供电段下半年工作任务分解计划落实情况督查

1、 大准铁供字201254号 供电段下半年工作任务分解计划落实情况督查段属各单位、机关各科室：按照下半年供电段工作会的部署和全年工作任务分解计划的安排，下半年重点工作的监督落实情况督查如下：一、紧紧围绕神华集团、准能公司和大准铁路公司三级安全工作会议精神，监督落实“以科技提升运输能力，以科技提高安全水平”的管理理念，全面实现2012年安全生产奋斗目标。 落实情况：下半年各单位紧紧围绕神华集团、准能公司、大准铁路公司、供电段工作会会议精神，克服下半年边施工，边运输的突出矛盾，认真落实完成了下半年的各项生产计划。二、七月份监督落实本安体系考核办法，推进本安体系的实施；加大现场检查力度，深入一线跟班作

2、业，杜绝“三违”的发生，做好“三防”教育，班组基础管理工作、开展事故演练活动。落实情况：一是以“本安体系提升年”为主线，突出抓好本案体系的完善和推广，增强体系的实用性、注重体系的实效性，提升整体达标水平。加强施工监管，做好消防工作，及时更换灭火器。二是段管理人员分组下现场检查，做好三防、设备专项整治及人身安全的各项工作，举行了迎峰度夏反事故无预案演练活动，演练覆盖24个班组，达到了全员参与演练的目的，提升了全段的应急处置水平。三、八月份监督落实开展“暑期安全专项整治活动”，做好夏季三防和人身安全的各项工作，继续深入“找、抓、促”活动。落实情况：重点对设备质量进行整治，召开故障分析会，对近期尤其

3、是8.8窑沟电抗器烧损故障进行细致深入分析，找到原因，制定有效防范措施，并对责任人进行处罚。集中力量整改上半年查出的问题隐患25件，剩余53件下发给督办领导和整改责任人，要求认真盯控，继续督促处理。四、九月份监督落实设备检修、安排秋检工作。落实情况：安排了秋季施工会战的各项工作。秋检安排、周期修检测按计划进行安排。完成了绝缘工具、避雷器打压、仪表校验工作。加强与各施工单位沟通，了解施工进度和会战架拨接具体实施方案、准备情况。五、十月份监督落实秋季施工会战及检修任务完成情况。落实情况：结合今年秋季集中会战情况，提前形成设备检修缺陷处理评估报告。累计完成，接触网：平推检修176.02条公里。清洗隧

4、道定位绝缘子290个定位、装煤仓附近绝缘污染清扫31个定位、更换下锚悬瓶624片、调整拉出值263处、检修线岔66组、检修锚段关节10处、检修补偿装置45处、检修分相8组、检修分段5组、检修隔离开关29组、检修更换避雷器50组、检修中心锚结10组、电连接14组、检修吸上线18处、检修软横跨7组。对周期修设备状态不良或技术数据超标的全部进行了检修，保证接触网达到正常的运行要求。电力：检修47.09条公里，检查电力高低压线路，测量电力用电负荷，确保冬季用电安全。共计检修GK20台、负荷开关19台、自动分段开关42台、检修变压器及清扫配电箱53台、对全线站台灯、投光灯塔进行维护、对7座无人所进行清扫

5、、对融雪变进行检修、更换检修避雷器21组。六、十一月份认真宣传贯彻落实公司四季度安全工作部署，确保安全生产，实现全年安全生产奋斗目标。落实情况：一是按照上级要求保证正常供电，合理安排值班人员，加强设备巡视，确保接触网、贯通线等供电设施的安全。二是选配了专业技术骨干对特殊地段进行重点盯控，加强了接触网设备的巡查。三是加强冬季消防宣传工作，对油库、车库、宿舍等重点部位进行盯控，避免引起火灾。四是按公司要求上报供电段2012年全年工作总结暨2013年工作规划。五是做好本安验收准备，迎接集团本安验收。七、监督落实段各级领导课题研究工作。落实情况：各级领导结合本段实际开展调查研究，提出工作思路、形成课题

6、，已完成论文上报公司。 八、安全管理方面监督落实学习上级安全文件精神。根据集团、准能、大准2012年安全工作精神，根据供电段2012年安全决定、“找、抓、促”活动系列文件、“打非治违”专项整治方案等安全文件，明确工作目标，制定推进计划，落实各项工作，转发上级各类事故通报，吸取事故教训，针对事故认真查找本单位存在的隐患，并进行积极整改。落实情况：七月份：加强施工安全监管，做好防汛应急救援准备的各项工作。安监科、各区段会同施工单位对各施工现场逐一进行排查，将排查结果形成重点监管对象档案，对各单位施工现场进行抽查，制止六局点岱沟施工中的违章作业。制定汛期应急措施，确保有问题早发现、早汇报、早处理。八

