施工员年终工作总结_4

1、施工员年终工作总结施工员年终工作总结1 回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又改善，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。 在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心关心，在此深表感谢并使我对工作布满信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结： 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸（电子版）时便准时看图纸进审核，对图

2、纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中准时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况准时跟领导反应状况，便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意用法功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。 二、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并准时与土建施工队进行协商，以免影响到

3、整体工程进度，对需要做隐藏验收的工程准时通知施工队准时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观干净。 三、原材料掌握与资料归档 为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料铺张或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节约材料。 材料做到准时、精准的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且

4、准时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的要求。 四、平安文明施工 依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患准时处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。 在这段时间我的收获是： 1、对各样板房的质量掌握； 2、削减本专业与其它专业的交叉作业面； 3、掌握现场材料铺张； 4、提高了施工现场实际问题处理力量； 我工作中不足： 1、对各班组的平安文明施工要求不够力度； 2、对班组工人的素养化管理不到位； 3、有时候缺少对各施工班组长的惩处力度； 今后的工作准备：

5、通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强自身责任感，准时做好个人的各项工作。 总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。 施工员年终工作总结2 转瞬间20xx年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在山西四建其次道桥公司榆次传媒高校项目部任施工员，先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简洁总结。

6、一、现场施工及平安方面 企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。 开工前期，我协作项目经理与公司平安员作好三级平安训练工作，传媒高校道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必需因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。 今年的工程施工过程中主动面对问题根据图纸精准施工，确保不发生窝工和返工的状况！仔细排查施工各个工序中潜在危急源。准时与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工方案支配作好平安工作及确保施工顺当完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。 在施工期每天总是紧绷心弦，20xx年施工已结束，

7、全年无一例平安事故发生，紧绷心弦最终可以放下。 二、内业资料整理方面 认真阅读施工组织设计编，提前对图纸进行具体的研读与熟识，脑海中对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。方才进行施工预备，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要准时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。 今年传媒高校道路施工时，是我职业生涯第一次参于市政道路施工，开头有些迷茫，前期我认真翻阅了市政道路的规范资料等预备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。 施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避开差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对其次天的工作进行支配。

8、在工作当中我一直是当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。 三、学习方面 繁忙的工作中，我仍坚持学习参与了20xx年二级建筑的考试，20xx年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。 四、主要阅历和收获 经过一年的工作学习，初步了解与把握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决听从公司及项目部领导的支配，自觉做好各项工作。学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。仔细做好施工日志，对还未绽开的工作进行提前预备，对已经完成的工作进行回顾端详。团结同事，发扬

9、团队合作精神，良好的沟通能更便利的绽开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 五、存在的问题与不足 对理论学问学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有把握的工作不敢大胆地尝试。在工作时间或有懒散心情，施工资料未能准时整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好，在将来的职业生涯中避开发生及自我转变。 六、下一步的工作措施 连续学习新的学问，加强对图纸的熟识程度，努力把握各项施工方案。对不懂的问题准时向师父及老员工请教。提高自身素养，缓解工作心情。加强与各个部门

10、的沟通，做到施工资料准时整理。提高自己执行力量，尽快尽好的完成领导支配的工作任务。加强自身责任感，不畏惧新的工作支配。不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会把握更多的专业学问及施工方法，提高自身的工作力量，加强责任感，提升平安意识，保证工程质量，连续努力完成领导支配的每一项工作任务。我会连续努力，准时订正和弥补自身的不足和缺陷，在领导的带领下，在同事们的关心下，我信任，我以后的工作会做的更好；为其次道桥分公司的明天贡献出自己的力气！ 施工员年终工作总结3 紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去，布满期盼的20xx已经来到，回首过去一年

11、的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。 一、收获 说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今日：soho8月30日顺当交房；小户型11月15日顺当交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，

12、估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。 要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事，今年顺当完成两大交付节点： 1）8月30日的soho办公楼的交付。 2）11月15日的小户型的交付。 这两大大事被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有估计和预备。在经过项目全体参加者的细心组织和同心协力通力合作下

13、终被胜利攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房大事特殊soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。 其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核。 其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础。 其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。 二、成长 假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书，与女儿一道学习三字经、弟子规，自己熟读孙子兵法，甚至曾经想把她背下来，研读曾国藩总之算是

14、读书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与.上的读书会、在下班路上听励志广播节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“关心更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现”的境界。 初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白关心更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去关心、带动、

15、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。 假如说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年79月份公司支配由我负责主持项目。这段经受带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。 三、不足 20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。 其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说

16、明进度管理仍要努力，连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧急。 其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期特别之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。 其三：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。 工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

