汽车改装厂安全生产检查管理制度

1、安全生产检查管理制度版本/修改状态： 2/0第 1 页共 3页1 适用范围本规定适用于厂内各类安全生产检查。2术语定义（无）3职责（无）4 工作内容和要求4.1 春秋季安全大检查结合我厂的实际情况将一年的安全工作分成上半年、下半年两个阶段来抓，而春季为上半年的开始，秋季为下半年的开始，在春秋季来临之际进行深入广泛的安全大检查，有利于促进一年的安全工作，故要求厂主管安全生产的领导，在春秋二季要组织安全管理部、厂部办公室、人力资源部、机械动力部等人员以及有经验的工人安全检查员组成安全检查组，对本厂各有关部门贯彻落实上级有关安全生产方针、政策情况；安全生产制度和操作规程执行情况；劳保用品使用佩戴情况

2、，设备、设施存在的不安全因素和解决不安全问题的措施落实情况等进行检查。检查工作由安管部写出计划和总结。4.2 节假日安全检查节假日安全检查是指四大节日春节、元旦、五一节、国庆节前的安全检查。四大节日到来之前厂分管安全的厂长要组织安全管理部、厂部办公室、人力资源部、机械动力部以及其他有关部门、人员进行联合检查，对各个分厂、生产现场进行检查，查隐患、找对策，防患于未然，同时，对厂里各个要害部位锅炉房、空压机室、配电室、油库、危险品库、其他各大仓库进行逐一检查，做到不放过一个危险点，不遗漏一个隐患。安全生产检查管理制度版本/修改状态： 2/0第 2 页共 3页4.3 专业性检查根据设备使用情况和季节

3、特点，厂安管、机动以及其它相关部门人员，定期对电气、起重、锅炉、压力容器、压床、砂轮机、钻床等特殊危险设备的安全技术性能、安全防护装置、安全技术措施的安全可靠性进行检查，检查前安技部门要制定计划，检查后要写出总结。4.4 厂、分厂、班组三级安全检查、安管部代表厂里对每个分厂的生产班组进行日检、查违章、查隐患:每周对各个生产现场，各主要危险部位进行检查，使不安全因素能及时被整改，每月以厂领导为首的联合检查组，对各个分厂的现场管理、各种登记记录、各个危险部位，各大仓库进行全面检查。每天的检查要做好检查记录。分厂主管安全的领导，以及分厂专(兼职安技员要经常地对本单位的安全生产进行检查， 检查设备的安

4、全防护装置是否完好，是否可靠运行，检查是否有违章操作者，检查劳保用品的穿戴是否符合要求，检查作业环境有无不安全因素，而且还要定期至少每月一次对本单位的每个班组的安全记录进行检查，及时发现问题，找出对策，同时要做好分厂安全记录。班组长、班组安全检查员应每天对本班组的设备安全可靠性进行检查，对本班组设施、工具进行检查，检查本班组成员的劳保穿戴，安全操作是否符合要求，而且要做好每月安全检查班组记录。4.5 不安全因素的处理班组查出的不安全因素，要认真组织解决，班组自身无法解决的，上安全生产检查管理制度版本/修改状态： 2/0第 3 页共 3页报分厂 (部室 )解决。分厂部室查出的不安全因素及班组报来的问题，要认真组织解决，分厂部室无法解决的，报厂安管部研究解决。厂安管部查出的不安全因素及分厂报上来的问题，属于哪个业务部门管理的项目，归哪个部门具体负责解决，同时做到人员、措施、时间三落实。对一些短时间内难以解决的问题，要有防止事故发生的临时措施和解决问题的方案，同时要将这类问题，记入