2009年一套生产线停工大检修绩效考核简报

1、2009年一套生产线停工A检修绩效考核简报（第三期）大检修指挥部综合组2009年5月22日一、炼油装置等分公司单位考核情况1#联合：施工质量考核：质量检查工作开展进步快,质量周报内容较充实，加1分。安全环保考核：安全工作认真负责，敢抓敢管,安全监护到位，施工中无违章、违纪 行为，加2分；5月20日，反再区、分流塔内动火监护人未在高处监护，扣0.2分。3#联合:安全环保考核:安全工作认真负责,敢抓敢管,安全监护到位,施工中无违章、违纪 行为，加2分。重整:施工质量考核：质量检查工作大有起色，质量周报内容较细致。加1分。安全环保考核：安全工作认真负责,敢抓敢管,安全监护到位，施工中无违章、违纪 行

2、为，加2分；5月20日，重整新区反应器、换热器区高处无监护人，扣0.2分。 加氢制氢：安全环保考核：安全工作认真负责，敢抓敢管，安全监护到位，施工中无违章、违纪 行为，加2分。综合政工考核：干部僅ff制度落实到位，确保装置夜间施工,搞好和谐检修,加1.5分。油品处：施工质量考核:重点项目的工序检查把关落实较好，加1分。安全环保考核：安全工作认真负责，敢抓敢管，安全监护到位，施工中无违章、违纪 行为，加2分。动力厂：安全环保考核：安全工作认真负责，敢抓敢管，安全监护到位，施工中无违章、违纪 行为，加2分。供排水联合:安全环保考核:安全工作认真负责，敢抓敢管，安全监护到位,施工中无违章、违纪 行为

3、，加2分。施工质量考核：检修项目验收签字工作出色，加2分。化验室：配合好检修期间设备的化验采样，加1分。信息技术管理中心：加班加点抓好长盛公司、1#联合、重整的DCS升级改造任务， 加1.5分。长盛公司：安全环保考核:安全工作认真负责，敢抓敢管，安全监护到位，施工中无违章、违纪 行为，加2分。二、承包商等单位考核情况通达公司：施工质量考核：通达质检员用"锤敲听音"的方法,检查常减压装置换热器螺栓是否 紧固，奖500元；制做的硫酸装置烟道焊缝成型差,飞溅物未清除,扣300元；委托施 工的常压装置电脱盐罐保温恢复项目保温材料破烂、不规整,且缝隙大，扣300元。机电公司：施工迸度

4、与质量考核：王城坡18块高压开关柜更新项目提前2天完成,各质量控制 点的自检、专检工作落实到位，合并奖励1500元检修的加氢装置"机102和机203+204 大修"项目实行了组装验收"四级"把关，签字确认，奖500元。安全环保考核：5月20日名施工人员进入检修现场戴竹安全帽，罚款200元。综治考核：加强要害岗位物资管理，值班人员工作认真负责，确保设备物资完好无损, 特提出表扬。天建四公司：施工迸度考核：反再系统检修项目中旋风分离器焊接及待生立管校正施工进度慢，扣 1000 元。安全环保考核：5月20日，在重整新区换热器区电焊作业电源线破损老化、无防雨 措

5、施,3名施工人员在反再内作业安全带未按要求系挂好，罚款1000元；5月20日，在 重整新区换热器、一反、二反五层、六层检修施工平台上,防高处落物，高处坠落措施、 防平台坍塌的措施不落实，下达隐患整改通知单一张。四化建：综合考核：在重整新区反应器、炉子平台，一联合工区1#催化分流塔第六层平台, 打落的保温层、拆卸下来的白铁皮、边角废料等垃圾、杂物未及时清理,扣300元。安全环保考核：5月20日，在一联合1#催化分流塔第七层平台,防高空落物或人 员高处坠落措施不落实，下达隐患整改通知单一张。中铁十三局：安全环保考核：5月19H ,中铁十三局5人在重整工区粗苯加氢容601未开具进 受限空间作业许可证

6、就进行清罐作业,违反安全生产禁令，罚款1000元,5人开除, 进入公司黑名单。武石化检安公司：施工迸度考核：烟机入口立管更换项目中烟机入口旧管拆除及组对焊接施工迸度慢， 扣1000元。安庆石化检安公司：施工质量考核：对接的三联合"溶剂再生塔"的环缝：焊疤未磨除，局部错边较大， 扣300元。工程设计公司：施工进度考核：隐蔽项目设计出图快，为检修争取时间,奖1000元。保洁公司：政工考核：为检修现场做好服务工作,及时清理垃圾,在保证检修人身安全的同时,做检修区见桃工作,愦是出珈湘安公司：施工进度考核：四循凉水塔防腐刷漆项目施工中,冏嫩定开一般作业票,违章作业, 扣500元。洛阳隆惠公司：综合考核：在重整新区反应器、炉子平台，一联合工区1#催化分流塔第六层平台, 打落的保温层、拆卸下来的白铁皮、边角废料等垃圾、杂物未及时清理，扣300元。 巴陵石化大成公司：安全环保考核：5月20日，在重整新区一反、二反改造项目三层检修施工平台上防 高