2022年地税局长个人事迹材料

1、高品质文档2022年地税局长个人事迹材料 各位领导、同志们： 依据××市局党组的支配，让我在这里把任××市局局长以来的工作和思想状况，给大家作以一个简洁的汇报，对此，我既感到诚惶诚恐，又感到非常惭愧。因为我们的许多工作还正处在理顺、规范、提高阶段，工作刚刚有了一点起色，重铸××地税辉煌只是万里长征迈出了第一步；××地税工作取得了一点微不足道的成果，各级组织，各个方面却赐予了我本人，赐予了××市地税局许多荣誉，盛名之下，其实难负，××地税工作离各级组织的要求，同弟兄单位的工作实

2、绩相比，还有很大差距，还有许多深化细致的工作要做。我也深知实行这种形式，是市局党组对我们的鞭策和鼓舞，是对××地税事业的关怀和支持，是为了让地税事业连续保持快速的进展态势。所以，借此机会，我把我们的工作报告给大家，让更多的同志关注××、关怀××，不断推动××地税向前进展。 我是去年3月31日到××市局上任的，上任之前对××地税的认知，有来自上级领导介绍的，有来自民间传奇的，见仁见智，众说纷纾到任伊始，我找原留任的班子成员了解状况，结果是报忧的多，报喜的少；找一般干部座谈，悲观

3、埋怨的论调多，乐观向上的观点少；同党委政府的领导和相关部门的负责同志交换意见，提出期望的多，赐予确定的少。××地税毕竟怎么了？××市局领导在××地税新班子到任时的全体地税干部会议上提出了这样一个命题。回答××地税怎么了？是对过去的反思；××地税应当怎样干？是我们反思过去，直面现实，着眼将来必需要解开的套。新官上任三把火。到××工作一年多来，我在××市局及地方党委政府领导的支持下，集中××全体地税干部的才智，针对××地

4、税工作存在的突出问题，重点烧了四把火。 第一把火烧向临时工清理，卸掉包袱，使××地税轻装上阵。我到任时，××地税面临两大包袱，即人员和债务，全系统在岗干部职工243人，离退休退养干部108人，同时还有103名临时工和代征员，外欠债务达1100多万元，每年还要支付103名临时工和代征员工资80多万元，而且在这103名临时工和代征员中，绝大多数在直接从事税收征管，有的还在从事会计、开票员等重要岗位工作，根据行政许可法的要求，这些人员不具备执法资格，根本不允许上岗，直接为执法埋下隐患，为规范执法带来了巨大风险。有的临时工上路拦车收税，有的甚至收税不开票，严峻违

5、法违纪，严峻破坏了征管秩序，而且提及这支临时工队伍，各级组织均感到非常麻烦。我也糊涂地熟悉到本届党组要在××成就一番事业，要使××地税轻装上阵，必需要卸掉这个包袱，否则，必将为以后的规范管理带来重重阻力。然而风声一出，许多知心伴侣马上劝告我：“这可是一个马蜂窝，是块硬骨头，你才来几天？千万不要动，越是后来的临时工，社会背景越简单，搞不好你会吃不了兜着走。”说句心里话，当时我也非常冲突，不清退吧？的确问题太多，包袱太重，风险太大；清退吧？我也深知这其中的困难和危急，万一这一战役战胜了，我将在××无立足之地。正在非常冲突之时，市纠风办责成

6、我们处理××镇临时工上路拦车收税执法犯法大事，更加坚决了我清退临时工的决心。我们党组连续7次在夜晚12点钟以后召开专题会议，充分争论，很快达成共识：再大的风险、再大的危急也要背水一战，坚决攻克这个“堡垒”，啃下这块“硬骨头”，清除这个“雷区”，否则，我们本届党组将很难有所作为。 清退工作伊始，我们党组本着对被清退对象高度负责的态度，确定了无情清退、有情操作、依法进行的清退思路，制定了多套科学、严密预案，防止冲突激化，预防各种不测，对每一名被清退对象提出的问题，依据有关法律、法规和政策，一一答复，党组成员集体与被清退对象集中对话，听取每一名被清退对象的心声和要求，充分考虑每一

