集团篮球赛闭幕式酒会主持词与集团财务公司工作总结汇编

1、集团篮球赛闭幕式酒会主持词与集团财务公司工作总结汇编集团篮球赛闭幕式酒会主持词20*年*集团篮球赛闭幕式酒会主持词1、18： 30主持人开场白，介绍参加晚会 的各领导尊敬的各位领导、亲爱的各位来宾，大家晚上好！我是*。我是*。男：伴随着圣诞来临的脚步，我们迎来了 *集团篮球赛。女：洋溢着成功举办的喜悦，我们 即将送走激情燃烧的篮球岁月。男：今晚，我们欢聚一堂，将我们球赛的激情与欢乐 重现。女：7天的时间，不算太长。但7天时间建立的友谊，却是情深义重、地久天 长。男：下面由我们来介绍出席今天酒会的领导与嘉宾，他们是：*2、18： 35-18： 40老总致辞、祝酒男：本次*篮球赛的成功举办，离不开

2、各兄弟企业的大力支 持。在此，请允许我代表大赛组委会表示最诚挚的谢意。女：下面，我们请本次大赛 东道之一、*总经理*为酒会致辞，掌声有请。（刘总讲话）男：非常感谢*总精彩的讲话，朋友们，让我们举起酒杯女：为我 们辉煌的过去，为我们欢乐的今天，为我们希望的未来，合：干杯一一男：下面，请 大家尽情享用*总为大家精心准备的美味佳肴。二十分钟后将有非常精彩的节目呈现 给大家。3、19： 00-19 : 15集体拉歌一大中国男：朋友们，酒过三巡，我们的节目 表演也正式开始。*，刚才在敬酒的时候，我看到在座的不少朋友都喝了满满几大 杯，不知道他们喝醉了没有？女：哟，你还还挺细心的嘛。不过我想我们可以通过唱

3、 歌来检验一下大家醉了没有，你看怎么样？男：非常赞成！这次*区各兄弟企业欢聚在一起，就好像一个大家庭里的兄弟姐妹们聚会一样。因此我提议，大家共同来唱一 首改编自大中国的大中集女：大家唱的时候只要把中国改成*就可以了大家说好不好？！（提前跟队员沟通好、工作人员准备 VcD男：非常感谢各位，现在是 我们的拉歌时间。本次球赛是以球会友，今晚酒会则是以歌传情。女：现在有请我们各支代表队都出一个节目，大家说怎么样？（注：唱一段）。男：首先有请我们的冠 军与季军、*来合唱一首。有请*。女：有请*、*，*，*19 : 15-19 : 25游戏一: 爱心接力（二十个气球，气筒、16份礼物）男：非常感谢大家！想

4、信经过刚才一轮拉 歌，大家都有点累了。下面让我们来玩一个游戏，轻松一下。女：游戏的名字叫“爱 心接力”，需要8男8女。男：8男8女分成两个小组，每个小组4男4女，男女搭 配。女：游戏规则是在相同的5分钟时间内，将气球从甲地传到乙地，最后哪一组的 汽球数目最多，即为赢家，将获得我们颁发的奖品。男：需要强调一下，比赛时选手 要将双手背在后面，只能用头和脖子，不能用手接触，而且气球不能掉在地上，中途 掉地上（来自：）可允许捡起后继续比赛。违反规则运到的气球无效。*，要不我们先示范一次。女：好的男：游戏开始，请工作人员开始计时。女：在座的朋友们请用 掌声与呐喊声来为我们的选手加油。男：时间到，结果已经

5、出来了，第一组几个，第 二组几个，最后的胜利者是（需要工作人员点数）女：有请我们的工作人员为他们颁 奖。5、19： 25-19 : 30*演唱女人是老虎男：好啦。相信经过刚才非常激烈的一番“爱心接力”，相信大家的感情又增进了不少集团财务公司工作总结20*年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公 司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财 务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中 心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的 主要职责是做好会计

6、核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会 计制度、税收法规、xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行 财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表； 从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，至V结算中心的统一调拨、 支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业 会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20*年财务会计模块的初始化工作。对会

7、计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格 式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行 了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科 目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目 的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样 使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固 定资产进行全面清理的基础上，按照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定 资产卡片类别代码，并在此基础上

8、，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。 XX集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务 部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套 财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。三、 制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据XX集团司企字XX 117 号文关于下达XX集团20*年多经企业经济责任制考核方案的通知和XX司 字XX 8号文关于下达XX分公司多样化经营二0 0X暨一季度生产经营计划的 通知，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了XX年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程当中，严格控制费用，实

