北环东段暗环渠清淤工程施工组织设计

1、匕环东段暗渠清淤工程第一章指导思想与实施目标我公司针对本工程的指导思想：质量第一，效劳周到，业主中意，以质量为中心，依照GB/T19002ISO9002质量治理和质量保下系列标准，成立工程质量保证体系，选配高素养的项目领导，踊跃推行应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学治理，优质高速地完本钱工程的施工任务，创出安阳市一流的精品工程。我公司是一家市政二级施工企业，主若是以市政工程项目为主，具有市政公用专业二级及以上注册建造师执业资格人员数名，具有有效的平安生产考核合格证书，自成立以来，始终如一地坚持以质量求生存，以信誉求进展的方针。严格执行市政工程质量查验与评定标准，一次交验达到优良标

2、准。依照我公司的技术水平和咱们对同类工程的施工体会，并考虑现场的实际情形，本工程打算起始时刻拟定2014年7月10日动工，2014年9月10日完工，总工期为60天。增强进场人员的平安思想教育，提高施工人员的平安意识，同时加大平安费用损入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率操纵在1.5%以下。严格按河南省和安阳市关于现场文明施工的各项规定执行，场内各类建筑材料堆码成垛，实行禁烟、无垃圾治理，维持场容、市容环境卫生，确保达到平安文明施工现场。充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采纳目前国内先进的而且是我公司采纳的新技术、新工艺和治理手腕，优质高速地建本钱工程。在确保工程质量和工期

3、的前提下，树立全员环保意识，采取有效方法，最大限度地减少施工噪音和环境污染，自觉爱惜市政设施。尽可能保护场内生态环境，建筑及生活垃圾指定地址堆放，不对场外环境造成污染。污水处置达标后排放，达到环保无污染标准。施工期间：信守合同，踊跃主动与各协作单位弄好和谐，确保施工顺利进行。施工完后：以效劳为宗旨，成立回访制度和维修卡，及时了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发觉的问题，以信誉求进展。第二章工程概况与编制依据北环东段暗渠清淤工程是2014年城区暗渠清淤的重点项目。施工期间将无法封锁施工，只有分段施工。这次清淤的暗渠总长为m。要紧工程量：1、米；米；米；米；米；米；米；沉淀池：26米。本工程

4、因在夏季施工，要注意作业人员防暑降温，作业衣服破损等。本工程无法进行封锁施工，来住的车辆十分频繁，周边居民无组织排水，需各分部、分项工程组织及和谐工作。1、中华人民共和国公布的现行市政工程施工的有关规程、标准及验收标准。2、质量体系选用GB/T19000HISO9002质量治理和质量保证系列标准。3、国家工期定额、预算定额和劳动定额。4、国家及河南省的有关法规：建筑法、河南省建筑市场治理条例、建筑工程质量治理条例。5、现场和周边的实际踏勘情形。第三章要紧施工方式（一）预备工作：购买清淤平安防护设备及用品：应急照明灯、防水电筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、平安帽、平安带、平安锥、反光贴、手套、防

5、护鞋、伸缩式铝合金梯、人丹、风油精、消毒液、洗衣粉、香皂等。（二）人员组织这次清淤分为五个作业组：1、 平安组：暗渠下2人，暗渠上2人，各沉淀池口1人，分3个沉淀池口同时作业，共7人，负责作业人员及过往车辆行人的平安、暗渠内气体测定。2、 机械组：负责抽水机抽水、抽风机对暗渠内通风、作业工具的运输和作业人员的接送，共4人。3、 清掏组：分6个小队，每一个小队沉淀池口下10人，共60人。4、 沉淀池冲洗组：负责用综合养护车对清掏后的沉淀池进行冲洗，共2人。5、 淤泥运输组：天天用3台碰碰车，对清掏的淤泥进行运输。（三）施工方案施工前对沉淀池周四边进行围挡，作业区域之间用拉彩带，作业区域两头100

6、米外设行车警示牌，每作业井口外侧由1名平安人员值守，避免行人掉入沉淀池内。清掏人员清掏前，提早4小时打开井盖通风，排出沉淀池内有毒有害气体；沉淀池内有毒有害气体，每隔半小时进行一次测定；沉淀池内水质天天测量2次。清掏前，在清掏段每座沉淀池间筑橡胶气囊堵头，然后用抽水机抽水，如橡胶气囊堵头有渗漏，抽水机需持续抽水。暗渠小于D600以下，人工井下、绞车疏通；暗渠大于D600以上，人力清掏。在作业区域内设人力绞车，对清掏的暗渠内淤泥及沉淀池内杂物等进行提升至沉淀池外，然后直接装入碰碰车，如碰碰车在运输途中，淤泥及杂物放在地面者，应及时运走，然后用水冲洗，不得污染路面。因暗渠内淤泥含有毒有害物质，不得

