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文档简介
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑电力企业安全生产工作总结 市安委会各位领导:年初以来,我公司仔细落实#市平安生产会议精神,根据市政府关于平安生产的一系列文件精神,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念,强化基础管理,加大平安投入,提升平安管理水平,保持了持续、稳定、健康进展的良好态势。截止今日,我公司实现连续平安生产9448天,详细做了以下几方面的工作:一、贯彻落实全市平安生产会议精神,促进平安生产责任落实根据市政府平安生产会议精神,我公司成立#市农电有限公司平安保障体系与平安监督体系,公司与各基层班组签订责任状实施动态平安考核,用考核促进平安责任的落实,从而实现平安生产工作的
2、可控、能控、在控。我们建立完善的奖惩制度,使各级人员自觉落实平安责任,我公司制定实施了平安生产奖惩规定,在平安生产奖惩规定中,进一步明确了各级人员的平安责任,细化了平安管理考核细则,除对平安生产事故、责任一类障碍等进行严格考核外,加大了对习惯性违章和日常平安管理工作的考核监督力度,通过建立起有效的奖惩制度,不断激发职工的工作热忱,培育员工爱岗敬业的精神,使平安生产工作理念深化人心。二、深化开展“五项”活动,确保全市农村用电平安我们根据全市平安生产“大排查、大整治、大培训、大练兵、大宣扬”工作实施方案要求,仔细制定活动方案,支配部署各供电所开展好平安生产“大排查、大整治、大培训、大练兵、大宣扬”
3、工作,在大排查活动中,我们根据我们电力行业的特点,把排查的重点放在影响全市平安供电的隐患上,在排查活动中共排查电网隐患18项,我们制定了整改方案,利用春秋检工作消退平安隐患;公司以客户供用电平安隐患排查为重点,深化重要用户进行平安用电隐患排查,督促用户进行整改。我们乐观开展培训和练兵活动,在培训工作中,我们注意从基础入手,利用公司培训基地,提高一线员工的操作技能,我们乐观组织电工技能竞赛,通过竞赛促进员工的学习。我们利用平安宣扬月活动契机,大力开展宣扬工作,开展了以“平安责任、重在落实”为主题的大规模宣扬活动,出动宣扬车,制作宣扬条幅,制作平安旗,制作宣扬画、宣扬单,宣扬扑克,宣扬笔记本等多种
4、宣扬品深化客户进行宣扬,收到了良好的效果。三、仔细抓好“两会”期间平安保供电工作,确保供电平安。当前正值全国“两会”召开之际,我公司仔细贯彻市政府关于“两会”期间平安稳定工作的部署,全力抓好“两会”期间平安稳定工作,我们制定应急预案,排查电力隐患,全力保证全市各乡镇政府的平安供电任务,保证重要用户及时把握两会重要信息。四、严峻打击非法违法生产经营建设行为,落实平安生产责任落实年活动。为开展好此次集中严峻打击非法违法生产经营建设行为专项行动,我公司高度重视,制定了实施方案,布署了工作任务,做到目标明确,责任清晰,为顺当开展行动奠定了坚实的基础。在活动中,我们重点对辖区凹凸压客户进行平安检查和梳理
5、,对存在违法经营我们下发停电通知书,根据要求停止对违法经营企业进行供电。在活动中,我们累积停止供电企业6户,分别为违法生产的砖厂,矿山企业。在今后的工作中,我们将乐观协作市政府相关部门开展好打击非法违法生产经营建设行为。我们将根据要求,仔细开展好“平安生产责任落实年”活动,健全平安责任体系建设,进一步深化平安生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制体制机制、保障力量、监管队伍“三项建设”,加强电力平安隐患排查治理和平安生产专项整治力度,坚决杜绝各类事故的发生,确保“平安生产年”活动取得实效。五、电力企业平安生产中常见的4个问题(一)平安职责落实不到位目前,各变压器厂家等电力生产企业大部分都已制定
6、了一系列平安生产的制度,也明确了平安生产职责,但也有一些单位对平安生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。很少分析本单位平安生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;专业人员对电力平安生产没有真正做到心中有数,没有娴熟把握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。(二)习惯性违章习惯性违章是指定平安生产工作中常常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。如某配电修理人员,在没有填写修理票的状况下开头进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线状况下,就开头工作。如一些人身死亡事故,
7、就是在处理二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严峻违章作业而酿成的。(三)平安工器具管理混乱一些使用中的平安工器具质量尤其是基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等平安器具的质量合格率不高。同时,对平安器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。很多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。(四)管理工作不到位一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的缘由,主要是部分领导仍旧习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注意讨论事物的客观规律,不留意通过规章制度管理,不注意通过抓
8、事前掌握来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不准时、不精确、不规范,保管不仔细。六、加强电力平安生产管理的5点对策及建议(一)坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想,强化平安意识电源制造企业要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,领导要以身作则,带头遵守好各项规章制度,进一步健全完善各级平安网络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关怀他们。这是由于,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深化细致的平安思想训练工作,努力提高全
9、体职工自保、互保意识。(二)坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施平安生产管理也要依据形势的进展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的进展与要求。连续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理学问培训,不断提高员工的整体素养,以适应电力体制改革与进展的要求。(三)加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实平安管理制度的关键,必需从严要求,养成良好的习惯。在一些电力平安事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。(四)加强平安工器具的质量管理其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器
10、具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严非常包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应仔细行使平安监督职能。其三,要制定并落实平安工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出详细具体的规定,做到有据可查,责任落实。(五)加强平安性评价工作开展平安性评价是实现平安生产的管理创新并与国际平安生产管理先进水平接轨的重要体现。平安性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“平安第一,预防为主”的方针,推动平安生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。开展平安性评价是对现有的平安工作进行诊断,做到心中有数,也是提高平安管理整体水平的有效途径。总之,只有不断加大平安监督力度,严格执行平安生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保平安生产的各项要求落到实
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