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文档简介
岗位讲明书岗位名称技术部经理疋员名所属部门技术部直接上级技术品质总监岗位编号项工作内项目细分/步骤或流程备注次容1 1新产品1 1、参与新产品开发打算、技术论证;设计开2 2、报价工作(要紧进行产品的成本分析);发治理3 3、新产品开发组织实施A A、 人员分工;B B、进度追踪;C C、 图纸、资料、 样品审核;D D、其它部门配合事项协调。2 2样品试1 1、样品试作安排;制、小量2 2、小量试产安排;试产治3 3、量产前审核确认;理、技术4 4、安排相关技术移转;移交治5 5、移转交接确认。理3 3开发费用治理1 1、项目开发预算、进度打算;2 2、费用治理及进度操纵。4 4工艺文指导、审核1 1、组织工艺编排及工艺文件编制;2 2、工艺文件审批、分发。5 5工艺改善指导1 1、确认工艺问题缘故;2 2、指导工艺改善对策;3 3、审批工艺改善方案。6 6部属治理1 1、 业务指导、工作能力教导;2 2、 与部属定期、不定沟通;3 3、机会教育;4 4、 关心部属设定工作目标;5 5、 记录部属工作表现;6 6、部属考核。职务资格:1 1、学历:大专以上学历;2 2、 能力:具相当专业水准,熟悉行业、产品特性,有持续改善精神,头干, 善于沟通协调,领导力强。3 3、经验:从事技术性工作五年以上,担任主管三年以上。4 4、性不及年龄: 男,2525 岁以上
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