17、 1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。 3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。 四、方案 谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合项目和自身实际，现方案如下： 1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排方案，早作准备、早作方案。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房；10月1日的酒店试营业，其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20x

18、x年的方案，特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要精准详实地体现在年度方案中，并抄送各相关部门，保证年度方案的落实和实施。 2、过程强化质量和平安管理。从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和平安事故，这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的平安管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。 3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和力量。在加强项目团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才。 4、加强横向部门间的沟通与

19、协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。 5、连续加大个人业务力量和管理水平的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的贡献。 施工员年终工作总结4 完阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20xx年在紧急劳碌中过去了，20xx年也迎来了五月。这一年多是紧急的，也是改善的。展望将来，在以后的日子里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投

20、入到工作中当去。 这一年多的时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下，在.吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经受了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将连续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。 通过这些现场工作的熬炼，我已经积累了肯定的工作阅历，主要得益于项目部领导的关怀培育和同事们的热心关心、谆谆教育。 在工程建设中，一是抓平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必需首先熟识施工图纸，完成从熟

21、识图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。 加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围，建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺当实施。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 。 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要留意学习新的技术，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之

22、间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 以上为我个人的工作总结，盼望各位领导和同事赐予指教。 作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工阅历，多年来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，盼望在将来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，

23、狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调工作 (1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领

24、导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程掌握，对一些质量通病掌握在萌芽状况。 (2)关怀同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关怀，慰劳，形成一种大家庭气氛。 (3)重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中，自动协作平安科完

25、成施工人员的人员的平安管理和训练工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、材料管理工作 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本 6、技术管理

26、对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐烦向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理

27、难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精准的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

28、 以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并改善能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 20xx年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公

29、司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。 一、端正看法，仔细工作。 回顾古镇项目部20xx年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，古镇项目部的工程进度状况非常严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不准时。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己始终在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施

30、工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现，我主动联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，精准找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范敏捷运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节省了施工成本。 二、对公司的

31、合理化建议。 对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司将来的进展储备力气。 公司技术力气比较薄弱，公司应当主动引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节省施工成本，提高工程效益。 三、将来的工作方案。 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，把握专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并改善能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的进展，

32、与公司共同进步，共同成长。 施工员年终工作总结5 XX年7月毕业到公司，长期派驻在一个窗口城市，我们公司主营地铁土建施工，拥有盾构等设备。 随着公司业务增多，人员比较紧急，所以工作比较繁重，而且我们公司工资较低，老有人跳槽，比如前年聘请的高校生据我所知走掉了60-70%，有些人还很有前途的样貌。主要缘由我总结为: 1、工作没有固定工作地点，很辛苦。这天在北京，说不定明天在广州，一年与家人见面的机会最多一次，即一个月探亲假。针对这种状况，我以前讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆，假如生了孩子说不定还要作个亲子”，很悲伤的，由于长期两地分居的话，一年不见面，上帝都难说这种东西能掌握，而且

33、这样要求人家也没有人性; 2、工资太低。按理说，假如企业是这种性质，缺了某些方面总就应在另外的地方补起来吧，我们公司就不是这样，四处漂泊也就算了，工资还很低，在这个物质.基本无法立足，属于人人观察都给你白眼那种。这种状况下略微好点的人才，临时还没有观察前途的，鬼才信任他不会跑，究竟领导是少数。 说了这么多说下我的工资和开支状况吧，工作两年半了，一向在一个项目部，没有调动过每月拿到手3500-4000，这其中包括生产奖金。由于我们管着好多挂靠的项目，就是大包那种，间或可能有点奖金，300-500元左右，但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱，有时是购物卡有时是现金，不多，整年下来估量在300

34、0-4000左右。照这样算下来，撑死5w/年。(这是此刻的状况，刚来可不是这样，估量那时2-3w/年吧) 我没有结婚，没有房子，父母还能自给自足，最多在过年和他们生日时寄点钱，但也不多，1000-20xx。每月生活费300，我们在食堂吃，食堂的水电气和厨师工资都是单位掏，我们自我出米面菜钱。 坐车一般项目部给派车，假如哪天几个司机都很忙的话就自我打车，一个月下来可能会发生交通费200元左右，当然是公司给报销，由于我没有女伴侣，所以自我坐车办事都很少的，坐车就确定是给公司办事。牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的，由于每个月有劳保用品发，但我们一般都不发，自我买了把发票交给公司让

