管理会计(潘飞)第三章课后答案

1、*习题一习题一*要求1：计算该产品的损益平衡点的销售量和销售额。*解：损益平衡点销售量=固定成本(单位售价- 单位变动成本)* =600 000 / (160-100) * =10 000(只)* 损益平衡点销售额=10 000160=1 600 000(元)*要求2：假定单位售价降低至150元，单位变动成本减少至70元，计算新的损益平衡点的销售量和销售额。*解：损益平衡点销售量=固定成本(单位售价-单位变动成本)* =600 000 / (150-70) * =7 500(只)* 损益平衡点销售额=7 500150=1 125 000(元)*要求1：如果目标利润200 000元，单位产品售价

2、应定在多少？*解：*单位产品目标售价* =（目标利润+固定成本）/销售量+单位变动成本* =(200 000+1 000 000 ) /10 000+200* =320(元)*要求2：如果单位售价350元，目标利润600 000元，在不扩大产销条件下应采取什么措施？*解：为实现目标利润，在不扩大产销条件下可采取的措施有：*(1)降低固定成本*目标固定成本=（单位售价-单位变动成本）*销售量-目标利润* = (350-200)10 000-600 000* =900 000(元)*(2)降低单位变动成本*目标单位变动成本=单位售价-（固定成本+目标利润）/销售量* =350-(600 000+1

3、 000 000)/10 000* =190(元)*要求3：如果售价400元，预计单位变动成本、固定成本总额不变，则需要销售多少只B产品才能获利800 000元？*解：*目标销售量=（目标利润+固定成本）/（单位售价-单位变动成本） * =(800 000+1 000 000)/(400-200)* =9 000(只)*习题三习题三*要求1：计算下一年度的预期利润。*解：*下一年度的预期利润=销售收入-变动成本总额-固定成本* =125 000-100 000-10 000* =15 000(元)*要求2：在下列情况下，分别计算获利水平：(1)贡献毛益增加10%；(2)贡献毛益减少10%；(3

4、)销售量增加10%。*解： *(1)原贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额* =125 000-100 000 =25 000(元)*贡献毛益增加10%时的获利水平=25 000(1+10%)-10 000=17 500(元)*(2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25 000(1-10%)-10 000=12 500(元)*(3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额* =(单价-单位变动成本)销售量*所以当销售量增加10%时，贡献毛益也增加10%。*获利水平=25 000(1+10%)-10 000=17 500(元)*习题四习题四*要求1：假定下一年度预计正常销售50 000件，为保证

5、目标利润3 000元，需要按5.50元售价接受特殊订货多少件？如果按5元特殊定价，应接受订货多少件？*解：*(1)正常销售50 000件* 可实现利润=(7.50-4)50 000-190 000=-15 000(元)* 按5.50元售价*应接受订货数量=（目标利润+固定成本）/（单位售价-单位变动成本） * =(3 000+15 000)/(5.50-4)* =12 000(件)*因此，满足目标利润所需要销售数=50 000+12 000=62 000(件)65 000*所以按5.50元售价应接受订货12 000件，才能保证目标利润实现。*(2)按5元特殊定价*应接受订货数量= （目标利润+

6、固定成本）/（单位售价-单位变动成本） * = (3 000+15 000)/(5-4)=18 000(件)*满足目标利润所需销售数量=50 000+18 000=68 000 65000*根据题意可知：当产销量超过65 000件时，固定成本为210 000元，调整5元价格下订货数量计算：*3 000+15 000+(210 000 190 000)/(5-4)=38 000(件)*满足目标利润的销售数量=50 000+38 000=88 000(件) 90 000*所以按5元售价应接受订货38 000件，才能保证目标利润实现。*要求2：假定目前销量为60000件，下一年期望增加到80000件

7、，如果售价不变，销售利润率必须保证5%，试问，该企业变动成本*若销售量为80000件，则固定成本为210000元*销售利润率=（利润/销售额）*100%* （利润/销售额）*100%=5%* 利润=销售量*（单位售价-单位变动成本）-固定成本总额* 销售额=销售量*单位售价*将数据带入上式，可解得单位变动成本为4.5元*习题五习题五*要求1：如果销售35 000件，每年的利润或亏损是多少？*解：依题意可知：* 单位变动成本=4+0.25=4.25(元) * 固定成本总额=30 000(元)* 利润=(6-4.25)35 000-30 000=31 250(元)*要求3：如果每件产品增加佣金0.

