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文档简介

1、项目开发控制计划（XX项目）目 录1.项目开发战略：22.项目范围43.项目进度阶段控制目标54.项目风险管理81. 项目开发战略：1.1 项目战略目标：（从产品领先、利润、质量、时间等方面阐述，在25个字之内）1.2 项目经营目标1.2.1 住宅部分A. 根据集团对项目立项时的各项经济指标要求，并结合公司领导意见，确定住宅部分总体盈利目标为：a) 住宅部分总项目利润达到3.1亿；b) 毛利率达到20（由于一期实际毛利率预计仅为12%，因此二期和三期的毛利率分别要达到24%和26%）；c) 基于上两个目标要求东海岸住宅均价不低于7592元/平米，平均成本不高于5653元/平米。在保证项目总体毛

2、利和20毛利率目标下，各期成本售价参见下表：B. 资金运作要求及利润结算计划a) 内部收益率达到16；b) 资金计划：c) 项目利润结算计划（分年度）：年度盈利结算面积项目毛利2001年2002年2003年 28,652 806 2004年 92,142 14,610 2005年 62,608 12,321 2006年 17,527 3,516 合计 200,930 31,254 d) 基于上述目标，各年销售（签约口径）须达到如下要求：1.2.2 商业和车位：鉴于商业和车位在销售、经营方面具有较强的不确定性，其经营目标在具体操作时另行制定。2. 项目范围2.1 范围说明：占地面积：容积率：总建

3、筑面积：可售面积比例控制目标：分期：XXX项目分期建筑指标成本目标提供项目利润一期建筑类型（住宅、商业、会所、公建、架空层、地下室等），及各自的栋数，层数及建筑面积二期三期.说明性文字：2.2 分期图3. 项目进度阶段控制目标3.1 一期进度控制目标（xxxxxx<年月日>审批生效）3.1.1 制定一期进度控制目标的前提条件例：n 桩基提前开工n 主体采用费率招标n 外墙涂料采用吊篮施工n 绿化3.1.2 一期进度控制性里程碑序号工作内容时间（日历天）备注开始完成工期1获得土地开发权2取得土地证3市场定位4规划设计5实施方案(含单体方案设计)6扩初设计7施工图设计8景观施工图设计9主体工程量清单计算10主体内部招标11主体施工许可证12桩基础施工或地基处理13主体结构工程14取得预售许可证15销售开盘16主体装饰17室外配套、园建18竣工验收19产品交付计划内容说明：应至少包括如下方面：1. 须注明实际开始或完成时间；对于同一期内进度不同的区域分别设定。2. 上一版计划相比，计划变更的内容说明。3. 项目开发关键路径的描述。4. 请说明各节点完成前提条件及风险说明。5. 项目管理过程中一些非常规措施的说明。6. 从交付角度对销售配合范围及内容的详细说明。3.2 二期进度控制性里程

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