政工办管理规章制度汇编

1、濮阳力诺玻璃制造有限公司政工办治理制度PLN/GZ/ZG.001组织结构与职能一、组织结构1、设置组织机构的目的：对工作职权、工作职务、工作任务等组织活动的协调和实施做出规 定和描述，明确职权等级系列，行使权力的线路，形成工作信息传递和 反馈的治理渠道，以激活下属的工作热情，发挥其能动性、制造出最佳 的工作业绩。2、机构设置图2 / 303、岗位设置图濮阳力诺玻璃制造有限公司治理制度PLN/GZ/ZG.001二、工作职能、1、政工办工作职能1.1制订本部门的工作打算和目标依照公司的总体工作目标和规划，制订本部门的工作打算和目标，并组织实施。政工办主任宿舍文体治理员招待班班长厨师服 务员修建班班

2、长保健室班长政工办环卫治理员基建治理员3 / 301.2做好后勤服务保障工作统管所属部门，积极围绕公司制订的总体目标开展工作，努力做好 后勤服务保障工作，满足企业进展需要、企业生产需要，职工生活、文 化需要。1.3督促所属部门按打算和目标完成任务在组织实施本部门工作打算时，严格监督所属部门按时、按期完成 时期性和长远性工作打算和工作目标。1.4为所属部门做好服务工作在组织实施本部门工作打算时，要积极为所属部门完成工作任务解 决困难，求得领导理解，协调有关部门，积极做好服务工作，为所属部 门实施打算，完成任务制造条件。1.5搞好行政工作的治理搞好行政日常工作的治理，针对面广、事微，涉及职工切身利

3、益的 工作特点，要求工作质量要高、工作方法要细、服务要到位。加强对生 活区安全、现场、节约等方面的有效操纵，进行督促、检查、指导。定 期召开本部门会议，对工作进行总结、评定。负责本部门工作的考核和 落实。2.政工办主任的职责2.1按照分管经理的要求，全面贯彻公司的各项规章制度，负责政工办全 面工作。依照公司进展规划，强化本部门的治理，组织制订本部门的工作 目标与责任的贯彻、落实。2.2明确对后勤服务保障工作的责任，致力于生活区企业文化建设，努力 使生活区企业文化建设成为整个企业进展的组成部分。2.3树立为职工服务的思想，协调所属部门达成共识，做到“想职工之所 想，急职工之所急” ，切实搞好后勤

4、服务保障工作，努力营造一个宽松、 舒适、卫生、4 / 30安全、文化氛围浓厚的生活环境。2.4负责召开政工办工作人员会议。依照工作需要，合理配置工作人员，培养人才。加强行政工作治理，不定期向上级汇报政工办工作情况。2.5要熟悉所属部门人员的思想和工作能力，适时安排工作，组织对下属 人员的企业文化、技术技能的培训，并定期进行工作绩效考核。完成本职 工作同时，同意上级领导交办的其他任务，使政工办形成一个积极向上、 工作高效的工作集体。2.6按职责权限，签发有关文件和单据，积极参与公司宏观治理和实施。 濮阳力诺玻璃制造有限公司政工办治理制度PLN/GZ/ZG.002采购治理1.目的加强对物品采购的治

5、理，在进货品种、数量、质量上加以有 效操纵。2.范围政工办所属部门的物品采购。3.职责3.1做好后勤部门有关物品的采购。3.2物品采购按照比价治理的方法组织实施。4.治理程序4.1依照使用部门提报的采购打算，依照需求确认后，1日内汇总报部门负责人同意后，领取限额资金，进行物品（食品）采购。4.2采购员要随时了解物资市场信息，掌握市场变化和规律，对采购物5 / 30品按照“比价治理”方法，组织进货。4.3在采购过程中严禁弄虚作假，收受贿赂，一经发觉，立即处理。4.4物品采购完毕后，填写物品交接清单，注明材料名称、规格、型号、 单价、数量、金额，签字后交保管员核实入库。4.5采购员在物品验收入库后