9、行刚性考核。财务部每一季度汇总可控 费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按 超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考 核，对于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的 持续上扬，而XX集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为 此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公 正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进 度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社 贷款，

10、以及通过向XX集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通 过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执 行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了XX机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制定了 XX机械集团会计报告竞赛考评办法，对各母子公司的会计报表从报送时间及时 性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提 高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 平时财务部通过开展每周一次的

11、交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主 要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有 效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位 的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计 人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建 议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计 人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自 查活动为了规范财务行为

12、，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本 集团公司内的XX年至XX年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进 行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。下半年，为实现本集团公 司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以 下几个方面继续做好工作：1做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生 产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合XX集团总部进行收入、成本、费用 的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据XX集团总部结算中心的工作计划 安

13、排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制 度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等XX集团总部财务处要求在全 集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好 这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时 反映，以求得到及时解决。并注重与XX集团总部财务处、分部、本公司等各有关部 室的沟通，更好地提高财务服务质量。6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和

14、职业判断能力篇二：吉华集团有限公司20*年度财务工作总结吉华集团有限公司20*年度财务工作总结不知不觉间，20*年已过去，财务部 紧紧围绕集团公司的发展方向，在集团公司和子公司领导的支持和各部门负责人的配 合下，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站 在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质 量。通过每月例会的强化规范，积极利用各项财政与税收政策，在集团财务与各子公 司财务人员的共同努力取得了一定成效，以下是一年来的财务工作总结.一、深入做好税收筹划，多方沟通、积极争取各项税收政策的利用1、税务筹划如何在实际工作中合法运用年初集团财

15、务部根据杭州大地税务师事务所的税收筹划方案，结合集团实 际和自身的一些工作经验，梳理了税务策划在实际工作中合法运用的一些案例，并要 求每个子公司财务人员在每次例会认真讨论每个案例的可行性，合理有效利用的各项 税收政策。不论企业如何进行税收筹划，都应以守法为前提，不乱摊成本费用，不乱 调利润。税收筹划是利用税收优惠的规定、纳税方法的选择及收支的适当控制等途径 来获得节税利益，它是一种合法的行为。2、认真负责做好20*年度企业所得税汇算清缴工作企业所得税汇算清缴，是企 业在纳税年度结束后必须进行的一项重要工作，无论是否在减税、免税期间，也无论 盈利或亏损，均应按照企业所得税法及其实施条例和本办法的

16、有规定进行企业所得税 汇算清缴。3、加强与税务部门的沟通，减少税务风险，提高办事效率。务稽查有关人员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税 务人员的询问，顺利通过了税务检查。、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于税务部门有时出于抓税源的 目的，有部份人员没有想象中那样懂得与理解税收各项政策与业务知识，人为制造很 多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作，一方面做好人员安排、工作安排，另一方面 对税务部门提出的问题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断提高认识，通 过不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务部门的沟通，获得税务部门的理解和支 持，减少了税务上风险，从而提高办

17、事效率积极利用各项可利用的税收与财政政策 20*年财务部积极利用各项可利用的税收与财政政策，总个集团综合税负率为 6.46%,比20*年同期综合税负率为6.30%下降了 0.16%；同时在集团公司领导的大力 支持和公司有关部门的配合下，通过财务部全体人员的努力，取得各项政策性补贴 19634060.02元，不包括20*年江东子公司清洁生产示范项目补助款830万元。具体为：1. 创丽子公司；取得各项政策性补贴1987190.83元；2. 高分子子公司；取得各项政策性补贴 993055.67元；3. 江东子公司；取得各项政策性补贴 7518124.33元；4. 江苏子公司；取得各项政策性补贴 62

18、04068.35元；5.进出口公司；取得各 项政策性补贴1335756.54元；6.集团本部；取得各项政策性补贴 1595864.30元。减去上述6个公司的取得各 项政策性补贴款，20*年实际负担的综合税负率为5.49%,比20*年同期5.17%上升 率为0.32%。20*年各项政策性补贴的取得比 20*年多789.62万元，不包括20*年 江东子公司清洁生产示范项目补助款 830万元。政策，降低利息支出20*年是从紧的货币政策，银行资金受限，年末归还的资金年初 银行无法放下来，面对这样的困难，财务部通过多方的努力与银行沟通，有效利用各 项银行信贷政策，来寻找降低公司筹资中资本成本的途径，在筹