7、名被清退对象的切身利益，包括哺乳期的和公伤等个案问题，以最大的诚意，争取最大限度的理解和支持。但是，仍有极少数被清退对象一时不能接受，恐吓、威逼、甚至带刀来机关找我理论，在夜晚12点以后，我接到恐吓威逼电话达60多人次，面对这些，我冒着危急，顶着方方面面的压力，做到来访必接，有问必答，正视问题，直面冲突，不回避、不躲避，为基层分局撑腰壮胆，制造环境，当然，对清退工作不力的两名分局长，也没有客气，予以待岗处理，专司清退工作，从而保证了整个清退工作的顺当进行。整个清退工作从4月15日开头，到5月8日基本全部结束，每一名被清退对象均依法签订了解除劳动关系协议书，使清退工作划上了历史性句号，取得了第一

8、战役的成功，增加了我在××干好事业的底气和信念，也向全市地税干部展现了新一届党组的魄力和战斗力。 第二把火烧向“三项整顿”，树正气，压邪气，提升××地税系统的人气。我刚到××时，××干部的思想特别简单，有的有心情、有怨气，有的很麻木、无所谓，有的在观望、在等待，有的在怀疑、处在迷惑之中，似乎对组织仍不寄什么盼望。深究其因，是我们各级组织、各级班子的领先垂范、以身示范的作用不够，关怀干部职工不够，而且系统内走读风、吃喝风、玩乐风盛行，我走访的分局几乎个个办公室都有麻将桌、扑克牌，群众中也流传着：“中午一顿酒，下午晕着

9、走，扑克麻将处处有”的顺口溜。理顺干部心情，消退干部怨气，成为当务之急。4月9日，也是我们班子刚到任的第10天，我们就在全系统开展了以整顿领导作风、工作作风、生活作风为主要内容的“三项整顿”，边整顿、边训练、边规范，出台了30多项管理制度，用制度管人，用纪律约束人，用严格的考核激励人。更为重要的是在制度面前、纪律面前、考核面前，坚持做到一视同仁、人人公平。先后对1名工作“半日制”分局长责令停职反省，对5名不称职的单位负责人进行调整或改非，对27名工作漂移的干部进行了通报批判，对两名违反“禁酒令”的分局长责令书面检查，并处200元罚款，对擅自跨区域不报告的1名分局予以了通报批判。全体地税干部从我

10、们党组严抓善管、敢抓敢管、敢于动真的整顿中看到了盼望，增加了对市局党组的信任和 信念。同时，我们党组一班人始终坚持直面冲突、不推不卸、不躲不绕，逢坚必攻，用浩然正气同各种歪风邪气作坚决的斗争。在我们上任后第一次轮岗沟通中，有一名市区干部调到乡镇，思想抵触心情大，一时冲动，夜晚10点多钟纠集社会闲杂人员到市局，办公室主任一看到身上画龙画蛇的闲杂人员，快速给我打电话报告此事，并劝告我：“×局长，太晚了，你不要出来，我要他们分局长来，把他们弄走，明天再说。”我当时就来火了，怕什么？还有亡命之徒不成？我快速带着住在款待所的陈局长、邓组长来到现场，对其过激行为，从法律角度促使其熟悉了错误的性质

11、和事态后果。四名闲杂人员一轰而散，我对其进行3个多小时的严峻批判和训练，夜晚2点多钟的时候，他熟悉到了错误，并给我当面做了检讨，赔礼赔礼，开心地听从了组织的安排，并且在现在的分局工作也很精彩。事后才得知在××地税机构成立XX年来，未曾有一名干部从市区沟通到乡镇工作。为扭转这种歪风邪气，此后，我们党组又连续两次实行了市区与乡镇干部沟通，进展顺当，而且还消失9名干部写申请要求到乡镇熬炼的良好局面。为把握正确的用人导向，防止用错一个人影响全局人的现象发生，为真正把靠得注能干事、干成事的人才提拔到领导岗位上，我们变“伯乐相马”为“赛场选马”，先后对群众公认、业绩突出、具有肯定领导力

