配件厂之间的利益关系，构建有序竞争的市场环境，做到互惠双赢，各得其所，促进整个产业集群发展壮大。积极培育大型骨干企业，依靠科技创新，使我市煤矿机电产业持续、快速发展。三、实施保障与措施(一)加强行业管理。1、设立市煤矿机电产业行业管理机构，加强行业管理。在我市，目前对煤矿机

17、电产业没有行业管理部门，这不仅影响了煤矿机电产业的持续、健康发展，也不利于全市煤矿机电产业集群的协调与规划。根据企业要求和现实状况，应在市相关部门设立煤矿机电行业管理机构，配备适量的行政编制，负责对整个行业的规划、管理和服务，监管全市煤矿机电企业严格执行国家的法律、法规和政策，引导煤矿机电产业集群协调发展。2、成立市煤矿机电行业商会，加强行业自律。商会主要任务是：一是推广行业新技术、执行先进质量标准，保证煤矿机电产品质量，规范全市煤矿机电市场，促进我市煤矿机电产业发展壮大；二是制定行业管理制度和自律规范，以减少我市煤矿机电产业集群内部恶性竞争，彻底打破当前这种竞争无序、监管不利的局面，变煤矿机

18、电制造优势为经济优势；三是协调煤矿机电产业集群成员间的合作与分工，使集群内部的产品既能进行专业化生产，又能相互配套，延长产业链条，增加产品附加值。四是引导行业健康发展，把握行业发展方向，建立行业经济运行和预测信息平台，服务企业生产，促进行业有序发展。3、强化煤矿机电产品煤安标志监管，严格准入制度。煤矿安全监管部门、质量技术监督部门应贯彻落实、严格执行国家安全标志管理的有关法规，严肃查处生产、销售和使用不符合安全标志管理规定的企业的违法行为。(二)突出科技创新1、突出企业主体和市场导向。进一步加大政策、人才扶持力度，引导企业加大研发投入，大型骨干企业科技投入应占产品销售收入的5-8%，其他企业应

19、占销售收入的3-5%。成立产品研发中心，立足自主创新和引进消化吸收再创新，开发拥有自主知识产权的关键技术和核心技术。 2、深入推进产学研合作。重点加强资金与技术、风险投资基金与项目的对接，引导厂、校（院、所）加强交流合作，积极支持煤矿机电产业联盟的建立、巩固和发展。3、深入推进标准、品牌、专利战略。鼓励企业参与制定国际标准、国家标准和行业标准；帮助适度引进品牌，企业借船出海，帮助企业加大品牌创建力度，引导企业重视品牌管理，打造一批在国内有重大影响力的名牌产品；支持企业加大对新技术、新产品、新工艺的研发、应用，形成一批专利产品。每年承办一次全国或全省煤矿机电产品博览会，强势培育和宣传推介我市精品

20、名牌煤矿机电，推动我市煤矿机电品牌响彻全国，走向世界。4、培养人才，提高企业员工素质。一是加强高素质人才队伍的培养，完善人才引进和稳定政策，制定出适应市场经济规律的用人机制和激励机制。二是努力提高从业队伍技术水平，扎实推进煤矿机电从业队伍的教育培训，不断提高从业人员的综合素质、劳动技能。三是加强企业与本地高等院校，职业学校的对接，定向为煤矿机电企业培养人才。（三）破解资金瓶颈1、扩大招商引资。制定促进招商引资的相关政策，突出产业招商、企业招商、资源招商、以商引商，把煤矿机电行业的招商引资作为全市招商引资工作重点，特别突出战略投资者和大项目的引进。2、吸引民间投资。制定鼓励民间资本进入煤矿机电产

21、业的政策，对民间资本进入煤矿机电产业给予一定税费优惠和财政补贴，鼓励民间资本对煤矿机电行业的兼并重组。3、加强银企合作。加强银企之间的沟通互信，完善企业信用评价体系，调整银行信贷结构，促成具有发展潜力、有品牌优势、有广阔市场和受产业政策支持的煤矿机电企业得到银行信贷资金支持。4、力争上市融资。目前，在全市所有的煤矿机电企业中，尚无一家上市公司。因此，要加强对我市煤矿机电企业的上市辅导，将全市优势煤矿机电企业捆绑整合，争取规划期内有1-3家企业上市，实现资本市场融资零的突破。(四)加大政府扶持1、加强政府对产业集群的领导。建议市政府成立煤矿机电产业集群领导小组，具体加强对产业集群工作的领导，协调