19、资中降低其资本成 本，主要通过以下几个途径来实现。1合理安排筹资期限。公司资金的筹集主要是为了满足投资或生产周转的需 要，尤其是为了满足长期投资的需要。在这种情况下，要本着以“投”定“筹”的原 则，筹资期限要服从于投资期限，服从于资本预算。2、合理选择筹资渠道和方式，力求降低资本成本今年全年平均贷款余额为11.285亿元，去年全年平均余额为10.955亿元，平均余额增加3300万元；今年央行 从2月9号、4月6号、7月7号连续三次加息，年贷款基准利率为 6.56%,而去年在 10月20号前基准利率都为5.31%,到10月20号加0.25%,后来到12月26号又加了 0.25%,年贷款基准利率为

20、5.81%,按日均天数计算利息净上升18.68%。今年列支财 务费用为6935.88万元，去年同期列支财务费用为 7338.04万元，按同口径贷款利率 来计算，今年应列支财务费用为 8734.77万元，实际列支比去年下降1798.88万元， 下降率为24.51%；如剔除萧然工贸利息差额收入 2056.80万元，应该是比去年同期上 升257.92万元，上升率为3.51%。同时通过多方渠道的贴现，与本地银行相比，节约 利息净支出为224.51万元。三、按规定做好技术研发费等费用归集工作，确保技术研发费加计抵扣符合有关 要求20*年集团各子公司按高新技术要求，在各子公司帐套中的管理费用科目下面设 臵

21、了九个二级明细（即：人员人工、直接投入、折旧费用与长期费用摊销、费用摊 销、设计费、设备调试费、无形资产摊销、委托外部研究开发投入额、与试制和研究 直接相关的其他费用）来归集研发费用。集团20*年集团对各子公司财务定归集基础研发费为6800万元，目标为：9050万元，帐面归集研发费为10113.51万元，完成基 础的148.73%;其中：创丽：基础200万元，目标400万元，帐面归集研发费为253.89万元，完成基础的126.95%;高分子：基础为300万元，目标为650万元，帐 面归集研发费为947.11万元，完成基础的315.70%;江东：基础为3000万元，目标 为4000万元，帐面归集

22、研发费为4713.49万元，完成基础的157.12%；江苏：基础为 3300万元，目标为4000万元，帐面归集研发费为4199.02万元，完成基础的 127.24%。20*年实际财务帐面归集研发费为 8868.58万元，占总收入的4.98%, 20* 年5月底实际在企业所得税汇算清缴财税允许加计抵扣额为6882.94万元；占总收入为3.84%；其中：创丽子公司为216.61万元，占总收入为2.25%;高分子子公司为 524.08万元；占总收入为7.96%；江东子公司为2936.83万元；占总收入为3.69%； 江苏子公司为3205.42万元，占总收入为4.00%。四、 加强财务人员的系统学习与

23、培训，提升财务人员的业务水平1、相互探讨、 共同学习今年是学习提升年，年初我们财务部制定了各子公司财务负责人的学习计划，同时与个人自学相结合的方式，组织子公司财务主要负责人在每月例会中认真学 习财经专业知识和各有关税收政策，相互探讨业务知识，共同学习。在公司内部的沟 通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了， 才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方 法积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。2、认真做好常规性财务工作对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不 紊、条理清晰、账实相符。在这最平常最繁琐的工作中

24、，财务部能够轻重缓急妥善处 理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的 工作要求。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从 经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整 理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务 部成为分公司的信息库。五、有效落实财务内审工作，严格按照规范加大财务内审与监督力度年初成立了集团内审部，说明集团公司对内部审计工作的发展和重视，审计部根据集团公司要 求，建立了健全的内部审计制度，同时重视审计队伍建设。紧紧围绕如何又好又快地 完成今年审计工作的目标任务，

25、积极进取、扎实工作，为确保又好又快地完成年度工 作目标责任制任务，每季度由审计部牵头对各子公财务进行一次内审，第二、三季度 内审邀请了税务师事务所一起参加。会计领域存在问题的根源之一，就是没有一支过 硬的、专业化水平较高的会计队伍，会计规范化水平不高。作为内部审计人员，要通 过开展广泛的审计监督，充分履行监督职责，在现场实施审计中及时发现问题，及时 帮助整改问题，同时积极向他们宣传国家有关会计、审计和其他财经法规，引导他们 充分认识问题的性质和严重程度。六、提升“窗口”服务形象就是财务人员如何提高服务意识20*年集团对财务的工作要求我们，向银行学习，提升“窗口”服务形象。财务部既是管理部门又是