7、随意倾倒，按环卫部门及环保部门要求，我公司将清掏出的淤泥、杂物等运至8千米之外的市环卫局垃圾处置厂倾倒。第四章质量操纵内容（ 1）认真作好工人的质量教育，以质量是企业的生命为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每一个施工员头脑中。（ 2）优化施工方案，踊跃采纳先进的施工工艺，科学安排施工进度、合理调配劳动力，对整体打算要有全面、细致的安排，对施工中易碰着技术问题要有详细的针对性方法。（ 3）成立由有关人员组成的有效的质量检查机构。（ 4）合理的选择施工机械，弄好保护检修工作，维持机械设备的良好技术状态。在正式施工前的质量重点是做好施工预备工作。（ 1）施工预备工作应贯穿于施工的全进程，包括全

8、场性施工预备、单位工程施工预备，分项、分部工程施工预备，项目动工前的施工预备，项目动工后各施工时期的施工预备。（ 2）所有的施工预备工作均由专人负责，项目治理人员集体参加编制施工预备工作打算，每一打算均落实专人负责，明确最迟应完成的时刻。（ 3）每一施工预备打算的编制均包括以下内容：技术预备工作：含施工新技术的论证工作等。物质预备工作：包括材料预备、构配件和制品加工预备，施工机具预备、生产工艺设备的预备等。组织预备工作：主若是对各时期参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。施工现场预备工作工：针对各时期施工情形的转变，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场治理方法。依照对阻碍工程质量的关

9、键特点、关键部位及重要阻碍因素设置治理点的原那么，工期工序小组以项目领导和市政、安装部领导为主，其余三小组是以“三结合”为主，以技术负责人牵头的攻克技术难关或质量通病为目的。成立高效灵敏的质量信息反馈网络，以专职的质检员和技术员为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构，决策机构对异样情形信息迅速作出反映，并将新的指令信息传给执行机构，调整施工部署，纠正误差。内业技术资料与进度同步进行，搜集齐全资料对工程的各分部份项进行考核。（ 1）本工程事中质量的策略是：全面操纵施工进程，重点操纵工序质量。（ 2）对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专长队伍之间的交接检查养成一

10、种适应。（ 3）对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控计谋，做到以“预防为主”的原那么。（ 4）重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证方法。（ 5）任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的事物交底。（ 6）隐蔽工程的验收，提早一天通知监理方及建设方，做到有必然的回旋余地。计量、测量器具等按期送检测站检测，每次利用前均由测量员认真复核，做好复核记录。（7）任何质量问题的处置均要由责任人填写质量问题处置单，并由专人进行复查，做好复核记录。（ 8）各成品的爱惜均指定专项的方案，派专人负责按期检查成品爱惜方

11、法的实施情形。（ 9）由监理、建设方及专职质量员进行质量操纵一票否决权，任何人不得干与（如发觉质量异样、隐蔽工程未体会收，质量问题未处置、擅自变更设计图纸、擅自代换或利用不合格材料，无证上岗未经资质质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求做到，就能够够对证量予以否决，由项目领导签署返工令，进行返工。（ 10）各类质量文件均编目建档，由资料员专门负责统一保管。（ 1）每一分部份项完成后，先自检、用目测法（看、摸、敲、照），实行要紧工种操作者的名字、级别、质量品级上墙制度，奖优罚劣，用实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检以后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查。（ 2）对证量检

12、查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。（ 3）项目质检员要常常深切施工现场，把握施工动态、分析质量情形，增强检查验收找出的薄弱环节，提出改良方案。第五章职业健康平安目标及其操纵方法（一）平安治理目标全面实施施工现场标准化治理、文明施工，施工现场无重大人身与设备事故，现场平安治理确保创鄂州市优良平安工地。（二）平安治理方法（ 1）在施工中，始终贯彻“平安生产、预防为主”的平安生产工作方针，认真执行国务院、建设部、湖北省关于建筑施工企业平安生产治理的各项规定，重点落实湖北省建委、湖北省劳动局发布的湖北省建筑施工现场平安防护大体标准，把平安生产工作纳入施工组织设计和施工治理打算，使平安生产工