6、，及时将入库单与发票核对无误后，交核 算会计审核入帐。4.6严格执行日汇报，每月5日、15日、25日总结的工作制度，听取使 用部门反馈意见，及时修订采购品种和物品质量。濮阳力诺玻璃制造有限公司政工办治理制度PLN/GZ/ZG.003治理核算程序1.目的按照会计法和集团公司的财务治理规定，搞好后勤有关部门的 现金治理、物品保管和财务核算工作。2.适用范围政工办所属部门3.职责3.1按照现金治理规定，做好现金治理。3.2按照物品保管规定，做好仓库治理。6 / 303.3按照财务治理规定，做好财务治理。4.工作程序4.1现金出纳4.1.1现金出纳员要严格按照规章制度办事，履行“钞票出去，货进来； 货

7、出去，钞票进来”的工作原则。4.1.2做好金龙卡系统的治理和收入稽核工作，发觉问题及时处理。4.1.3现金收入，要搞好原始记录，认真审核原始单据，经与“收款收 据”数额审核无误后，登记现金帐。4.1.4现金支出，后勤部门所用周转金，均属专款专用资金，不得作为 其它资金用途。现金支出均按米购物品入库单据、原始发票下帐。4.1.5公司招待费用按每月发生数额，在每月10日、20日分两次以“收 款收据”凭证，向公司申请拨付。4.1.6现金出纳要定期盘存资金，做出日清月结，不准白条顶库，挪用 资金用于他途，注意安全防范工作，保证资金安全。濮阳力诺玻璃制造有限公司政工办治理制度PLN/GZ/ZG.0034

8、.2保管员岗4.2.1负责按照物品保管及出入库要求开展工作。4.2.2依照库存定额，审核采购打算，经部门负责人批准后，交采购员 米购。4.2.3物品采购后，要与采购员一起进行验收，核实质量、数量、价格， 填写“入库凭单”，交核算会计审核签字后，办理入库登记库存帐。4.2.4物品保管要符合保管要求， 做好库存核定工作， 使库存物品额度 保持合理性。7 / 304.2.5依据签发的出库凭证，办理出库手续，做好“物品材料出库表”的记录，凭出库减少库存帐。426库存物品要做到日清月结，每月月末清查库存，填写“物品材料 盘点表”，以此核对帐目，做到帐帐相符，帐实相符，保持库存真实。4.3会计岗4.3.1

9、按照公司财务治理规定，认真搞好行政所属部门的会计核算工作。4.3.2做好食堂、保健室等部门的成本核算工作。饭菜成本用“日成本 明细核算一览表”当天向职工公布。药品用“药品进价明细表”向职工 公布。4.3.3审核物品采购的入库手续，依照出库签发票，办理出库手续，并 每日进行汇总登记。4.3.4每月月末对仓库进行盘点，并写出盘点分析报告；每月对医务室 进行库存药品盘点，并写出盘点分析报告。4.3.5对原始凭证和记帐凭证进行审核，符合要求后，登记明细帐、总 帐。每月30日与保管帐、现金帐进行核对，发觉问题及时向部门负责人 汇报。4.3.6每月底按时准确编制会计报表。并写出财务分析报告，指出问题、 提

10、出下月工作改进意见。4.3.7依据企管部提出的工资系数，按照政工办的工资考核要求，编报 政工办工资核算表。濮阳力诺玻璃制造有限公司政工办治理制度PLN/GZ/ZG.004招待班治理1.目的8 / 30规范公司对外、对内的招待工作，通过招待那个窗口，反映企业进 展状况，取得招待对象对公司的工作的支持。2.适用范围公司食堂招待班3.职责3.1做好饮食服务工作。3.2招待服务酒店化、标准化。4.工作程序4.1招待班人员要维护企业形象，树立“服务至上”的思想观念，全力 做好服务工作，使招待工作宾馆化、酒店化，适应企业进展要求。4.2按照公司招待规定，使招待工作明细化、规范化，以适应领导对招 待对象的不

