2020年公司生产管理部门述职报告范文_第1页
2020年公司生产管理部门述职报告范文_第2页
2020年公司生产管理部门述职报告范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司生产管理部门述职报告范文光阴恰如潺潺的流水，可以冲淡尘世间一切烦恼、喜悦，而烦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁 20XX年即将结束的时候，让自己重温旧事，认认真真地作一次年度总结。自从 20XX年 9 月 20 号那天起，我正式成为了湖北 xx 生态果业有限公司生产管理部门的一分子。 接触管理至今， 对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的认识，我现在就分别从计划，组织，指挥，协调和控制工作这几个方面来谈自己的工作中成绩、经验、问题和教训。国家有五年计划，工业有年度，月份计划，农业也一样，到什么时间做该干的活，也要有自己的农业生产安排计划，“不违农时”不就是一个典型农谚吗？

2、制定计划是一项艰巨的任务， 一个合理健全计划的制定需要生产部门技术部门密切配合， xx 年 9 月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束， 接下来我们需要有一个嫁接苗木后期的管理计划，即除草，抹芽，施肥，刷胶，树体涂白。这些是一个大的计划，它还需结合实际情况进一步细化， 一直细化到每个小项目上。 在这点我们生产管理部门做得不够到位，需进一步完善。关于这个问题，我可以根据今年 10 月底到 11 月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大计划中的小项目细化的重要性。今年的施肥工作整整用了一个月的时间，在那段时间我主要协助李应林管理挖树窝，施牛粪，复合肥等工作。每天上午 7 点钟上工，下午 5 点钟放工，民工的时间我

3、们抓得很紧。 但在这当中也出现了不少的问题，这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够，民工偷工减料，用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然，我个人认为需要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后， 表明生产部门对“量”掌握得不够精准。在施肥工作之前。第一，公司技术人员需要计算出所需肥料的数量（所需肥料数量包括：公司所有核桃树所需肥料总数量； 公司每个区域核桃树所需肥料数量）。第二，根据施肥所需量，合理安排用车（拖粪），保证每片区域有充足的肥料。 当初如果我们做到这两点后， 我想民工抢粪的问题还是可以避免的。 这件事情给我们一个很好的失败教训， 提醒我们在安排工作之前提前做好计划，把工作中会出现的问题一一罗列出来，并要制定出解决问题的出来。把计划搞好了，我们还需要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段，是一个格外重要的环节。 安排民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应该考虑的问

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论