2020年合格供应商发言稿

1、合格供应商发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、女生们 / 先生们：大家上午好！首先自我介绍一下：本人是品质部的XX这里我瑾代表锦力电器 全体品质同仁用最热烈的掌声欢迎大家的到来 , 同时也感谢各位供应 商朋友一直以来对锦力公司的支持与合作 .在上半年与大家合作过程中许多供应商表现出色主要体现有以下 几点：1. 品质超群，连续几个月来料品质均无退货，合格率达到100%，如：嘉润、富明纸箱等 ;2. 良好的品质意识 ： 如： 征东、飞龙等3. 对品质持续改善成效显著 , 如： 奇峰电子、天兴线路板厂等 ;众所周知 , 产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键 , 而 供应商的品质对我们有着至关重要

2、的影响。 接下将对上半年来料品质 做下简单的总结：一来料合格率的情况：1 从 1-8 月份电工类物料来料平均合格率为 98.49%,未达到我司 要求的 98.6%的来料合格率 , 照明类物料来料平均合格率为 98.6%,刚 好达到合格率目标值 ;2 部分供应商每月来料合格率达不到 98.6%,这里就不说明了 . 二品质事故持续改善理念不足：对品质问题不够重视，缺少主动分析改善，同类品质不良连续几 批不能得到有效改善，导致我司生产计划的无法进行，最终被 - 迫特 采使用，严重降低了生产效率和增加了品质隐患。如 : 上半年塑胶原 材料出现严重的质量问题 ,导致我司产品市场上大批退货 , 严重影响

3、了我品牌的信任度 .三部分供应商不能从整体上建立有效的品质管理系统，从而使 品质问题不能从根本上得到解决。 在这点上希望各位供应商朋友多多 投入一些精力，如果有需要我们协助的锦力公司将全力的协助 .针对以上存在几点问题，使品质能持续改善，我们下半年将重点 做以下的品质管控：1 来料检验发现品质问题后将立即发纠正预防措施报告给供应商 进行分析改善，减少同类问题重复发生；2 每个月对来料进行合格率统计， 对不达标的发纠正预防措施报 告给供应商进行分析改善， 连续三个月不能达到我司质量目标的将暂 时停止交易， 并将从合格供应商名录中剔除， 直到贵司以书面形式通 知我司改善合格 , 并经我司确认合格后

4、方可正式交易；3 加强与各位供应商沟通合作， 具体做法：共同分析存在的问题， 协助大家建立品质管理体系，提高产品质量，降低生产成本；如从 7 月份我司派品管到注塑委外供应进行品质检验与辅导 , 使产品合格率 有了明显的提高 ,减少了因产品质量问题的退货 , 使我司能够顺利的 完成生产任务 , 更重要的是通过品管员的进驻对供应商的整个品质管 控带来很大的改善空间和成效 . 后续我司也会采取各种方法对供应商 进行品质辅导 ,加强双方的沟通 , 使产品质量能稳步的得到提升 .总而言之，无论做得好的，还是不够好的各位供应商朋友，相信 各位能在以后的时间里能建立良好的品质管理体系，加强品质管控、 提升产品合格率， 确保每批货都能按时按质的交付给锦力公司， 同时 也希望各位在以后的工作中及时有效沟通， 为了我们共同的目标， 让 我们共同努力，只有这样才