12、量的19名干部进行提拔任用，对126名干部进行轮岗沟通，大家从用人导向上看到了党组客观公正、实事求是的作风，看到了盼望。从机关到基层，从领导到职工都把心思和精力用在工作上，敢说真话、仔细负责、多办实事，形成了团结协作、勇往直前的工作氛围。 我糊涂地熟悉到：爱护正气、树好正气，关键在于我们党组一班人领先垂范，以身示范，言行全都，正人先正己。所以，我始终严格要求班子成员以身作则、扑下身子干事。在临时工清理清退和在税费源普查等工作中，副局长×××爱人住院，请人照料，一心扑在工作上；纪检组长×××口腔手术，只能进流食，未离岗位半步这一切，同志

13、们看在眼里，记在心里，落实在行动上，使影响干部心情的歪风邪气从根本上得到遏制，极大地调动了干部职工的工作热忱和激情，系统内先后消失了手术后三天就上岗的周晓玲、徐勇胜，以及带病坚持工作的×××等一大批忘我工作的同志，队伍士气与日俱增。一年多来，90%以上的干部几乎没有连续休息过两个双休日，始终保持了一股旺盛的人气。 第三把火烧向基础管理，强根固本，甩掉××地税征管头重脚轻根底浅的落后帽子。造成征管基础薄弱的主要缘由是前几年连续消失9起干部收税被打大事后，未能妥当解决，极大地影响了干部抓管促收的工作热忱，形成能管则管，难管则不管的局面。我听说后非常

14、痛心，为此在第一次全体干部职工大会上，我代表党组向这些被打同志公开赔礼，并阐明白我们本届党组抓征管的决心。当时正值全省税费源普查启动之际，我们打算抓住这一历史性机遇，全局上下苦战90天，开展“拉网式”、“地毯式”的清理清查，彻底摸清税费源底子，全面夯实征管基矗为防止少数专管员在普查过程中“留一手”，我们用3天时间对专管员实行了全员轮岗，对普查范围进行了重新界定，并开展了多次大规模的复查检查活动，实行普查数据“四级审核把关负责制”，确保每一个数据来源有据，真实牢靠。先后清查出漏征漏管5574户，并纳入了规范管理，彻底转变了过去底子不清、征管不明、资料不实的状况。同时，我们对计算机中过去的数据刻盘

15、封存，全部重新录入普查成果，实现计算机数据、税费源清册与实际税费源“三相符”。 税费源底子的清楚为我们严格依法治税制造了极为有利的条件，为彻底扭转过去凭嘴要税、上门催税、托关系磨税的被动局面奠定了基矗于是，我们全面推行了自觉申报纳税制度，严格执行逾期申报简易惩罚制度和加收滞纳金制度，并对长期拖欠税款以及躲避纳税的，实施税收保全和强制执行措施。开头加收滞纳金，纳税人不理解、不协作，有的纳税人逾期到办税厅后，一听说主动上门缴税要加收滞纳金，还要受罚，便扬言道：“把税缴了，就算是给你们面子，还要加收滞纳金和罚款，干脆都不缴了”，转身就走。有的干部当时也不理解，错误的认为纳税人能上门缴税就真的是“西边

16、出太阳了”。但是凭我多年的基层工作阅历，坚信只有坚持依法治税，才能真正强化征管基础，爱护税费源普查成果。为强制规范征纳行为，我们明确规定凡发觉逾期纳税，没有加收滞纳金和简易惩罚的，将严格追究分局长的责任。同时，我们快速向市委、市政府汇报，争取司法支持。经过多次协商，市政府牵头成立了税收司法保障专班，从市公安局、人民法院抽调专人长年协作税务部门专司税收执行，从根本上解决了税收司法保障不够的问题。一年多来，共申请强制执行677起，强制征收税款786万元，罚款102万元，加收滞纳金30多万元，使征管秩序得到前所未有的理顺和优化。目前我们推行的征管软件网上“六率”考核，均呈现出逐步上升趋势，有些单位已

