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1、月度优秀员工评选方案Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, theaction coordinated and the process orderly.姓名： _单位： _时间： _FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号： FS-DY-20437月度优秀员工评选方案说明：本方案资料适用于明确执行目标，工作内容， 执行方式， 执行进度， 从而使整体计划目标统一， 行动协调，过程有条不紊。 文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、目的为了更好地体现“一起成长、共

2、同提升 ”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。二、评选原则1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组第2页/总4页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。2 优秀员工评定委员会的组成：a)

3、公司领导 1至 2人b) 各部门负责人3 委员会的职责：a) 召开优秀员工评定会议， 拟订评选计划、 安排评选各项具体事宜；b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。四、评价个人月度绩效和质量状况1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。2 评价个人绩效和质量状况的流程：a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c) 总经理审批。五、根据绩效状况分布申报名额1 根据绩效与质量状况评定前10 名人员；第3页/总4页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2 按 1：10 比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10 得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素1 向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1 总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布

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