7、月份：扎实推进本安体系建设工作。一是组织开展新进设备绝缘子水洗车和带锯机的危险源辨识工作，二是组织召开本安体系建设专题会，对铁路公司管理评审中提出的不符合进行分析，制定改进措施，落实整改。三是按照供电专业本安管理考核评分标准建立体系基础资料，落实责任单位和责任人，限期完成后段组织检查完成质量。四是组织职工技术比武的初赛、复赛选拔活动。安全规程大赛的各项工作有序展开。九月份：一是组织召开新辨识危险源风险评估会，对今年新购进的接触网检测车、绝缘子水洗车、带锯床及切割机四项设备辨识出的15条危险源进行了风险评估；二是认真开展 “学规程、促安全”活动，制定相应的实施办法、考核细则，班深入组检查职工规程

8、业务学习情况，督促班组落实学习任务，做好规程大赛的选拔工作。三是组织对全段变配电所、无人所电缆沟防火墙进行增设置和修复工作。十月份：一是配合监管好秋季施工会战工作，进一步做好秋季会战工作。二是做好两节期间两纪一化检查考核工作和举办供电段第六届基本规章竞赛活动。三是做好冬季安全作业检查和冬季安全教育工作。十一月份：一是落实两节期间两纪一化检查考核工作，由段安监科牵头进行了四季度安全生产大检查。二是传达落实路总安全动员讲话精神，切实抓好年终安全管理工作。三是组织相关部门彻底查清二线施工遗留问题，并形成二线施工问题库，彻底消除影响行车的设备缺陷，总结全年安全工作。九、设备管理方面落实情况：1.各工区

9、下半年步行巡视890人次；夜间巡视138人次；乘车巡视53人次；秋检发现问题45件隐患，全部处理完毕。下半年天窗计划次数474次，实际次数469次，天窗次数兑现率为98.9%。实际停电时间73990分钟，实际作业时间72232分钟，时间利用率97.6。截止11月11日供电设备故障14件，较去年同期17件下降17.6%。牵引供电百万度跳闸0.45件（较去年同期百万度跳闸件数0.48件减少0.03件）。电力百万度跳闸9.66件（比去年同期百万度跳闸件数12.4件增加2.74件）。远动：遥控操作1052次，失败8次，（其中开关本体故障3次、通道故障0次、综自故障4次，其他原因11次）成功率为98.2

10、8%。2.进一步加强设备管理，提升“以科技提升运输能力，以科技提高安全水平”的管理理念。保证冬季设备的安全运行，对重点地段重点盯控和改造后设备存在的缺陷进行彻底的处理。3.针对运行情况对供电设备开展了专项整治活动。对全线接触网进行了一次拉网式巡查。检查接触网的接地情况、设备安全距离状态。对供电设备遭雷电危害严重的地段采取防雷电措施，采取了加装接地极，更换为自脱分离式避雷器。4.加强防洪工作。进入防洪阶段，提前对全线设备进行了摸底排查，确定了防洪重点部位，对防洪材料进行了储备，完善了防洪抢险预案，加强防洪期间的值班，下发防洪工作安排，详细部署防洪工作。十、经营管理及优化人力资源落实情况;1.费用

11、支出按照公司的年度总成本编制了季度、月计划，按照计划层层分解，制定审批办法并严格执行，各项费用均控制在计划之内。上半年成本支出9112万元，为年计划的99.58%。其中：车辆费用年计划为106.5万元，截止10月底完成87.79万元；旅差费年计划为62.04万元，截止10月底完成51.32万元；办公费年计划为2.91万元，截止10月底完成2.22万元，都控制在计划之内。 牵引购电量88023523KWH，力率奖149038.43元，力率罚1190244.47元；电力购电5688066KWH，力率奖13015.01元。 2.加强人力资源的管理，根据公司要求结合我段实际对全段人员的岗位分布、年龄、

12、技能水平进行了全面评估，合理调配劳动力结构，使各工区的技术力量基本均衡，为生产任务的完成提供了保障。针对外委工区的增多以及维修工作量等情况，完善了委托维修方案，工作与既有工区进行衔接，保证了维修质量和检修任务的完成。3.加强职工培训教育工作，一是全面提高职工队伍的整体素质，做好全员重新核定安全等级考核工作。根据工种的不同，对574名职工进行了岗位应知应会的考试。重新核定安全等级，使职工对安全规程、标准化作业有了进一步的加强。二是组织了139人，特种作业证的复审和办证培训学习。三是组织实施准能公司第七届接触网工技术比武工作，同时组织实施公司学规程提业务的四年培训学习规划。十一、保运输、保安全、保

13、稳定、保和谐落实情况：积极落实十八大期间维稳工作，全面贯彻公司三级政治工作会议精神，牢牢把握围绕中心、服务大局的思想，实现党群工作与经营管理工作的紧密结合。继续深入开展“找、抓、促”活动，有针对性地开展思想政治工作，充分展示公司改革发展的成果，维护公司和社会稳定大局；特别重点宣传基层生产一线在秋季会战中涌现出来的先进典型，把创先争优活动更加融入生产、生活中。1.认真学习党的十八大会议报告和相关会议精神。制定六项措施积极落实十八大会议精神。深入推进创先争优工作，以党内创先争优全方位带动各项工作创先争优。2.深入推进“五型车间、五型班组”创建工作，按照“一年建标准，两年出典型，三年全达标”的要求制定了2013年的工作目标。3