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文档简介

1、销销售售变变动动总销售净销售件数成本推广运费险赠品费包装快递淘宝扣点工资直通车淘宝客旗舰店17721514000044346667407590815280015519747770016000重重要要说说明明： 产产品品在在平平时时做做满满减减和和优优惠惠券券时时，不不允允许许超超过过5%5%的的额额度度( (加加上上直直通通车车23%23%的的推推广广，实实际际直直接接扣扣除除了了28%28%的的点点数数）美工：（5000+800）/2客服：（2600+800）/2关闭包含退货总销售 = 月度销售额 - 刷单总销售-退货 百盛系统拉数据按 400元客单价计算由于涉及到费用中的 保险费率 包装

2、快递 所以是按照总销售/客单价核算成本 = 零售标价/3 按照总销售的25%计算每单按照1.5元核算每单按照3.5元每单按照22元5.5%按照2% 计算去年退货率2016年吊牌价网店成交价成交价33.13.23.33.43.53.63.73.83.93.375每每月月盈盈利利刷单拍照公司分摊邮件营销钻展软件订购淘宝扣点运费手手续续费费22005007005000-4004500200462每月两次目前每月 85元一年拍4次，每次15000元预算每天固定投入按按每每月月刷刷1 10 00 0单单，每每单单手手续续费费7 7元元按按每每月月1 10 00 0单单，每每单单5 5元元计计算算天天猫猫

3、扣扣点点5 5. .5 5% %美工：（5000+800）/2客服：（2600+800）/221%成本*7.5成本*3吊牌价折扣成本毛利毛利率推广费预算40%1266.7%30%41%12.167.7%30%43%12.268.8%30%44%12.369.7%30%45%12.470.6%30%47%12.571.4%30%48%12.672.2%30%49%12.773.0%30%51%12.873.7%30%52%12.974.4%30%45%12.37570.4%30%阿狼的思维 岗位人数人员配置运营1人兼职1人美工1人共用客服2人共用说明：1、美工和客服与太船品牌公用，费用平摊2、不单独设置发货/ 发货售后由两个客服重班时处理3、品牌可以单独招聘，也可以联合招聘共用岗位工资构成工资比例（销售达到预算中的净销售额时工资拿满） 当达不到销售任务时工资如何计算？薪资运营底薪+考核+利润提成1美工底薪+考核+利润提成8:1:1客服底薪+考核+销售提成+利润提成7:1:1:1说明：1、出具体考核表，分数由电商负责人评分，公司审核2、全员实行底薪+绩效（全员工资与利润挂钩）工资设计：1、当销售额达标时全员工资达标2、当产生利润时员工工资不宜过高3、如何做到利润与工资挂钩 而不是利润分享阿狼的思维 天天猫猫保底目标145000京京东东品牌授权外包或者关停淘淘宝宝企企业业店店

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