35、选购人员报销了给自我钱。 衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买，单价一般在600-20xx范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么，我一向是这么想的，我们的工资水平是永久无法成家买房的，与其把钱存银行贬值，不如买衣服，由于我的确也没有其他的开支项目，而且我们这种企业本身.地位就很低，我以前给了个定义“农夫工组合”，假如穿得再差点，自我都没法抬头了，而且有些时候要出去办事，人家一看我这猥琐形象就明白我的公司是什么样貌的了，一是毁了公司的形象(虽然公司也没什么形象)， 二是自我是这种公司的一员，也挺没劲。间或去酒吧迪厅玩，但是由于性格比较内向，不原意跟生疏的女人搭讪，而且我也否认这些地方有好女

36、人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们，由于我们公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那种我们还是.人的氛围，由于我们的工作环境很封闭，跟外界接触很少。间或请同事或伴侣一齐吃个饭，要是金额不大的话能够报销掉，基本上请客吃饭不用自我花钱。 毕业这么长时间没有回过家，主要是没什么钱，不好意思回家，回家就要花钱，而我又没有挣着什么钱，当然有时候也是由于忙的缘由。父母及伴侣等常常问我是不是就应思索成个家了，我就跟他们搪塞“匈奴未灭，何以家为”，其实很辛酸。 施工员年终工作总结6 辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工

37、作进行方案支配。 一、总结过去找出不足 过去的一年里我们取得了肯定的成果，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点： （一）执行力不到位，使得一年的整体工作方案进展缓慢。 （二）缺少一名协调指挥、实施支配、检查督促工作的经理总监。 （三）人员结构整体年轻化、不稳定、流淌性大。 （四）没有按工作流程执行，部门之间协作不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信念丢失和士气低落，对公司的进展长景不乐观。 （五）由于种种缘由导致工程上拖延工期严峻、工程服务质量未达到标准客户满足度降低，客户投诉时有发生。 二、满怀信念迎接20xx 过去全部的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在将来的一年里

38、能获得更好的成果，我们要做好充分的预备满怀信念迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为制造800万的业绩而冲刺。经营目标：800万力争突破1000万大关！ 服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量服务年！ 同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！ （一）压力变动力，在危机中找商机，坚固龙头地位 20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部协作在五一前做好预备，不打价

39、格战（4万以上）2征集零利润样板间（4万以下）。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优待活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。 （二）打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用 设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作；需要提高内部员

40、工素养基础，加强团队建设。 （三）质量是公司的生命，质量是企业的效益 公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑，向客户满足度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满足度为主，细心打造客户100%满足的精品工程。对工程施工过程中出现的问题准时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满足程度。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。 （四）不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象 在人员少工作量大的状况下连续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广方案和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，协

41、作市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。 （五）严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围 聘请工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的聘请，实行选优淘劣的方法，春季市场上有大量流淌人才，是公司聘请人才的黄金时间。我们要主动参与各院校的人才聘请会，同时通过网络对所需要的人才进行聘请。 日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一选购、保管、发放、登记，各部门需用法办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。准时精准地把握各方面的工作动态，准时向领导反馈各方面的信息，负责督促、

42、协调各部门仔细贯彻执行公司的规章制度和上级指令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。 薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、.保险等项目，对业绩突出者或有特别贡献的员工，实行物质嘉奖和精神嘉奖相结合的原则，给员工制造适合个人进展的空间。 员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的进展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、才智与耐力、部门与部门相结合活动，增加企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一

43、支综合水平较高的队伍。 最终，在春节即将来临之际，轻舟装饰公司总经理*诚心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时，借此机会向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺当、身体健康、全家快乐！ 施工员年终工作总结7 建筑行业中的努力让身为施工员的自己获得了不少的回报，事实上若是具备吃苦耐劳品质的话应当明白建筑施工员的工作是非常适合自己的，尽管已经到了年末却让努力工作的自己已经完成了今年的建筑施工任务，这样的成就也是工友们团结全都才能够完成当前的建筑项目并获得领导的认可，在回顾得失的同时自然也要对已经完成的建筑施工任务做好总结才能有所进步。 依据工程师的指示做好建筑施工任务中的详情部分并取得了不错

44、的效果，尽管自己对于设计图的绘制并不了解却能看懂工程师的思路并绽开相应的部署，其中有着从事建筑施工员多年的阅历也有平常查看设计图详情的良好习惯，总之在协作上级工作的同时也要亲密关注工地的状况才行，所以我在做好本职工作的状况下对于施工方案的审定也做出了相应的努力并实行了技术方面的措施，而且为了防止工期出现延误还会编制工程进度表从而调整当前的工作强度，对于图纸的查看也是经过了具体的'思虑并在工友们的协作下帮助项目经理进行开工的预备。 针对工程的质量做好审核并对所需材料进行较为严格的查看，正由于质量问题往往会对工程的进度带来平安性的隐患才会导致自己对这类问题非常难过，做以我在对施工现场进行监