8、05元，损益平衡点是多少？能销售50 000件，利润是多少？*解：佣金增加0.05元后，* 单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30(元)* 损益平衡点=固定成本/（单位售价-单位变动成本）* =30 000/(6-4.30)=17 647(件)*销售50 000件的利润=(6-4.30)50 000-30 000=55 000(元)*要求4：假定销售佣金每年为8 000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？*解：当销售佣金为每年8 000元固定工资时，*单位变动成本=4(元)*固定成本总额=30 000+8 000=38 000(元)*保本点销售量=38 000/

9、(6-4)=19 000(件)*保本点销售额=19 0006=114 000(元)*分析：销售佣金制度修改之前的保本点销售量*=30 000/(6-4.25)=17 143件19 000件*结论：上述改变提高了企业的保本点销售量，因此是不利的。*要求5：如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50 000件的利润是多少？与要求3比较，两种方案哪一种较优？*解：达到损益平衡点后的销量所提供的贡献毛益就是利润 *利润=贡献毛益*（销售总量-损益平衡点的销售量）*6-(4.25+0.15)(50 000-17 143) =52 571.20(元)* 由于方案3可实现利润为55 0

10、00元，所以方案3更优。*要求6：根据要求4，计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？*解：两种方案固定成本总额差额=38 000-30 000=8 000(元)*两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25(元)*利润相等时的销售量=8 000/0.25=32 000(件)*要求7：如果获利6 000元，计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。*解：采用佣金方案时*销售量=（目标利润+固定成本）/（单位售价-单位变动成本）* =(6 000+30 000)/(6-4.25)=20 571(件)*采用固定工资方案时*销售量=（目标利润+固定成本）/（单位售价-单位变

11、动成本）* =(6 000+38 000)/(6-4)=22 000(件)*习题六习题六*要求：分别用以下方法计算损益平衡点销售额：(1)加权平均法；(2)个别计算法(固定成本按工时分摊)；(3)历史资料法(假定过去3年F和H产品实际产销量分别为1 200、1 900；950、2 100；1 100、1 800；其他条件不变)。*(1)加权平均法*加权平均贡献毛益率（各种产品的贡献毛益率各种产品的销售比重）* 50%20%+50%80%=50%*保本点销售额1 500 00050%3 000 000（元）项 目F产品H产品合计销售单价60120 销售数量（件）1 0002 000 销售收入60

12、 000240 000300 000销售收入比率20%80%100%单位变动成本3060 变动成本总额30 000120 000150 000贡献毛益30 000120 000150 000贡献毛益率50%50% *(2)个别计算法*固定成本按工时分摊：*F产品消耗工时总额=401 000=40 000(小时)*H产品消耗工时总额=702 000=140 000(小时)*F产品应负担固定成本=40 000【1 500 000/(40 000+140 000)】 * = 333 333.33(元)*H产品应负担固定成本=140 000【1 500 000/(40 000+140 000)】* =1 166 666.67 (元)*F产品保本点=333 333.33/50%=666 666.66(元)*H产品保本点=1 166 666.67/50%=2 333 333.34(元)*(3)历史资料法。*贡献毛益率148 500297 00050%*保本点销售额1 500 000503 000 000（元）* 项 目第一年第二年第三年合计平均值销 售 收入300 000309 000282 000891 000297 000变 动 成本150 000154 500141 000445 500