17、基本达到了国家税务总局规定的标准和要求。省局×副局长实地暗访后，高度评价道：“××的税收征管，有了质的飞跃，做到税清户明。”××市局汪局长对我们加收滞纳金的作法也给了充分的确定，从而也促使税收收入的持续稳定增长，继去年提前50天超额完成全年收入任务之后，今年又呈现出良好增长势头。截止8月10日，全市共组织地方税收8011万元，征收社保费2517万元，分别占年度方案69.66%、71.91%，比上年同期分别增收1241万元、291万元，增长18.33%、13.07%。 第四把火烧向治税环境，有方有圆，树立××地税干部的工作骄傲

18、感和工作使命感。当我们了解到干部集资长达6年，又被搁置5年之久的西园单位楼，被干部们无助地称为“烂尾楼”时，我非常焦急，一面是沉重的债务，一面是干部的渴望，同时，也有社会对地税部门的不良谈论，让我连续几宿彻夜难眠，于是乐观向市委、市政府和上级局汇报，恳求审计部门对已完工工程进行审计。在非常困难的状况下，仍投资280多万元准时启动了未完工的单元楼后续工程，已于去年10月全部竣工，绝大多数干部春节前住上了新居，“烂尾楼”真正成了“民心楼”。有的干部怀着对组织关怀的感 谢之情说：“我们只有加倍努力工作来汇报党组的关怀。”环境影响形象，形象影响地位。我们又准时对被干部们称谓“形象工程”的办公楼、办税厅

19、进行改造装修，对市局机关及各分局庭院进行了绿化、美化、净化，使过去的脏、乱、差一去不复返，为干部职工制造了一个较为舒适的工作、生活、学习环境。正如许多干部所说“如今有了好环境，每天上班就有好心情，有好心情就会制造好业绩。” 在机关环境逐步改善、社会地位和形象稳步提高的同时，我们党组又着力解决了影响部门形象的干部管理松散问题，先后在系统内不断加大了干部的管理力度，全面推行了首问负责制、责任追究制和a、b、c两级三等九档工作目标考核机制，不断增加干部责任心，准时对疏于管理、淡化责任的九分局领导班子实行责任追究，彻底改组；对直接分管的副局长予以开除，并赐予行政记过处分，对相关责任人员予以通报批判，为

20、各单位强化管理，强化责任敲响了警钟，也在系统内形成了责任到人，考核到人，追究到人的工作责任链，从根本上唤醒了全员工作的能动性，激发了队伍的活力。许多干部感慨地说“现在虽然很累，但充实，在社会上有地位、有形象，从纳税人到党政干部再没有人敢低看我们了，有一种无形的力气和荣耀。”也有很多干部很朴实地说：“把自己的事干好，把自己职责履行到位，就是为了把我该得的工资奖金拿回来。”严格的管理在带来较大的经济效益的同时，也带来了强大的社会效应，32名离退休、退养干部联名给我写信，对党组的所作所为表示敬意和感谢，春节过后，10名老干部到市局集体接我到他们家吃顿饭。今年先进性训练期间，有10多家企业给市委写信表

21、扬我们干部，说现在留他们吃顿饭就难上难。整个地税的形象成为了大家的公共福利，大家倍感珍惜，努力工作，总怕有所玷污，才换来了××地税今日的这种局面。 回忆到××一年多的工作历程，我们取得成果不多，但我自身感受颇多。实践证明，我们××地税干部是一支高素养的队伍，当然这是上级局党组和市委、市政府正确领导、关怀和支持的结果，我个人只是起到了一个领导、引导、督导的作用，在××地税发生变化过程中，我个人承受了来自方方面面的压力，甚至是非议，我的内心也的确冲突过，这样拼来拼去为的是什么？在面对同志们提出想好好休息的恳求中，我也曾动心过，谁不想悠闲和休闲？谁不想有一个温馨暖和的家？但是一想起我上任时××地税的情景，干部的企盼、组织的重托、局长的职责，我丝毫不敢懈怠，无法放松自己，全部冲突我都直接面对，全部压力我都个人承受，全部非议我无暇顾及，只想一心一意做自己的事。尽管如此，还时刻有一种战战兢兢、如履薄冰的感觉，常常处于高度紧急状态，总担忧有负组织、有负×