45、督管理的时候也会查看常常的施工材料，尤其是在质量方面若是达不到工程的要求很有可能会使最终的工程验收出现问题，因此我在今年的工作中严格审核施工材料以及相应的设备并确保达到工程所需标准，究竟由于些许的瑕疵导致工程无法顺当进行的话无疑是得不偿失的。 参加施工测量放线工作并帮助技术人员做好相应的图纸会审事务，其中针对施工测量问题往往需要依据班组的实际状况下达施工任务书并在材料方面做好把控，尤其是技术问题需要帮助好相关负责人以免在施工过程中出现难以解决的问题，而且依据成本的消耗也要做好相应的掌握与核算从而确保工程在达到预期目标的状况下能够顺当竣工，同时我也会协调好工程各项目之间的工作并整合好相应的施工队

46、伍，在工期内完成自身的任务以后还会编制施工日志之类的资料用作后续建筑施工的参考。 正由于身处于看似平凡的岗位之中才在总结完成以后感受到建筑施工员职业的宏大，而我也会在领导的指示下完成工程中的每项任务从而提升自身在建筑施工方面的力量。 施工员年终工作总结8 时间飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在XXX工程项目部工作学习。我从一名高校生变成了施工员，从高校走进了.。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长，慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 一、对于施工员，自己必需先

47、对每天的工作内容有把握 每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人力量的地方，不只是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在许多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。 二、结构施工的时候要考虑到装修施工 施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节省成本。该工程是一幢八层的办公楼，结构形

48、状规整，所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了许多装修方面的学问。作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的力量，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。 三、自己在工作中还存在一些问题。

49、 首先自身方面由于阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精准的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏

50、捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作准备 参与工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 在此感谢师傅的悉

51、心教育，感谢领导和同事的关怀及关心。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并改善能量，提高自身素养与专业水平，以适应时代和企业的进展，与武汉建工共同进步、共同成长。 施工员年终工作总结9 时候过的实快，转瞬间一年了，正在那里也教到了蛮多干事做人的事理，正在那里让我感受感染到泛博休息国民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也晓得怙恃为了任务为了糊口正在表面奔忙劳顿，总之一份耕作，一份收成，此刻有一下总结回首一下曩昔的任务环境： 关于施工员，本身必需先对每天的任务内容有操纵，对每天施工的手艺恳求战施工工艺谙练操纵，如许正在现场的办理战调和中力量更好的处置。现场是一个极为磨练

52、一小我才能的处所，不但是对手艺的操纵更是表现正在对全部施工现场的办理战调和，特殊是正在良多工序交织时辰，更要处置好相干大事去幸免不用要的费事。 正在那一年的施工员任务中，我收成良多，不单单是施工常识的操纵，同时对取各类条理职员的交换有了很年夜的提升，那里包罗取同事的相处，取分包的相处体例，以至取扶植单元战监理之间的交换，那统统的统统皆让我受害非浅。 正在施工手艺圆面，我已经有一次由于没有看手艺组收出窗户战门的变动致使门窗洞心地位留错，幸亏上报时被我们工少xx收现并改正。那件事给了我很年夜的震惊，做为一位及格的施工员，必需对手艺敏感，我们正在现实的施工中，经常会遇到各类设想变动，施工员必需要第一

53、时候领悟、吃透那些变动，如许力量实正批示好现场。材料清算圆面做的欠好，落下了良多材料，姑且突击补材料弄的本身很狼狈。今后必定做到施人为料并止，包管当真任务立场，赐与后的材料清算挨下根本。 修建职业分歧于其他止业，它必要不竭正在现场查抄、监视，随时收现成果，办理成果，而那些任务皆正在现场比力卑劣的状况下停止，那恳求我们不竭培育享乐刻苦的精力，要没有怕苦没有怕乏，放下办理职员狷介的姿态，从工程的实干中不竭丰硕本身所教力量，使本身的现场综开处置才能获得熬炼战提升。我们要信任支出纷歧定有报答，但没有支出必定没有报答，我们做为年青的一代更应收扬享乐刻苦的精力正在任务的同时应抽暇跟工人相同交换，正在一路聊聊家常啊，给工人徒弟一收卷烟，工人也会看做是我们尊崇他的一种意义，以后跟工人手艺交底，工人也会很甘愿答应的听从并接管，关于任务也能很好的绽开，正所谓时常刻刻的紧密亲热接洽大众接洽工人，让工人感受感染到我们项目部的温和。 正在一年的任务傍边我们皆尽了本身的最年夜尽力，为老板勤俭资料，警告工人没