26、服 务部门，一提到“树立服务意识”，相信大家并不陌生，脑海中一闪立马就联系到营 销、配送，但很少有人会联系到财务工作中。殊不知，一切的经济业务事项都要经过 财务部门，财务部门可以说是与外界业务单位联系的窗口。1,、树立服务意识，积极主动服务客户随着市场经济发展的逐步完善，财务人员必须树立正确的服务意识，顺 应时代发展的步伐。当作父母吧，现在作孩子辈的自己忙的很少有时间孝敬自己的父 母，倒是父母不辞劳苦伺候小的。我们姑且可以把客户当成朋友、当成领导。当成朋 友，急其所难，帮其所需，患难与共。当成领导，决定你的升迁、就业。其次他才是 你的客户。2、端正工作态度工作态度决定一切平时工作中不能感情用事

27、，要冷静的思维， 要时刻提醒自己的工作原则，处理任何事情的时候为企业着想，从企业的利益出发， 以“两个至上”为价值观，以一颗感恩的心来看世界、看生活、看世事。这样才能让 服务意识开花结果，从而提升整体服务质量。3、提高专业水平，加强自身素质建设有了信念，有了服务意识，就要加强自身 的硬件建设。作为财务人员，不仅要熟悉公司的各项制度、规定，还要熟悉国家的各 项法律制度，如会计法、企业会计制度等，只有掌握好专业知识，提高自身的素质， 才能更好的为客户服务、为企业服务。今年财务部多次轮流派子公司财务人员参加外 单位的培训，8月19日-8月20日课程主题：新税收政策环境下企业纳税筹划技 巧及经典案例解

28、析；9月23日-9月24日课程主题：高新技术企业税收优惠政 策及税务筹划转变沟通方式财务部门具有监督管理和服务的双重职能，工作的弹性 较小，原则性强，很多东西都要按制度办事，还要注意保密性，导致财务人员在平时 工作及沟通上，语言简练直接，让人感觉死板缺少人情味。因此财务工作者应转变自 己的沟通方式，适当时刻应与客户多一些耐心沟通，在沟通语气上婉转点，态度上亲 和点。譬如有些人一签完单子，立马就想把费用领走。我们财务工作人员可以耐心给 他解释一下这里面还有很多步骤，报销单领导签完字，还要做凭证，处理帐务，你的 单子签完了，可还有人比你更早，而且做帐还有一定的过程，如何更好更准确的处理 帐务，财务

29、人员还要思考一下，系统中做完了还要打印出来整理好。篇三：公司优秀财务工作总结（三篇）20*年公司优秀财务工作总结范文一：财务部是公司的关键部门之一，对内财务 管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握 税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都 扛下来了。财务部的综合工作能力相比 20*年又迈进了一步。回顾即将过去的这一 年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨 和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面 做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20*

30、年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理 储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部 门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模 糊成本。二、会计基础工作（1）认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础 工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档 案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊 结转体现部门效益。（3）按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

31、 在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作（1）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地 缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（2）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团 队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创 新、务实高效的部门新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们 决心再接再厉，更上一层楼。20XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管 理需要“确保营运资金流转顺畅”、“

32、确保投资效益”、“优化财务管理手段”等， 这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每 一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的 触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职 能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极 其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。范文二：辞旧 迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对20*年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。一、团队建设：人做为工作的第一要素及最重要的

33、公司资源，财务部把团队建设 放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直 至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解；积极引导成员的健康的、稳定的工 作心态并引导其准确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，从工作细节、工 作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严 格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、 端正态度、友好协作；财务部现配有 4人，成员的业务能力基本能够满足现有的业务 需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管 理工作，财务部急需在成本核算、核算规范

34、化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养 一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团 队作为财务部中长期人才培养战略目标。二、部门建设：部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分 解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计 -会计核算-财务管理-财务战略-企业管 理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源（包括人力资源、资本资源、技 术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使公司的价值最大化。部门负责人作为 团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、

35、部门 纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的 时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财 务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。作为新成立的 公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”-财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门 成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金 筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。三、财务具体工作：1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据

36、维护困难，后 续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据 岗位（包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训。2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用核算、总账、 纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化 得处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心培养；全年累计完成收入人民币 4,260.7 万元。3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风 险防范的领域和具体措施，预算管理缺失出口退税方面：20*年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为 278万元，退税款的及时准时 的实现一定程度上缓解了资金压力。5、 信保业务，完成信保额度的申请 14个，申请额度总额为975万美元，实际完 成投保金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币；完成第二季度的保费补贴申 请2400元。