11、同要求。4.3严格履行招待批单手续，所有招待均有办公室签发，招待班按批单 人数和标准进行招待。4.4每日招待工作结束后，由值班人员依照用餐耗费，用烟、酒水情况， 核实招待标准，签字后交核算会计下帐，由会计汇总翌日上报公司。4.5要加强对招待人员的技术培训和礼议服务培训， 不断提高饭菜质量 和服务质量，注意降低招待成本。4.6搞好招待室、操作间的现场卫生治理、安全治理。濮阳力诺玻璃制造有限公司治理制度PLN/GZ/ZG.005食堂治理政工办9 / 301.目的规范食堂工作，提高食堂工作质量和效率，满足职工就餐要求。 规范供水班工作，提高工作质量和效率，满足职工生活需要。2.适用范围公司食堂、锅炉

12、房3.职责3.1以高质量工作，做好职工饮食供应。3.2以优质的服务，营造良好的就餐环境。3.3做好公司的饮用水、洗澡水、取暖用水等供水工作。4、面班工作程序41搞好对公司职工和招待的面食供应工作，要求每餐保证46个面食花样。4.2面班要不断改进面食结构，提高面食质量，逐步增加花色品种。4.3严禁有变味、变质、不熟面食出售。4.4严格成本核算，将每餐价格当天向职工公布，公式为： 原料+辅助料=金额/产品数量=售价/个4.5搞好餐厅、操作间的现场卫生治理、安全治理、节能降耗工作。5、菜班工作程序5.1搞好公司职工的饭菜供应工作，要求每餐保证68个花色品种。5.2菜班要不断改进饭菜结构，提高饭菜质量

13、，逐步增加花色品种。5.3严禁出售霉烂、变质、有味、不熟的菜食。5.4把好领料关，拒绝领取霉烂、变质的原料。10 / 305.5严格成本核算，将每餐价格当天向职工公布，公式为：原料+辅助料+调料=金额/产品数量=售价/份5.6搞好餐厅、操作间的现场卫生治理、安全治理、节能降耗工作。6、供水班工作程序濮阳力诺玻璃制造有限公司政工办治理制度PLN/GZ/ZG.0056.1值班人员上岗时，要办理交接班记录，传递手续双方签字后有效。6.2值班期间要认真查看茶水锅炉和燃烧锅炉的水位和压力变化情况。每天按时段做好工作运转记录。6.3值班人员要严格按工艺标准和规程操作使用锅炉。6.4值班期间要认真查看天然气

14、漏泄情况，发觉问题及时处理，并做好 记录。6.5供水、供暖时刻要严格按照公司规定执行，保证职工按时取水、取 温顺洗浴。6.6定期做好锅炉设备的保养和维护工作。6.7按照公司浴室治理规定，做好浴室的各项治理。6.8注重现场治理和安全生产。6.9按照核定的能源消耗情况进行考核，注意节约。濮阳力诺玻璃制造有限公司治理制度PLN/GZ/ZG.006宿舍治理考核方法1.目的：政工办11 / 30推行宿舍制度化、规范化治理，给宽敞职工制造一个良好的生活、 休息环境。2.适用范围：适用于濮阳力诺公司职工宿舍的治理。3.职责：3.1政工办是职工宿舍的归口治理部门，负责治理制度的制订，日常的 监督、检查、考核。

15、3.2保安部、动力车间等有关部门负责协助政工办做好职工宿舍的检查、 考核。4.检查、考核方法4.1政工办制订宿舍治理检查、考核细则，对职工宿舍按安全、节约、 卫生、文明四个方面进行监督、检查。12 / 304.2检查分日常检查和集中检查，日常检查由政工办负责， 每周许多于1次；集中检查由政工办于每月3日、18日上午9:00,组织保安部、动力车间、有关车间等部门进行。对检查出的问题除要求各宿舍整改外，同时按宿舍治理检查、考核细则进行考核兑现。4.3每月底，政工办依照宿舍治理检查、考核细则规定和检查结果 对各宿舍进行综合评分，满分为100分，依据评分高低对职工宿舍评选 出前十名、后十名，被评为前十名