2020{营销策划}恩施市长友金典大厦营销策划方案_第1页
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文档简介

1、2020营销策划恩施市长 友金典大厦营销策划方案甲 方:乙 方：签订日期： 年 月长友金典大厦营销策划方案【前言】长友 金典大厦以高姿态 形式即将亮相恩施市，它的出现不仅是 恩施市房地产行业里的一次产品变革运动，也是恩施长友投资实业 公司战略布署的重要里程。如果说我们给恩施带来的是“华贵、炫彩 的高品质生活”，那么钧天即将带来 什么呢？我们希望是“高度的价 值认可与社会认同”！本方 案中我们将正文内容分为八个部分： 第一部 分、恩施房地 产市场环境分析；第二部分、项目分析；第三部分、营销原则、思路、 方式组合；第四部分、金典大厦营销中心组建方案；第五部分、营销 阶段分期推广；第六部分、项目推广

2、的道具规划及媒介；第七部分、 整合推方案及分配计划；第八部分、公司简介和合作建议将进一步细 化各阶段策略的具体工 作，使营销工作更加具体化、规范化，同时 对营销阶段可预见风 险进行评估，且准备好备用方案，真正做到未 雨绸缪，全盘掌控营销工作，为项目开发利润最大化奠定基础！重庆钧天 营销策划有限公司恩施分支机构金典大厦项目组第一部分：恩施房地产市场环境分析宏观环境遭遇历年来严峻的考验，部分三线城市也受到波及影响，相比之下恩施市（以下称本市）相对情况略好; 本地房地产市场处于初级竞争阶段，虽然在本地部分稍强开发 商先期进入开发，但规模不大、开发水准、产品水平一般；本地客户对房地产的意识比较淡薄，仅

3、停留在基本的居 住功能上，还没居住舒适度、居住文化等更高生活理念层次 的居住品质需求；产品同质化严重，可挖掘的亮点较少；从规划布局理念、景观、户型、均无创新点；工 程进度缓慢、工程质量不高， 营销模式的重点主要放在自身产品的单一硬性卖点上，无企业品牌和产品互动；开发程序混乱、报件程序不完善，开发周期 和时间调控摇摆度大；恩施房地产市场及区域市场供应量及成交价分析：一：恩施房地产市场供应量及成交价分析：1 :全市商品房（1-8月）供应量及成交价分析:区供应面积销售面积供应套销售套成交均价域M 2M 2数套数套元/M 2全I313917246682218276市.470.4877958.78舞卑10420588416.626

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