22、解决产业集群企业存在的困难。2、加强规划引导和宏观调控。支持骨干核心企业通过兼并、收购、重组、联合等形式整合有技改价值的小厂，做大规模，形成企业龙头集团，拉长产业发展链条，努力实现专业化生产，降低成本，提高竞争力。3、科学定位，建好工业园区，为招商引资和项目建设打造发展平台。建设“湖南煤机城”，集研发、生产、检测、会展、商贸、物流等六大中心于一体，促进本地企业向园区聚集，吸引外资企业进入园区，发挥园区聚变效应，争创湖南煤机产业示范基地。在煤矿企业的生产中,机电设备的安全性、可靠性、监测监控设备的使用具有举足轻重的作用。因此要大力提高机械装备技术水平,改善安全生产条件,扩大机电设备在生产中的应用

23、。随着矿井采掘机械化、现代化水平的不断提高,矿井生产规模不断扩大,各种新技术、高性能的机电设备、电子仪器在煤炭企业已广泛投入使用,使得机电设备管理的难度越来越大。机电管理是综合性的人与物的管理,是煤矿重要管理体系之一,是煤炭企业提高经济效益的重要条件。因此我们必须认清形势,认真对待,坚持“装备、管理和培训”三并重的原则,加大对机电设备的管理,加快用新的管理理念来减少机电事故的发生,从而提高我国煤炭工业发展水平。一、煤矿机电设备答理的现状1、管理水平偏低近年来,由于国家能源需求快速增长,煤炭需求量大幅上升。许多煤炭行业盲目追求眼前产量,忽视了管理理念的提升。管理理念还处于20世纪80年代,即“什

24、么时候坏,什么时候修”的水平。由于管理理念滞后,管理不到位而造成的机电事故率约占总事故的30%40%。另外,对于煤矿机电管理没有跟上信息化、系统化、智能化等的现代化步伐。例如:我国电牵引采煤机只能实现部分运行参数的检测,多种智能化控制尚属空白。国外电牵引采煤机均具有建立在微处理基础上的智能化监测、监控和保护系统,可实现交互或人机对话、远程控制、无线电摇控,具有工况监测及运行状态显示、数据采集、存储与传输故障诊断及预警、自动控制、自动调高等多种功能,以保证采煤机最低的维护量和最高的利用率。同时亦可实现与液压支架、工作运输机的信息交流和联动控制等功能,使整个采煤工作实现自动化和无人控制。2、没有充

25、分发挥机电管理职能部门的作用尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担着两种职能:一是机电管理,另外是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。同时一些地方煤矿的机电管理机构大量压缩机电人员,造成管理人员不足,专业组织未能健全,管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。3、机电监察力度和深度不够在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全而性和主动性。而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清晰的界限,这就不可避免地造成监察

26、过程中有时难以把握。二、加强煤矿机电设备管理的措施1、加强职工的技能素质培训在安全生产实践中,安全高效的关键在于提高全体员工技术素质,掌握设备的工作原理和操作技能,以高度的责任心科学合理地检修维护设各,才能强化机电设各管理。煤矿工人文化水平普遍较低,技能部门可以针对专业岗位和个人特长采取灵活多样化的培训,加强职工业务培训工作,提高技术水平,提倡一技多能,对职工的技能培训要有针对性,要分层次,对操作人员重点培训他们的操作技能,系统的工作原理,应急处理方法。对维修人员重点培训各个系统的工作原理,故障的现象及处理方法。另外,随着机电设备智能化的投入,还需对工程技术人员,管理人员进行培训,提高他们的机电技术管理水平。2、建立完整有效的设各管理系统。建立健全设备全过程管理制度,使设备发挥最大的效能。加强煤矿机电设各的安全管理,落实专职检查人员责任制,确保设备出现不完好现象及时处理,严禁带病运转,对岗位人员要强化责任意识,增强职工自觉保护设备的责任心。?建立稳定的安全投入机制,摆正机电安全与生产、经营的关系。保证矿井维护、维修机电设备所需资金的足额、及时到位。对矿用安全设备、器材、安全防护用品开展检测检验。特别对机电设备及机电设备辅助产品要严把质量关,决不允许不合格的产品投入使用。对机电设备在使用中存在的问题要进行分析研究,