13、作与生产任务紧密结合，保证职工在生产进程中的平安与健康，严防各类事故发生，以平安促生产。（2）强化平安生产治理，通过组织落实、责任到人、按期检查、认真整改，实现杜绝死亡事故，操纵重伤事故在0.5%以下，尽可能减少轻伤事故的工作目标。（1）成立由项目领导部平安生产负责人为首，各专业施工单位平安生产负责人参加的“平安生产治理委员会”组织领导施工现场的平安生产治理工作。（2）依照作业人员情形成立专职平安员，开展日常平安生产检查工作。（1）每礼拜召开一次平安工作例会，总结前一时期的平安生产情形，布置下一时期的平安工作。（2）组织施工中，必需保证施工人员施工作业就必需有本单位领导在现场值班，不得空岗、失

14、控。（3）严格执行施工现场平安生产治理的技术方案和方法，在执行中发觉问题应及时向有关部门汇报。更改方案和方法时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，不然任何人不得擅自更改方案和方法。（4）成立并执行平安生产技术交底制度。要求各施工项目必需有书面平安技术交底，平安技术交底必需具有针对性，并有交底人与被交底人签字。（1）进入施工现场的人员必需按规定戴平安帽，并系下颌带，戴平安帽不系下颌带视同违章。（2）参加现场施工的电工、信号工、翻斗车司机，必需是自有职工或长期合同工，不许诺安排外施工队人员担任。（3）参加现场施工的所有特殊工种人员必需持证上岗，并将证件复印件报项目领导部备案。（1）成

15、立现场临时用电检查制度，按湖北省建委关于现场临时用电治理规定对现场的各类线路和设施进行按期检查和不按期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2）现场采纳双路供电系统，确保电源供给。临时配电线路必需按标准架设，架空线必需采纳绝缘导线，不得采纳塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面敷设。（ 3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路维持平安距离。达不到标准规定的最小距离时，必需采纳靠得住的防护方法。（ 4）配电系统必需实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必需符合有关规定，箱内电器必需靠得住、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄

16、色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采纳外插联接方式。（ 5）独立的配电系统必需按部颁标准采纳三相五线制的接零爱惜系统，非独立系统可依照现场的实际情形采取相应的接零或接地爱惜方式。各类电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定采取靠得住的接零或接地爱惜。（ 6）在采纳接地和接零爱惜方式的同时，必需设两级漏电爱惜装置，实行分级爱惜，形成完整的爱惜系统。漏电爱惜装置的选择应符合规定。7）各类高大设施必需按规定装设避雷装置。（ 8）手持电动工具的利用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和

17、保管应由专人负责。（9）施工现场的临时照明一样采纳220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必需按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电爱惜器。第六章工期进度目标及其操纵方法（一）目标1.为了能确保工程“优质高速”顺利完成，我公司将组成顽强有力的指挥体系，组织精兵强将，调动本公司及社会一切施工力量和精巧机械，抓住一切能够施工的机会合理安排施工。60日历天。（二）组织方法1. 成立强有力的领导班子，由项目领导挑选最有治理能力的人员承担项目部各组成机构，班组负责由项目部相关机构选定。同时公司将委派一名副领导坐阵挂帅，协助项目领导开展工作。2. 配备足够的治理人

18、员和施工技术工人，明确责任，各尽其能，发挥各自最大的主观能动性，将业务精，有道德，工作态度上进的人加入施工队伍。3. 项目领导部踊跃和谐各部门的配合工作，处置好的同业主、监理及政府职能主管部门的和谐，同意职能部门的监督、检查、指导。4. 项目领导部认真做好经济、本钱合算操纵工作，对施工本钱做到事前预测，进程操纵，事后总结，项目领导做到专款专用，不挪用项目工程款。5. 项目领导部制定与施工班组，协作单位的奖罚制度。在文明施工，工程质量、工程进度，平安情形等各方面做到奖优罚劣，真正的利于工程的顺利进行。6. 增强现场施工打算和谐工作，依照施工条件的不断转变，及时调整作业打算，增强调度职能，实行长打算、短安排，通过月、周打算的布置和实施保证总打算的实现。7. 依照倒计时方式，制定周密的施工进度打算。倒算各工序的起讫施工日期。在材料组织上，要求提早到位，专门是土方，在中标后迅速组织落实。8. 成立工程例会制度，及时解决施工生产中显现的问题。依照总工期布置，每一个月召开打算会议，通过任务书下达班组，并催促检查生产打算的执行情形、制定奖惩制度，重奖重罚。在本工程中项目部将坚持日打算操纵，每日召开现场打算调度会，并坚持打算月报制度。9. 及时、准确地转达、落实上级对施工生产的决定，解决施工进程