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1、2019公司HR工作计划范本精选以下是工作计划网为大家的关于 2019公司HR工作计划范本精 选的文章，希望大家能够喜欢！ 更多工作计划资源请搜索工作计划频 道与你分享！2019 年是公司崭新的一年也是大展宏图的一年，因为公司是新 团队，业务的发展前期需要做好各项基础工作，包括制度的建设、人 员储备等。作为人力资源我的工作计划如下：1 、培训：团队成员在知识产权领域基本是新手，基本没有行业 从业经验，所以 2019年上半年培训工作重点还是专业基础知识培训。 培训计划，按照每周一次的专题培训进行， 培训内容从基础知识逐渐 细化深入，例如：项目培训可以逐渐深入到每个常见项目申报培训， 专利培训可以

2、从最初的基础培训延伸到涉外专利、 专利无效等业务知 识培训。主要目的是提升团队专业知识，同时，让主讲人能够锻炼演 讲水平，为下阶段服务客户做好充分准备。 目标是全体同事对基本的 业务有全面的了解，能够基本应对客户的问题。2019 年下半年，培训重点是针对各员工的专业领域，安排外部 培训。例如安排代理部同事参加专利协会关于文件撰写培训、 参加专 利代理人考试等 ; 安排商标部同事参加商标法培训。业务经理、工程师可安排参加专利工作者培训等。 目标是各领域人员对专业知识能够 上一个台阶，独立完成文件撰写、案件处理。2 、招聘： 2019年招聘重点是业务经理、项目助理、工程师、 律师。主要渠道是网站招

3、聘及熟人介绍。 计划在 3 月份完成以上人员 招聘，同时做好人员入职手续、入职培训、试用期管理工作，保证人 员与岗位的适用度。3 、薪酬：春节前已基本完成薪酬提成制度的初稿，年后主要工 作为实施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培训， 让每位员工清晰本 岗位薪酬及提成标准。同时，在第一季度完成年终奖励措施，将奖励 与公司、员工的业绩联系起来。 总体目标是通过对薪酬制度的建立与 完善，推动员工开拓业务的积极性。4 、制度建设：春节前已完成员工手册、考勤制度及文件管理制 度的制定。年后，上半阶段主要完成薪酬及提成制度、 年终奖励方案、 公司架构及岗位说明书三大板块制度建设。 下半年， 主要完成各岗位 绩效考核制度及下半年薪酬调整方案。5 、员工关系管理：目前已完成员工档案归档及电子档案建立、 公司公积金账户建立工作， 2 月份需完成公司社保账户建立，及为转 正员工购买社保及公积金工作。 在条件允许的情况下， 每月举行一次 员工聚餐或活动，增加同事的凝

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